อีเบย์ชูกลยุทธ์หนุนคนไทยเริ่มต้นธุรกิจง่ายๆ บนอีเบย์

อีเบย์ เปิด 4 ประเภทสินค้าที่เติบโตสูงเป็นโอกาสทองของคนไทย เฟอร์นิเจอร์และของตกแต่งบ้าน สินค้าสุขภาพและความงาม ชิ้นส่วนยานยนต์ และสินค้าสำหรับการซ่อมแซมบ้าน พร้อมเปิดตัวโกลบอลแบรนด์แฟลตฟอร์มใหม่ “Fill Your Cart With Color” เจาะกลุ่มคนยุคมิลเลนเนียล

สศอ.เร่งพัฒนา Big Data วางรากฐานแผนพัฒนาอุตสาหกรรมไทย

สำนักงานเศรษฐกิจอุตสาหกรรม (สศอ.) เร่งพัฒนาระบบข้อมูลขนาดใหญ่ (Big Data) เพื่อรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลสำหรับใช้กำหนดทิศทางการพัฒนาอุตสาหกรรมแห่งอนาคตเพื่อสร้างความเข็มแข็งให้กับประเทศไทย เตรียมนำเสนอแผนต่อรัฐมนตรีว่าการกระทรวงอุตสาหกรรมภายในเดือนมิถุนายน

Babalah มนตราแห่งแบรนด์ เสกแสนตลับต่อเดือน

"เราต้องใช้คาถา ‘แปลก ใหม่ ใหญ่ ดัง’ คือ สินค้าต้องเป็นแบบที่ยังไม่เคยมีใครทำมาก่อน หรือมีความแตกต่างที่สามารถแทรกตัวเข้าไปในช่องว่างทางการตลาดได้"

Workshop Studio ธุรกิจทำเงินในยุคที่คนชอบค้นหาตัวตน

Workshop หรือ DIY ต่างๆ กลายเป็นสิ่งที่คนรุ่นใหม่ให้ความสนใจเป็นอย่างมาก ไม่ว่าจะเป็นคอร์สฟรี หรือเสียเงิน ด้วยเหตุนี้จึงเป็นโอกาสให้ธุรกิจ Workshop Studio เที่เติบโตขึ้นมา เพื่อตอบโจทย์ผู้บริโภคยุคใหม่ที่มีค่านิยมการใช้ชีวิตที่รักอิสระและชอบค้นหาตัวตน

Sniper Model ล็อกเป้าหาลูกค้า

หมดสมัยแล้วกับการหว่านแห เมื่อผู้เล่นมีมากมายก่ายกองเต็มตลาด คุณต้องล็อกเป้าให้ชัด แล้วเล็งไปที่หัวใจไปเลย เหมือนที่พวกเหล่า Sniper ทำกัน

ธุรกิจไทยพร้อมหรือยังกับการปรับตัวสู่ Digital Trend?

ในโลกยุคดิจิทัลที่ทุกสิ่งเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว จำเป็นอย่างยิ่งที่นักธุรกิจต้องปรับตัวตามให้ทัน เรากำลังก้าวเข้าสู่ศักราชใหม่ที่จะต้องวางแผนไปข้างหน้าเพื่อความมั่นคงและยั่งยืนของธุรกิจ

พี่เลี้ยง CEO

หลายคนคุ้นเคยกับคำว่า “พี่เลี้ยง” หรือ “เมนเทอร์” (Mentor) ที่จะช่วยดูแลและพัฒนาพนักงานใหม่ให้สามารถปรับตัวเข้ากับองค์กร ประเด็นที่น่าสนใจคือองค์กรพอจะหาพี่เลี้ยงให้กลุ่มพนักงานใหม่ได้ไม่ยาก แต่สำหรับซีอีโอ (CEO) ใหม่ล่ะ? ใครควรจะเป็นพี่เลี้ยงให้!!!

5 เครื่องมือช่วยแบรนด์สร้างสรรค์วิดีโอให้เจ๋ง

เพราะวิดีโอช่วยให้ผู้ชมเข้าใจและเข้าถึงสิ่งที่แบรนด์ต้องการสื่อได้ง่าย แถม64 เปอร์เซ็นต์ของผู้ชมวิดีโอมีแนวโน้มตัดสินใจซื้อสินค้าหลังชมวิดีโอจบ .. รู้อย่างนี้มาทำวิดีโอให้เจ๋งๆ กันเถอะ

1 เรา กับ 2 เขา คาถาเริ่มต้นธุรกิจทำแล้วปัง

รู้จักคาถาของผู้ประกอบการที่เพิ่งเริ่มต้นธุรกิจ นั่นคือ ‘1 เรา กับ 2 เขา’ ต้องเกาะติดเขา(คือคู่แข่ง) เข้าใจเขา(คือลูกค้า) แล้วเราจะประสบความสำเร็จ