บางครั้งปัญหาเล็กๆ น้อยๆ อาจทำให้ผู้ประกอบการ SME พลาดโอกาสและเพิ่มต้นทุนทางธุรกิจโดยที่ไม่รู้ตัว เพราะทีเอ็มบีเข้าใจความต้องการลึกๆ ของ SME จึงส่งตัวช่วย TMB SME One Bank มาทำให้ผู้ประกอบการประหยัดได้ทั้งต้นทุน เวลา และไม่มีค่าธรรมเนียม

Digitalization ส่งผลให้เกิดการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของผู้บริโภคในยุคนี้ และได้สร้างให้เกิดผลกระทบต่อภาคธุรกิจ ไม่เว้นแม้แต่สถาบันการเงิน ที่วันนี้คู่แข่งอาจจะไม่ใช่ธนาคารด้วยกัน จึงเป็นโจทย์ที่สถาบันการเงินต้องปรับเกมใหม่ เพื่อแข่งขันในตลาด

การจะเป็น SME ที่สามารถอยู่รอด และรับมือกับโลกธุรกิจยุคใหม่ได้นั้น จำเป็นต้องเข้าใจและเท่าทันการเปลี่ยนเปลี่ยน นี่คือ 13 ข้อที่ SME ควรรู้! ก่อนที่จะทรานส์ฟอร์มตัวเอง

จับตาธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็นสินค้าและบริการ วันนี้กำลังเผชิญหน้ากับการเปลี่ยนแปลง โดยจะถูก Disrupt หรือคุกคามจากต่างประเทศเข้ามามากขึ้น โดยแฝงเข้ามาทางช่องทางออนไลน์และเทคโนโลยี ดังนั้นถ้าอยากจะรอด SME ต้องแปลงร่างเป็นปลาใหญ่ในบ่อเล็กให้ได้

กระทรวงพาณิชย์ จับมือ กระทรวงการคลัง ผนึกกำลังอำนวยความสะดวกภาคธุรกิจเต็มที่ ลงนาม MOU ส่งงบการเงินชุดเดียวใช้ได้ทั้งกรมพัฒนาธุรกิจการค้า และกรมสรรพากร

ถ้าธุรกิจไม่อยากถูก Disrupt การปรับตัวรับความเปลี่ยนแปลง ถือเป็นเรื่องจำเป็น และเป็นโจทย์ที่ท้าทายอย่างยิ่ง อย่ารอให้คนอื่นมาฆ่า แต่ต้องตั้งโจทย์เพื่อฆ่าตัวเองก่อน

หลังจากที่มีข่าวออกมาอย่างครึกโครมถึงการเปลี่ยนแปลงของ Facebook ที่ต้องการจะกวาดล้างเพจและคอนเทนต์ที่ไม่มีประสิทธิภาพ แบบนี้ทั้ง Influencer แบรนด์และเพจต่างๆ คงร้อนๆ หนาวๆ เราเลยเอาวิธีการปรับตัวมาฝากกัน

ทีเอ็มบีเดินหน้าตอบโจทย์ให้ตรงกับความต้องการของลูกค้า ง่ายและสะดวก (Simple & Easy) เพื่อให้ลูกค้า ‘ได้มากกว่า’ ตั้งเป้าเป็นธนาคารในใจลูกค้าที่ได้รับการบอกต่อมากที่สุดในประเทศไทย ในปี 2565

เมื่อการเดินทางสู่ความฝันของ SME ไม่ได้ง่าย ผู้นำจึงจำเป็นต้องหาผู้ร่วมทางที่มีความฝัน และมีคุณค่าอย่างเดียวกัน

รัฐบาลเดินหน้าสนับสนุนผู้ประกอบการรายย่อย SME คนตัวเล็กที่มีปัญหาทางการเงินเข้าถึงแหล่งทุน ออกโครงการสินเชื่อพิเศษ วงเงิน 8,000 ล้านบาท ให้กู้สูงสุด 1 ล้านบาทต่อราย คิดดอกเบี้ย 1%ต่อปี เปิดโอกาสใช้ลงทุนขยายกิจการ ทุนหมุนเวียน แจ้งเกิดธุรกิจใหม่

กสิกรไทย จับมือพันธมิตร หนุนเอสเอ็มอีใช้นวัตกรรมสร้างโอกาสทางธุรกิจ อัพความรู้โดยผู้เชี่ยวชาญตัวจริง พร้อมอบรมเชิงลึก แถมมีโอกาสรับเงินรางวัล 100,000 บาท เป็นเงินทุนในการวิจัยและพัฒนานวัตกรรม เพื่อเสริมความแข็งแกร่งให้ผู้ประกอบการธุรกิจผลิตอาหาร

เพราะทุกธุรกิจต้องอาศัยคนในการทำงาน ผู้บริหารจึงต้องอาศัยทั้งศาสตร์และศิลป์ในการบริหารงาน โดยไม่สามารถขาดอย่างใดอย่างหนึ่งได้ แล้วกลยุทธ์แบบไหนกันที่เรียกว่าแข็งแกร่งและสามารถดึงคนที่ทั้งเก่งและดีให้อยู่กับองค์กรได้