|
 |
| |
Education |
|
|
| |
 |
|
| อิงลิช พลัส แตกไลน์เปิดแฟรนไชส์ Action art เพิ่มจุดแข็งให้ธุรกิจ |
|
| “อิงลิช พลัส” แฟรนไชส์การสอนภาษาอังกฤษ แตกไลน์เปิดตัว “action art” แฟรนไชส์สถาบันพัฒนาและความคิดสร้างสรรค์ หลังจากแฟรนไชส์การสอนภาษาอังกฤษประสบความสำเร็จงดงาม
|
| อ่านต่อ |
|
|
 |
| |
Service Business |
|
| ERA ลุยขยายแฟรนไชส์ซีรีย์สใหม่ ตั้งเป้า 3 ปีผุดอีก 30 สาขา ปั้น 5,000 ตัวแทน |
| ERA รุกธุรกิจแฟรนไชส์ผู้ให้บริการซื้อ-ขาย-เช่าอสังหาริมทรัพย์ ประเมินตลาดบ้านมือสองโตต่อเนื่อง เชื่อปีนี้ขยายตัว 10% มั่นใจยอดขายสิ้นปีนี้แตะ 2,200 ล้านบาท ตั้งเป้า 3 ปี ผุดอีก 30 สาขา ปั้นอีก 5,000 ตัวแทน
อ่านต่อ |
|
|
| |
Food & Drink |
|
| ขนมบ้านอัยการ...จากธุรกิจก้นครัวสู่ Top of Mind |
| จากอาชีพเสริมของครอบครัว ธุรกิจขนมบ้านอัยการค่อยๆ เติบโตอย่างต่อเนื่อง ด้วยคุณภาพและความอร่อย จนขยายตัวสู่ระบบแฟรนไชส์ พร้อมวางเป้าของก้าวขึ้นสู่ Top of Mind
อ่านต่อ |
|
|
|
| |
Retail |
|
| ปรับร้านเพิ่มยอดขาย ด้วย.....กลยุทธสำหรับการค้าปลีก |
| การเข้ามาของค้าปลีกที่ทันสมัย หรือที่เรียกกันว่า Modern trade นั้น ทำให้มองกันว่าเป็นการทำลายการค้าดั้งเดิม การห้ามไม่ให้มีศูนย์การค้าที่ทันสมัย อาจเป็นเรื่องยากในการต่อสู้ แต่จุดที่ควรทำที่อาจจะง่ายกว่า ก็คือ การได้รู้ว่าจะบริหารจัดการร้านค้าปลีกที่ถูกต้องอย่างไร? และจะปรับปรุงร้านอย่างไร ให้มียอดขายเพิ่มขึ้น ? ซึ่งข้อแนะนำต่อไปนี้ จะช่วยได้
อ่านต่อ |
|
|
| |
Automotive |
|
| “คาร์แลค 68” รีแบรนด์สู่ “โมลี แคร์” เป้าหมาย คือ การเติบโตไปด้วยกัน |
| ขณะนี้สำนักงานใหญ่มีการลงทุนในรูปแบบต่างๆ เพื่อช่วยให้แฟรนไชซีดำเนินธุรกิจได้อย่างต่อเนื่อง เพราะไม่ต้องการให้แฟรนไชซีเผชิญกับปัญหาโดยลำพัง นอกจากจัดโปรโมชั่นสนับสนุนการขายแล้ว ยังมีการพัฒนาระบบซอต์ฟแวร์ด้าน CRM อ่านต่อ |
|
|
|
| |
Beauty & Spa |
|
| K.J. Business ธุรกิจจากประสบการณ์บริหารค้าปลีก |
| จากกลุ่มวัตสัน ซึ่งมีระบบจัดการที่ลงตัว เจส กระโดดเข้าไปบริหารร้าน เกรเดียน ซึ่งเพิ่งเข้ามาเปิดตลาดร้านค้าปลีกในกลุ่มเฮลท์แคร์ ในฐานะผู้บริหาร เจส ต้องเรียนรู้ทุกอย่าง ตั้งแต่เริ่มต้นสร้างระบบจนลงตัว อ่านต่อ |
|
|
| |
Scoop |
|
| IRF ยกระดับแฟรนไชส์ไทยตั้ง “ศูนย์ฮอตไลน์-หลักสูตรCFE” |
| ธุรกิจแฟรนไชส์ไทยประสบปัญหาด้านความน่าเชื่อถือ มีผลให้มูลค่าตลาดลดต่ำลง ด้วยเหตุนี้ IRF หรือ ศูนย์วิจัยพัฒนาธุรกิจค้าปลีกและแฟรนไชส์สากล จึงต้องพยายามแก้ไขและสร้างความน่าเชื่อธุรกิจแฟรนไชส์ไทยให้กลับคืนมา อ่านต่อ |
|
|
|
| |
IT |
|
| i-mobile ปรับรูปแบบแฟรนไชส์ธุรกิจใหม่ ตั้งเป้า 100 ร้าน 100 คีออส ภายในปี 51 |
| สามารถ ไอ-โมบาย ปรับรูปแบบแฟรนไชส์ใหม่ รองรับการขยายตัวของตลาดโทรศัพท์มือถือที่ยังเติบโตอย่างต่อนื่อง ตั้งเป้า ปี 51 ต้องมี 100 ร้าน และ 100 คีออส อ่านต่อ |
|
|
|
|
|
|
 |
 |
