70 ปีของน้ำพริกเผากระป๋อง “ฉั่วฮะเส็ง” กับการปรับตัวในยุคดิจิทัล

จากร้านน้ำพริกเผาเล็กๆ เมื่อ 70 ปีที่แล้ว เติบโตเป็นที่รู้จักในชื่อ “ฉั่วฮะเส็ง” แต่เมื่อเวลาดำเนินมาถึงโลกยุคดิจิตอลที่อะไรๆ ก็สามารถทำได้ง่าย สะดวก รวดเร็วขึ้น การรักษาคุณภาพไว้เช่นเดิมและอาศัยการบอกต่อปากต่อปาก อาจไม่เพียงพอที่จะเข้าถึงกลุ่มผู้บริโภคยุคใหม่ได้

Growth Hacking การตลาดแบบต้นทุนต่ำ ที่ SME ต้องลอง

Growth Hacking คือศิลปะแห่งการผสานระหว่างคุณสมบัติของสินค้ากับข้อมูลที่เกี่ยวข้อง และการตลาดอันชาญฉลาดเพื่อนำไปสู่การเติบโตทางธุรกิจอย่างรวดเร็ว

ค้าปลีกระส่ำ แต่ทำไม amazon จึงรุกเปิดร้านหนังสือออฟไลน์

เติบโตจนกลา่ยเป็นยักษ์ใหญ่ค้าออนไลด์ของโลก และในขณะที่วงการค้าปลีกทั่วโลกกำลังปรับตัวหนีตาย แต่ทำไม amazon จึงรุกเปิดร้านหนังสือออฟไลน์

KOE’ จากชุดชาวเขาสู่สตรีทแบรนด์

เมื่อ Koe’-โคะ คำอุทานของคนเหนือกลายมาเป็นชื่อแบรนด์แฟชั่น ก็น่าจะบ่งบอกคาแรกเตอร์ของเสื้อผ้าแบรนด์นี้ได้เป็นอย่างดี แล้ว Koe’นี่แหละที่ทำให้มีความพิเศษไม่เหมือนใครจนไปเตะตาชาวต่างชาติในที่สุด

​ถอดโมเดล “โตไม่ตัน” ปั้น SME ร้อยล้าน!

หนึ่งตัวอย่าง SME ไทย ที่ค้นพบสูตรโตไม่ตันของตัวเอง มาสร้างความสำเร็จให้กิจการเล็กๆ จนพลิกกิจการทองม้วนในครอบครัว ที่เริ่มต้นจากเงินลงทุนแค่หลักหมื่นบาท จนปัจจุบันมียอดขายรวมกว่า 160 ล้านบาท พร้อมๆ กับการส่งออกไปกว่า 10 ประเทศทั่วโลก

“ช้อนกินได้” จากอินเดียบูม ผลิตกว่าหมื่นชิ้นต่อวัน

จากปัญหาขยะล้นเมืองกลายเป็นช่องว่างและโอกาส เมื่อ Narayana นำเสนอไอเดียนวัตกรรมช้อนกินได้ เพื่อระดมทุนผ่าน crowd-funding จนได้รับความสนใจ จากแค่ไอเดียกลายเป็นธุรกิจที่มียอดผลิตต่อเดือนไม่ต่ำกว่า 10,000 ชิ้นส่งไปขายกว่า 9 ประเทศทั่วโลก

1 เรา กับ 2 เขา คาถาเริ่มต้นธุรกิจทำแล้วปัง

รู้จักคาถาของผู้ประกอบการที่เพิ่งเริ่มต้นธุรกิจ นั่นคือ ‘1 เรา กับ 2 เขา’ ต้องเกาะติดเขา(คือคู่แข่ง) เข้าใจเขา(คือลูกค้า) แล้วเราจะประสบความสำเร็จ

​เปิดกลยุทธ์เด็ด UberEats ปาดหน้าเจ้าตลาด มัดใจลูกค้าชาวออสซี่

อะไรคือกลยุทธ์ที่ทำให้ผู้เล่นรายใหม่ อย่าง UberEats ก้าวเข้ามาอยู่ในใจลูกค้าได้ในเวลาอันรวดเร็ว ทั้งๆ ที่มีเจ้าตลาดครองธุรกิจ food home delivery ในออสเตรเลียอยู่ก่อนแล้ว

Uber สมองไหล ประธานและผู้บริหารตบเท้าลาออก

เป็น tech startup ดาวรุ่งที่มีเติบโตอย่างรวดเร็วมีสินทรัพย์มหาศาล แต่ภาพลักษณ์และผลตอบแทนขององค์กรอาจไม่ช่วยอะไร เมื่อ Uber สมองไหล ประธานและผู้บริหารตบเท้าลาออกยกกะบิ