เคล็ด (ไม่) ลับ กับการสร้างแรงบันดาลใจให้ลูกน้อง

by SME Thailand. 12 สค. 2018
Share:
 



เรื่อง : เจษฎา ปุรินทวรกุล

    เจ้าของธุรกิจและผู้จัดการต่างรู้ดีว่าการสร้างแรงบันดาลใจให้กับพนักงานหรือลูกน้อง เป็นสิ่งที่ทำให้พวกเขาเหล่านั้นมีแรงกระตุ้นในการทำงานมากขึ้น ซึ่งจะส่งผลให้ปริมาณและคุณภาพของงานดีขึ้นได้ ดังนั้น การสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานเพื่อทำให้พวกเขารู้สึกดีที่ได้มาทำงานทุกวันจึงเป็นเรื่องที่มีความสำคัญอย่างมาก 

    และนี่คือวิธีการที่เราจะสามารถสร้างความสุขและแรงบันดาลใจให้กับพนักงานได้ง่ายแบบที่คุณอาจคาดไม่ถึงเลยทีเดียว

    สร้างบรรยากาศและสภาพแวดล้อมการทำงานให้ดี ลองย้อนมองดูสภาพและบรรยากาศที่ทำงานของคุณกันนิดนึง ว่ามีต้นไม้หรือเปล่า เพราะการปลูกต้นไม้เล็กๆ ไว้ในที่ทำงาน จะช่วยลดความเครียด ลดความดันโลหิต ระดับเสียง และความชื้นในอากาศ นอกจากนั้นการทาสีสำนักงานด้วยโทนสีกลาง หรือ Earth Tone นับเป็นตัวเลือกที่ดีที่สุด เพราะสีเหล่านั้นจะให้ความรู้สึกที่สงบและอบอุ่น สุดท้ายเรื่องแสงไฟ ถ้าใช้แสงไฟที่อ่อนๆ ก็จะดีกว่าใช้แสงไฟจากหลอดนีออน
 


    ใส่ใจในความสำเร็จของพนักงาน เวลาที่พนักงานทำงานได้บรรลุเป้าหมาย หรือประสบความสำเร็จใดๆ มา ให้คุณลองเขียน e-mail ชมเชย หรือแสดงความยินดีเป็นการส่วนตัว โดยอาจมีของรางวัลเล็กๆ น้อยๆ อย่างเช่น บัตรของขวัญหรือบัตรเข้าชมคอร์นเสิร์ต เพื่อมอบให้เขาด้วย หรืออย่างง่ายสุดก็แค่พาไปเลี้ยงอาหารกลางวันซักมื้อ เชื่อได้เลยว่าพวกเขาจะต้องมีความสุขกับน้ำใจที่คุณหยิบยื่นให้อย่างแน่นอน

    ให้คำแนะนำพนักงานได้ การสอนหรือให้ข้อเสนอแนะนับเป็นการสร้างความมั่นใจในการทำงานของพนักงานได้เป็นอย่างดี ไม่มีพนักงานคนไหนชอบหัวหน้าที่คอยมาจุกจิกทุกเรื่องหรอก แต่พวกเขาต้องการคนที่สามารถนำพวกเขาไปสู่จุดหมายปลายทางได้ต่างหาก ดังนั้น ถ้าคุณพบว่าการทำงานของพนักงานคนใดคนหนึ่งมีแนวโน้มอ่อนกว่าคนอื่นๆ ลองสอนหรือให้คำแนะดีๆ กับเขา เพื่อให้เขาสามารถปรับปรุงการทำงานให้มีประสิทธิภาพได้มากยิ่งขึ้น สิ่งนี้จะทำให้พนักงานรู้สึกว่าคุณแคร์พวกเขา

 

    สนับสนุนให้มีการฝึกอบรม ลองส่งเสริมให้พวกพนักงานได้เรียนรู้ทักษะใหม่ๆ และไปฝึกอบรมเพิ่มเติม เช่น อบรมความรู้ด้านบัญชี ความรู้ด้านไอที หลักสูตรการออกกำลังกายเพื่อเสริมสร้างความพร้อมด้านร่างกายในการทำงาน ฯลฯ ซึ่งจะช่วยยกระดับความสามารถการทำงานให้กับพวกเขาได้ในอนาคต

    มีความชัดเจนในการสื่อสาร แม้ว่าบางครั้งอาจกำลังเกิดข่าวในแง่ไม่ดีกับบริษัท คุณก็ควรสื่อสารกับพนักงานให้มีความเข้าใจตรงกันว่า กำลังเกิดอะไรขึ้น นอกจากนั้นยังรวมถึงการหาเวลารับฟังปัญหาของลูกจ้างเพื่อช่วยพวกเขาแก้ไขปัญหา รวมถึงเปิดช่องทางการสื่อสารให้พวกเขาได้แสดงความคิดเห็นเมื่อมีความจำเป็น

    ไม่ใช่เรื่องยาก เพียงแค่เราต้องใส่ใจกับพนักงานและให้เวลากับพวกเขา เพื่อสร้างบรรยากาศในการทำงานให้ดียิ่งๆ ขึ้นไป
  

อ้างอิงข้อมูล www.personalbrandingblog.com
Create by smethailandclub.com
Share:

Related Articles

​เปิดไม้ตายวิธีรับมือลูกน้องสุดแสบ มาแบบไหนก็จัดการได้ ไม่ต้องปวดหัวอีกต่อไป

เพราะทรัพยากรบุคคล คือ ปัจจัยสำคัญที่สุดอีกหนึ่งอย่างในการขับเคลื่อนองค์กรธุรกิจให้เติบโตขึ้นมาได้ แต่ขณะเดียวกันก็อาจเรียกว่าเป็นปัญหาในการบริหารจั..

by SME Thailand.| 19 ตค. 2021

​รู้จัก PLASTIC CREDIT ตัวช่วยลดขยะพลาสติกเป็นศูนย์ พา SME เข้าสู่วิถีความยั่งยืนในโลกการค้าอนาคต

เพื่อทำให้การรีไซเคิลเป็นรูปธรรมและสร้างผลกระทบเชิงบวก CSR Plastic Credit จะมาเป็นเครื่องมือทั้งสำหรับผู้ประกอบการมุ่งสู่สถานะการลดขยะพลาสติกเป็นศูน..

by SME Thailand.| 15 ตค. 2021

​อย่าปล่อยให้ออฟฟิศเฉา สูตรปรับองค์กรให้น่าอยู่ กระตุ้นให้พนักงานอยากทำงาน

ทำงาน Work From Home กันมานาน จนพนักงานหลายคนคุ้นเคยกับการทำงานที่บ้าน แบบนี้แล้วลองมาเจอกันครึ่งทาง สร้างออฟฟิศให้น่าอยู่ สร้างองค์กรที่พนักงานจะสา..

by SME Thailand.| 09 ตค. 2021