Business Mate: คู่แท้ธุรกิจ โอกาส ทางเลือก หรือทางรอด เมื่อ บรรยากาศเดือนแห่งความรักอบอวลไปทั่ว ฉบับนี้เลยว่าด้วยเรื่องคู่แท้ที่รักจริงหวังแต่งในเชิงธุรกิจ เพราะการเปิดเสรีการค้าในภูมิภาคอาเซียนทำให้ผู้ประกอบการ โดยเฉพาะ SME จะ ยืนหยัดใช้ความสามารถดั้งเดิมที่มีมาตั้งแต่เริ่มต้นแข่งขันกับการไหลบ่า เข้ามาของธุรกิจข้ามชาติเป็นเรื่องยากที่จะรักษาฐานที่มั่นได้อย่างยั่งยืน ซึ่งการปรับตัวเพื่อสู้ศึกครั้งนี้แนวทางที่น่าจะเป็นประโยชน์ที่สุด คือการเฟ้นหาเพื่อร่วมธุรกิจเข้าร่วมลงทุนลงแรงช่วยกันบริหารกิจการ แต่การได้มาซึ่งคู่แท้ธุรกิจก็ไม่ง่ายดังพลิกฝ่ามือ ปัจจัยสำคัญที่เป็นทั้งจุดเริ่มต้นและตัวกำหนดความสำเร็จก็คือการเปิดใจยอม รับการเปลี่ยนแปลง แม้ความเป็นเจ้าของอาจลดน้อยถอยลงแต่ต้องทำเพื่อแลกกับความแข็งแรงมีอนาคต ที่ดีกว่าเดิมของธุรกิจ

Strategy to Get Crown กลยุทธ์ครองความเป็นหนึ่ง ต้อนรับปีเสือ (ดุ) กันด้วยการทบทวนกลยุทธ์บริหารจัดการธุรกิจเพื่อรับมือกับเศรษฐกิจปีนี้ ที่กูรูทั้งหลายชี้ว่าน่าจะผงกหัวขึ้นเสียทีจากมาตรการกระตุ้นของภาครัฐและความเชื่อมั่นของผู้บริโภคที่เริ่มกลับมาอีกครั้ง ดังนั้นเมื่อปัจจัยเปลี่ยน ผู้ประกอบการก็ต้องปรับตัวให้ทัน ต้องเปลี่ยนจากการตั้งรับมาสู่การรุกไปข้างหน้าเพื่อคว้ากำลังซื้อที่กลับมาให้ได้เป็นคนแรก แต่หากยังคิดไม่ออกว่าจะไปทางไหนก็ลองมาฟังแนวทางของนักธุรกิจแถวหน้าที่มาเปิดใจเกี่ยวกับกลยุทธ์การกรุยทางสู่ความสำเร็จและวิธีการรักษาความเป็นหนึ่งไว้ให้ยืนยาว เพื่อเป็นไอเดียกระตุ้นต่อมคิดของตัวเองต่อไป

Magic Hands Change The World คุณจะสร้างโอกาสให้ธุรกิจแฮนด์เมดอย่างไร? การเริ่มต้นกิจการของตนเองในปัจจุบันที่ง่านและรวดเร็วที่สุด คนส่วนใหญ่เลือกที่จะนำทักษะฝีมือบวกทักษะความรู้คิดประดิษฐ์สินค้าจำพวกข้าวของเครื่องใช้ และสินค้ากิ๊ฟช็อปวางจำหน่ายในลักษณะงานแฮนด์เมด หรือสินค้าทำมือ กระนั้นธุรกิจที่เกิดง่ายก็อาจตายง่ายเช่นกัน หากขาดการวางแผนที่ดีตั้งแต่เริ่มแรก ทำอย่างไรจึงจะรักษาโอกาสทางธุรกิจของตัวเองเพื่อให้เติบโตอย่างยั่งยืน SME Thailand จะพาคุณไปหาคำตอบ

มหัศจรรย์เลข 5 วาระครบรอบ 5 ปีแห่งการก่อตั้งนิตยสาร SME Thailand เป็น โอกาสดีที่จะนำความมหัศจรรย์ของเลข 5 มานำเสนอ เพราะเลข 5 สำหรับคนไทยล้วนสื่อความหมายเป็นสิริมงคลทั้งสิ้นไม่ว่าจะเป็นศีล 5 ตามหลักศาสนาพุทธ หรือรัชกาลที่ 5 พระบาทสมเด็จพระจุลจอมเกล้าเจ้าอยู่หัว ผู้ทรงริเริ่มการพัฒนาประเทศสู่ความรุ่งเรือง จึงไม่น่าแปลกใจหากเราจะพบเห็นชื่อกิจการร้านค้าหรือแบรนด์สินค้าต่างๆ ที่นำเลข 5 มาใช้เป็นส่วนหนึ่งของชื่อ พร้อมกันนี้เรายังทำการสำรวจทำเลทองหมายเลข 5 มาดูกันสิว่าแต่ละย่านการค้าที่มีเลข 5 กำกับเขาทำมาค้าคล่องกันอย่างไรบ้าง

How to be a successful exporter: ปั้นภูมิปัญญาท้องถิ่นสู่สากล ใคร ก็รู้ว่าภาคการส่งออกสำคัญต่อประเทศไทยขนาดไหน ด้วยเป็นแหล่งปั๊มรายได้เข้ามาหล่อเลี้ยงเศรษฐกิจของประเทศ แต่ด้วยวิกฤตเศรษฐกิจที่แผ่ซ่านไปทั่วโลกกดดันให้ตลาดส่งออกของไทยชะลอการ สั่งซื้อทำเอาตัวเลขส่งออกล่วงระนาว ครั้นจะไปหวังพึ่งพาการเปิดตลาดใหม่ก็ไม่อาจสร้างรายได้ทดแทนส่วนที่สูญเสียไปได้ คำ ตอบจึงอยู่ที่ว่าทำอย่างไรถึงจะทำให้ผู้ซื้อในตลาดหลักยอมควักกระเป๋าได้ ภาครัฐจึงมุ่งสนับสนุนผู้ผลิตและผู้ส่งออกไทยพัฒนาสินค้าและบริการเน้นการ เจาะนิชมาร์เก็ตมากขึ้น เพราะหมดยุคแล้วสำหรับแมสโปรดักส์ และ หนึ่งในสินค้าที่เป็นเอกลักษณ์ของไทยที่ตลาดทั่วโลกให้การยอมรับ ก็คือศิลปวัฒนธรรมและภูมิปัญญาพื้นบ้าน ที่หากได้รับการพัฒนาส่งเสริมอย่างถูกต้องและตรงจุดก็สามารถสร้างความต้อง การซื้อจากตลาดโลกได้ไม่ยาก ดังตัวอย่างความสำเร็จก็มีให้เห็นอยู่มากมาย ไม่ว่ามะขามคลุกน้ำตาล ขมมทองม้วน หรือน้ำพริกนานาชนิดที่ตอนนี้กลายเป็นสินค้าส่งออกที่ต่างชาติติดใจในรสชาติ

Business Concept Design ...ธุรกิจออกแบบได้ ฉบับนี้ เรานำเสนอมุมมองในเรื่องของการออกแบบธุรกิจให้“แตกต่าง” สร้างความ “โดดเด่น” เพื่อเพิ่ม “โอกาส” ในการขาย แน่นอนว่าพื้นฐานสำคัญอยู่ที่ตัวผู้ประกอบการต้องปลุกสมอง มองความต้องการของลูกค้า แล้วกลั่นออกมาเป็นรูปแบบธุรกิจที่ตอบสนองความต้องการนั้นแบบโดนใจ  ถ้ายังไม่รู้จะเริ่มคิดอย่างไร ก็ลองดูตัวอย่างความคิดของกิจการที่เจ้าของคิดออกแบบการดำเนินธุรกิจที่บางครั้งไม่ใช่เรื่องยุ่งยากซับซ้อนเสมอไป บางที่อาจช่วยจุดประกายให้ท่านเขี่ยเส้นผมที่บังภูเขาอยู่ออกก็ได้

6 สเต็ปเทพ...!!! สู่ความเป็นผู้ประกอบการชั้นยอด  “การวางแผนธุรกิจ” กับ “การวางแผนวิ่งออกกำลังกาย” ใช้หลักการและขั้นตอนที่เหมือนกัน กีฬากับธุรกิจล้วนมีส่วนเกี่ยวโยงกัน เพราะทั้งสองอย่างนี้ไม่มีสูตรสำเร็จตายตัวว่าทำตามอย่างคนนั้นหรือทำวิธีนี้แล้วจะสมหวังดังใจทุกราย ฉะนั้นจึงไม่แปลกถ้าจะเอาแผนการวิ่งออกกำลังกายมาปรับเป็นแผนธุรกิจ ที่หากได้ทดลองนำไปประยุกต์ใช้หรือยึดปฏิบัติ เชื่อว่ามีโอกาสที่ธุรกิจนั้นสามารถก้าวสู่ความสบความสำเร็จอย่างยั่งยืนได้ไม่ยาก

"ฮวงจุ้ย" ศาสตร์ขับเคลื่อนธุรกิจจริงหรือ?? ฮวงจุ้ย ศาสตร์จีนที่สืบทอดยาวนานมาหลายพันปี จากภูมิปัญญาชาวบ้านที่ต้องใช้ชีวิตท่ามกลางธรรมชาติอันแร้นแค้น กลายเป็นวัตรปฏิบัติที่ต่อเนื่องยาวนานจนกลายเป็นความเชื่อที่เข้าเชื่อมโยง กับการค้าขาย การทำธุรกิจในปัจจุบัน นักธุรกิจส่วนใหญ่ต่างยึดหลักฮวงจุ้นโดยเชื่อว่าถ้าทำอย่างนั้น หรือไม่ทำอย่างนี้ โชคลาภวาสนาจะมีมาสู่ธุรกิจให้ทำมาค้าคล่อง ภาพของฮวงจุ้นในเวลานี้จึงคลุมเครือออกไปในทางความเชื่อที่งมงายมากกว่า ดังนั้นเพื่อไขปริศนานี้ ผู้ที่ศึกษาฮวงจุ้ยอย่างถ่องแท้ จึงมาถ่ายทอดความรู้ว่าแท้จริงแล้วหลักฮวงจุ้ยไม่ใช่แค่การบูชาวัตถุ แต่แฝงด้วยปรัชญา 3 ประการที่หากผู้ประกอบการนำมายึดปฏิบัติก็สามารถใช้เป็นกลยุทธ์ขับเคลื่อน ธุรกิจให้ประสบความสำเร็จได้

“Road to Success ลายแทงความสำเร็จของธุรกิจไทย” ว่าด้วยเรื่องราวสู่ความสำเร็จของ 5 องค์ธุรกิจ SME ที่มาเผยถึงการก้าวเดินบนถนนธุรกิจต้องคิดต้องแก้ปัญหาและอุปสรรคใดๆ มาบ้าง ซึ่งนับเป็นกรณีศึกษาที่ผู้ประกอบการไทยในปัจจุบันสามารถใช้เป็นตัวอย่างนำ มาประยุกต์ปรับปรุงการทำงานบริหารธุรกิจของตัวเอง อาทิ บริษัท ดอกบัวคู่ จำกัด เจ้าของผลิตภัณฑ์ยาสีฟันสมุนไพรดอกบัวคู่ ที่มั่นใจในคุณภาพของสินค้าและใช้เป็นเครื่องมือต่อสู้จนเป็นที่ยอมรับใน หลายประเทศทั่วโลก, บริษัท นานดี อินเตอร์เทรด จำกัด ผู้ นำเข้าและจำหน่ายเครื่องมือเครื่องใช้ในโรงงานอุตสาหกรรม ธุรกิจที่ตกทอดจากรุ่นสู่รุ่นโดยยึดมั่นหลักความพอเพียงและรักษาบุคลากรให้ เป็นพลังสร้างความสำเร็จให้ธุรกิจ, บริษัท เพิ่มพูนพัฒนาอุตสาหกรรม จำกัด ผู้ผลิตและส่งออกสำลีแบบครบวงจรที่มีวิธีการบริหารต้นทุนแบบประหยัดตั้งแต่ ต้นน้ำยันปลายน้ำ ต้นแบบ OEM ที่แข็งแกร่ง , บริษัท โยธกา อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด เจ้าของผลิตภัณฑ์เฟอร์นิเจอร์จากผักตบชวาที่ใช้นวัตกรรมและดีไซน์สร้างชื่อ จนครองใจคนทั่วโลก และสุดท้าย บริษัท วีพีพี โปรเกรสซีฟ จำกัด ผู้บุกเบิกธุรกิจกาแฟครบวงจรที่ยึดหลักธรรมาภิบาลและการตอบแทนสังคม ทั้ง 5 ตัวอย่าง เปรียบได้กับลายแทงสู่ขุมทรัพย์ความสำเร็จ ที่หากธุรกิจใดสามารถถอดรหัสนำมาประยุกต์ใช้เป็นตัวอย่างในการก้าวเดินก็น่า จะสร้างความยั่งยืนให้ธุรกิจได้เช่นเดียวกัน

“กำจัดจุดอ่อน...แบบ Win Win Solution” ในโลกธุรกิจทุกวันนี้ ผู้ประกอบการ SME ไทย นอกจากต้องต่อสู้กับวิกฤตเศรษฐกิจที่รุกลามทั่วโลกแล้ว ยังต้องรับมือกับผลกระทบจากปัญหาความวุ่นวายทางการเมืองที่ฉุดให้เศรษฐกิจ ไทยดิ่งเหวเป็นเด้งที่สองอีกด้วย ผู้ประกอบการจึงต้องพยายามดิ้นรนหาทางรอด ซึ่งหนึ่งในทางเลือกที่อาจเป็นทางรอดของหลายๆ กิจการ ก็คือ Win Win Solution กลยุทธ์รวมจุดแข็งกำจัดจุดอ่อนที่ผู้ประกอบการไทยทุกรายสามารถนำไปใช้ได้ อย่างสบาย เพียงแต่ปรับวิธีคิดจากที่เคยแข่งขันกันเอาเป็นเอาตาย หันมาจับมือร่วมกันสร้างเครือข่ายธุรกิจที่เข้มแข็ง เชื่อแน่ว่าจะสามารถประคับประคองธุรกิจที่ผนึกกันเป็นพันธมิตรให้อยู่รอด ปลอดภัยได้อย่างยั่งยืนแน่นอน

“ปอกเปลือกแฟรนไชส์” มีเงินแสน...ลงทุนอย่างไร? ให้กำไรงาน ใน ภาวะที่อัตราการว่างงานพุ่งสูงขึ้นจากวิกฤตเศรษฐกิจ ธุรกิจแฟรนไชส์ถูกกล่าวขวัญถึงอีกครั้งถึงการเป็นทางรอดทางเลือกของเหล่า บรรดาผู้ตกงาน หรือมนุษย์เงินเดือนที่อยากเริ่มต้นธุรกิจของตนเอง โดยภาครัฐก็ให้การสนับสนุนเต็มที่ผ่านโครงการความช่วยเหลือด้านต่างๆ ทั้งเงินลงทุนเริ่มต้นและองค์ความรู้ต่างๆ กระนั้นผู้ที่สนใจธุรกิจ แฟรนไชส์ก็ยังจับต้นชนปลายไม่ถูกว่าจะเลือกธุรกิจ แฟรนไชส์ไหนดีที่เหมาะสมกับตนเอง ด้วยเหตุนี้ SME Thailand จึงรวบรวมข้อมูลและคำชี้แนะสำหรับการเลือกลงทุนธุรกิจแฟรนไชส์ให้เกิดการ เจริญงอกงามไว้อย่างครบถ้วน โดยเฉพาะผู้ที่มีทุนจำกัดจะเลือกลงทุนอย่างไรให้คุ้มค่าลองหาคำตอบได้ภายในเล่ม

“Red Dot Marketing เล็งตรงเป้าเจาะกลางใจลูกค้า” สภาวะเศรษฐกิจที่ซบเซา เงินในกระเป๋าผู้บริโภคลดลง การที่จะจูงใจให้ยอมควักกระเป๋าซื้อสินค้าหรือบริการ นอกจากผลิตภัณฑ์นั้นต้องตอบโจทย์ตรงความต้องการแล้ว แผนการตลาดที่สื่อสารไปยังกลุ่มเป้าหมายก็มีความสำคัญยิ่ง ด้วยปัจจัยนี้ทำให้ผู้ประกอบการบางรายได้คิดผสมผสานเครื่องมือการตลาดและเทคโนโลยีเข้าด้วยกัน เกิดเป็นกลยุทธ์การตลาดใหม่สามารถสื่อสารข้อมูลของสินค้าหรือบริการผ่านช่องทางทั้งออนไลน์และออฟไลน์ไปยังเป้าหมายได้อย่างตรงกลุ่มและมีประสิทธิภาพ อาทิ ออฟฟิศเมท, โฟโต้ฮัท และยังดี จึงนับเป็นกรณีศึกษาที่ผู้ประกอบการไทยควรดูเป็นตัวอย่าง

“Red Dot Marketing เล็งตรงเป้าเจาะกลางใจลูกค้า” สภาวะเศรษฐกิจที่ซบเซา เงินในกระเป๋าผู้บริโภคลดลง การที่จะจูงใจให้ยอมควักกระเป๋าซื้อสินค้าหรือบริการ นอกจากผลิตภัณฑ์นั้นต้องตอบโจทย์ตรงความต้องการแล้ว แผนการตลาดที่สื่อสารไปยังกลุ่มเป้าหมายก็มีความสำคัญยิ่ง ด้วยปัจจัยนี้ทำให้ผู้ประกอบการบางรายได้คิดผสมผสานเครื่องมือการตลาดและเทคโนโลยีเข้าด้วยกัน เกิดเป็นกลยุทธ์การตลาดใหม่สามารถสื่อสารข้อมูลของสินค้าหรือบริการผ่านช่องทางทั้งออนไลน์และออฟไลน์ไปยังเป้าหมายได้อย่างตรงกลุ่มและมีประสิทธิภาพ อาทิ ออฟฟิศเมท, โฟโต้ฮัท และยังดี จึงนับเป็นกรณีศึกษาที่ผู้ประกอบการไทยควรดูเป็นตัวอย่าง

“เศรษฐีนอกเวลา” ภาวะเศรษฐกิจที่ตกสะเก็ดยามนี้ทำเอาธุรกิจน้อยใหญ่ยอดขายหดหายไปตามๆ กัน และเมื่อรายได้ไม่เข้าเป้า กลยุทธ์ลดต้นทุนจึงถูกงัดขึ้นมาใช้เพื่อความอยู่รอด ต้นทุนก้อนใหญ่ของธุรกิจก็คือค่าจ้างแรงงานของเหล่ามนุษย์เงินเดือนทั้งหลาย จึงไม่ต้องแปลกใจที่ปีนี้บางทีนอกจากโบนัสไม่มีเงินเดือนไม่ขึ้นแล้วยังส่อแววอาจถูกลดเงินเดือนด้วยซ้ำ ดังนั้นเพื่อความไม่ประมาณของผู้ที่ยังมีงานทำและเพื่อเป็นทางออกของผู้ตกงานทั้งหลาย ขอแนะนำมนุษย์เงินเดือนตัวอย่างผู้ไม่รอชะตาฟ้าลิขิต ใช้เวลาว่างจากงานจับงานอดิเรกหรือความถนัดส่วนตัวมาสร้างเป็นอาชีพเสริมที่ทำไปทำมากลายเป็นช่องทางสร้างรายได้เป็นกอบเป็นกำมากกว่าเงินเดือนประจำ จนบางคนถึงกับหันมาจับอาชีพเสริมเป็นงานหลักเลยก็มี นี่คือตัวอย่างของการเป็นเศรษฐีนอกเวลาที่เหล่ามนุษย์เงินเดือนพ.ศ.นี้ควรเอาเป็นแบบอย่าง

“พลิกเกมธุรกิจสู่ความเป็นเลิศ” ก่อนที่ธุรกิจจะก้าวสู่ความสำเร็จ เส้นทางในการก้าวเดินย่อมหลีกหนีไม่พ้นอุปสรรคและปัญหา ไม่ว่าจะเป็นปัญหาภายในองค์กรเอง หรือผลกระทบจากปัจจัยภายนอกที่ฉุดรั้งความเจริญก้าวหน้าของธุรกิจ องค์กรได้ที่สามารถแก้เกมหรือค้นพบวิธีแก้ปัญหาและอุปสรรคเหล่านี้ได้ เส้นชัยแแห่งความสำเร็จย่อมรออยู่ข้างหน้า ในฉบับนี้จึงนำเสนอตัวอย่างความคิดและความสำเร็จในการก้าวข้ามปัญหาและอุปสรรคของ 5 องค์ธุรกิจจนสามารถพลิกเกมธุรกิจสู่ความสำเร็จ ซึ่งผู้ประกอบการสามารถใช้เป็นบทเรียนและนำไปประยุกต์ใช้ในกิจการของตัวเองได้

เลือกลงทุนอย่างไร? ให้คุ้มค่า ด้วยภาวะเศรษฐกิจที่บีบรัดในปัจจุบันจากปัจจัยลบทั้งภายในและภายนอกประเทศที่รุมเร้า ทำให้ผู้ประกอบการต้องเลือกลงทุนหรือใช้จ่ายเงินด้วยความรอบคอบ แต่บางครั้งการชะลอการตัดสินใจหรือการลงทุนออกไปก็อาจทำให้สูญเสียหรือได้รับประโยชน์ไม่เต็มที่ ฉะนั้น ทางออกที่ดีที่สุดคือการศึกษาและเปรียบเทียบผลประโยชน์ที่จะเกิดจากการลงทุนกับต้นทุนที่ต้องจ่าย หากคำนวณแล้วสิ่งที่ลงทุนไปจะคุ้มค่าแน่นอน แม้จำเป็นต้องควักทุนจำนวนสูงในภาวะวิกฤติเช่นนี้ ก็เป็นสิ่งจำเป็นที่ผู้ประกอบการต้องตัดสินใจเพื่อผลประโยชน์ที่คุ้มค่าในระยะยาว

9 มิติสร้างธุรกิจให้สำเร็จอย่างยั่งยืน การจะบริหารธุรกิจให้ประสบความสำเร็จดังเป้าหมาย ปัจจัยที่ผู้ประกอบการทุกคนต้องมี คือระบบบริหารจัดการที่ดีและเงินทุนที่เพียงพอ แต่ถ้าจะประสบความสำเร็จและมีความยั่งยืนต่อเนื่องยาวนานด้วยแล้ว ต้องมีองค์ประกอบที่มากกว่านั้น ซึ่งสามารถสรุปออกมาเป็นแนวทางการดำเนินงานได้ 9 มิติ อาทิ การสร้างแบรนด์ ระบบบริหารงานที่มีประสิทธิภาพ การเอาใจใส่ลูกค้า การสร้างสรรค์นวัตกรรมใหม่ๆ รวมถึงสร้างการเพิ่มมูลให้สินค้า เป็นต้น มิติเหล่านี้เป็นกระบวนการที่ยอมรับโดยทั่วกันว่าหากสามารถปฏิบัติได้ในมิติใดมิติหนึ่ง หรือหลายมิติประกอบกัน จะนำพาความสำเร็จมาสู่กิจการอย่างยั่งยืนแน่นอน ซึ่งมีกรณีตัวอย่างที่จับต้องได้ใน 5 ธุรกิจมาให้เป็นกรณีศึกษากัน

Technology for Smart Business ทางลัดสู่ความสำเร็จ ความเจริญก้าวหน้าของเทคโนโลยีถูกนำมาใช้เพิ่มศักยภาพในภาคธุรกิจ โดยเฉพาะองค์กรธุรกิจขนาดใหญ่ ในขณะที่ผู้ประกอบการขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) ก็เริ่มให้ความสนใจในเรื่องนี้แต่การที่ยังขาดองค์ความรู้และการมีงบประมาณอันจำกัดทำให้ส่วนใหญ่ยังกล้าๆ กลัวๆ ที่จะนำเทคโนโลยีมาใช้ ทั้งที่จริงแล้วเทคโนโลยีสามารถช่วยให้การดำเนินธุรกิจสะดวดรวดเร็วแล่ะมีต้นทุนต่ำลง เป็นหนึ่งในทางลัดสู่ความสำเร็จหากมีการเลือกใช้อย่างถูกต้องเหมาะสม

The Story of Product ยุทธศาสตร์การสร้างความแตกต่างเพื่อการแข่งขัน เป็นหนึ่งในแนวคิดการสร้างความแตกต่างให้สินค้าด้วยการนำที่มาที่ไปของตัวผลิตภัณฑ์มาบอกเล่าหรือประชาสัมพันธ์ให้เป็นที่รู้จัก ซึ่งได้รับการพิสูจน์แล้วจากทั้งระดับนานาชาติและระดับประเทศว่าสามารถประสบความสำเร็จได้จริง และเชื่อว่าผู้ประกอบการไทยสามารถนำ “เรื่องราว” มาสร้างความโดดเด่นให้สินค้าได้

Business Alliance เปลี่ยนศัตรูเป็นคู่ค้า การเปิดเสรีการค้าได้พลิกโฉมหน้าการประกอบธุรกิจ หมดยุคไปแล้วสำหรับเถ้าแก่ที่เก่งคนเดียว ยุคนี้เป็นยุคที่ผู้ประกอบการต้องปรับทัศนคติ หันมารวมกลุ่มสร้างพันธมิตรธุรกิจเพื่อผนึกพลังแข่งขันกับรายใหญ่และทุนใหญ่ต่างประเทศ โมเดลธุรกิจ SMEs นับจากนี้ไป จึงต้องเปลี่นนศัตรูเป็นคู่ค้า จึงจะอยู่รอดได้ท่ามกลางกระแสการแข่งขันที่รุนแรงได้

Online Market เค้กก้อนใหญ่ที่ SMEs ไม่ควรพลาด หนึ่งช่องทางจำหน่ายสินค้าที่ผู้ประกอบการไทยต้องให้ความสำคัญ เพราะหากคลิกถูกจังหวะตลาดออนไลน์สามารถสร้างรายได้เป็นกอบเป็นกำจากการเข้าถึงประชากรชาวเน็ตกว่าพันล้านคนทั่วโลก โดยมีตัวอย่างความสำเร็จที่จับต้องเป็นกรณีตัวอย่างให้ศึกษาเส้นทางเริ่มต้นสู่เส้นชัย

2008 Welcome SMEs Year ขอต้อนรับผู้ประกอบการเข้าสู่ปีหนู 2551 ที่แม้เศรษฐกิจยังต้องผจญปัจจัยลบข้ามปี กระนั้นปีนี้กูรูเศรษฐกิจเห็นตรงกันจะเป็น ปีทองของ SMEs ไทย หากสามารถปรับตัวรับสถานการณ์และเลือกกลยุทธ์เกาะติดเทรนด์ตลาดที่จะมาแรงในปีนี้ได้อย่างรวดเร็ว

Thailand Classic Brand Path to be The Legend เปิดตำนาน 5 ยี่ห้อสินค้าไทยที่เกิดและเติบใหญ่ในตลาดตั้งแต่อดีตจนถึงปัจจุบันก็ยังคงอยู่จนเข้าขั้น คลาสสิก ลองมาดูเส้นทางของเขาเหล่านี้มีที่มาอย่างไรและใช้วิธีการใดรักษาชื่อให้ติดตราตรึงใจผู้บริโภคไม่รู้เสื่อมคลาย

Low Cost Marketing เมื่อ “กึ๋น” สำคัญกว่า “เงิน” เปิดกลยุทธ์การตลาด ต้นทุนต่ำ แต่ประสิทธิภาพสูง นี่คือสุดยอดเคล็ดวิชาของการตลาดแห่งทศวรรษที่หลายต่อหลายคนเอาไปใช้แล้วประสบความสำเร็จ