เรียนรู้การบริหารองค์กรคนรุ่นใหม่ในแบบ SEA ที่โตจาก 40 คน เป็น 4 พันคน ใน 8 ปี

มาฟัง “มณีรัตน์ อนุโลมสมบัติ” ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร SEA (Thailand) กลุ่มธุรกิจสัญชาติสิงคโปร์ แบ่งปันมุมคิดการสร้างองค์กรคนรุ่นใหม่ ที่เริ่มจากคนแค่ 40 คนเมื่อ 8 ปีก่อน เป็นองค์กร 4,000 คนในวันนี้

ธนพล ทรัพย์สมบูรณ์ ผู้เชี่ยวชาญด้าน Modern Marketing แนะเมื่อพฤติกรรมคนเปลี่ยน การตลาดต้องเปลี่ยนตาม

คุยกับ ธนพล ทรัพย์สมบูรณ์ ถึงคำแนะนำของการทำการตลาดออนไลน์ในยุคนี้ว่าจะต้องทำอย่างไรบ้าง

นวัตกรรมตอบโจทย์โควิด ตู้ถอนเงินผ่านแอปแค่สแกนมือถือก็รับเงินได้

มีหลายธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับนวัตกรรมถือโอกาสแจ้งเกิดในช่วงที่เกิดการระบาดของไวรัสโควิด รวมถึง SOCASH สตาร์ทอัพถอนเงินผ่านแอป

แนวคิดการพลิกธุรกิจของ Eventpop ในวันที่งานเป็นศูนย์

เชื่อหรือไม่ วิกฤติที่เกิดขึ้นกับการหาหนทางแก้ไขปัญหาในรายได้ที่รายได้เป็นศูนย์ กลับทำให้ Eventpop ได้ธุรกิจใหม่ขึ้นมา ที่ทำให้ในวันนี้ Eventpop กำลังอยู่ในจุดใหม่ที่ดีกว่าเดิม

ฟังรุ่นพี่ “ส.ขอนแก่นฯ” แนะวิธีพลิกเกมธุรกิจ จับโอกาสโตในวิกฤต

ข้อดีของการเป็นบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์คือการเข้าถึงแหล่งเงินทุนที่ดีกว่า แต่การเป็น SME จะสามารถปรับตัวได้คล่องตัวมากกว่า จึงมีคำแนะนำจากรุ่นพี่ที่เคยเป็น SME มาก่อนว่า ในวิกฤต SME ควรต้องเริ่มต้นแก้ปัญหาจากจุดใด ไปหาคำตอบกัน

เป็นผู้นำ ใจต้องนิ่ง เคล็ดลับขจัดความกังวลจากวิกฤต ฉบับ CEO วันนี้

ในฐานะการเป็นผู้นำขององค์กร หรือ CEO ซึ่งมักต้องมีภาระรับผิดชอบนำพาองค์กรให้ก้าวเติบโตไปสู่ความเจริญ รวมถึงการพยายามแก้ไขกับปัญหาวิกฤตต่างๆ ที่ผ่านเข้ามา เพื่อนำพาทุกคนให้อยู่รอดผ่านพ้นเหตุการณ์เลวร้ายต่างๆ ไปด้วยกันได้

จับตา 10 ปรากฏการณ์เขย่าโลกธุรกิจ ที่หลังโควิดมาแน่!

โลกการทำธุรกิจจะเปลี่ยนหน้าตาไปจากเดิม หลังวิกฤตไวรัสโควิด-19 ผ่านพ้น สิ่งสำคัญไม่ใช่แค่การอยู่รอดให้ได้ในวิกฤต แต่ชีวิตหลังวิกฤตนั้นผู้ประกอบการจะต้องทำยังไง นี่คือโจทย์ที่ท้าทายยิ่งกว่า

พลวัต ดีอันกอง จากเด็กติดเกมสู่นักทำเกมกับเป้าหมายแปลงทุนล้านบาทให้เป็นเงิน 15 ล้านบาท

จากเด็กที่ถูกปรามาสว่าชีวิตจะพังเพราะเกม พลวัต ดีอันกองกำลังจะพิสูจน์ให้เห็นว่าเขากำลังจะคว้าเงิน 15 ล้านบาทได้อย่างไร

คาถาการทำธุรกิจ Do or Don’t แค่ทำหรือไม่ทำก็สำเร็จได้

Text : ณัฏฐพัชร กมลพลพัตร Founder & CEO : CEMSHALL Main Idea หลักการหนึ่งในการบริหารธุรกิจให้เติบโต คือ “Do กับ Don’t” หมายถึงการดำเนินธุรกิจโดยการสนใจที่จะทำในสิ่งที่ควรทำและหลีกเลี่ยงหรือไม่ทำในสิ่งที่ไม่ควรทำ แม้จะฟังดูเป็นคำง่ายๆ แต่การจะตัดสินใจว่าจะท..