เมื่อแบรนด์อยากทำความรู้จักคน Gen Z ให้ลึกซึ้ง จึงกลายเป็นโอกาสทางธุรกิจของเด็กมัธยมที่จะช่วยชี้แนะให้แบรนด์เข้าถึงกลุ่มเป้าหมายนี้ได้ดียิ่งขึ้น

อย่างที่ทราบกันดีว่าในการทำธุรกิจนั้นไม่มีที่ยืนให้กับผู้ที่ไม่พร้อม โดยเฉพาะกับผู้ประกอบการรายเล็กที่ไม่เพียงแต่จะต้องแข่งขันกันเอง แต่ยังต้องเปิดศึกข้ามรุ่นไปท้าชนกับผู้เล่นรายใหญ่อีกด้วย แม้บางรายจะได้ไปต่อ แต่ก็มีอีกไม่น้อยที่ล้มหายกันไปกลางทาง

ถ้าไม่อยากเจอปัญหา Turnover Rate สูงปรี้ด คงต้องหมั่นเช็กอาการของพนักงานสักหน่อย ดูสิว่าตอนนี้พวกเขากำลังมีอาการหมดไฟ ใจเริ่มไม่รักในการทำงานหรือไม่

มาดูวิธีคิดแบบ UNIQLO กัน เพราะอะไรทีี่ทำให้จากธุรกิจร้านตัดเสื้อผ้าเล็กๆ กลายเป็นอาณาจักรแฟชั่นระดับโลกได้

จากธุรกิจเล็กๆ เมื่อ 20 ปีกว่าที่แล้ว ค่อยเติบโตสู่องค์กรขนาดใหญ่ โดยยึดหลักของการเติบโตแบบยั่งยืน จึงทำให้นิธิฟู้ดส์ สามารถก้าวข้ามวิกฤต และนำพาองค์กรไปสู่ความเข้มแข็งได้กอย่างสำเร็จ โดยหัวใจสำคัญอยู่ที่ 2 เรื่องใหญ่ นั่นก็คือ นวัตกรรม และการพัฒนาคน

รู้จักคาถาของผู้ประกอบการที่เพิ่งเริ่มต้นธุรกิจ นั่นคือ ‘1 เรา กับ 2 เขา’ ต้องเกาะติดเขา(คือคู่แข่ง) เข้าใจเขา(คือลูกค้า) แล้วเราจะประสบความสำเร็จ

ในฐานะผู้บริหาร ต้องยอมรับว่าบางทีก็ไม่สามารถเลือกคนมาทำงานกับเราได้ดั่งใจปรารถนา บางคนเก่ง บางคนไม่ บางคนร้าย บางคนดี ความท้าทายอย่างหนึ่งที่ถือว่าเป็น “ปัญหาอันน่าพิสมัย” (Good Problem) คือการได้ลูกน้องที่เก่งและมีประสบการณ์มากกว่าตนเองมาทำงานด้วย

หากคิดจะไต่บันไดความก้าวหน้าในอาชีพการงาน หรือต้องการขยายธุรกิจให้เติบใหญ่ สิ่งหนึ่งที่ควรตระหนักไว้เสมอคือ “เก่งคนเดียว ไปไม่รอด”

โค้งสุดท้ายก่อนสิ้นปี เชื่อได้ว่าคนทำงานจำนวนไม่น้อยคงต้องอยู่ในช่วงของการประเมินผลงานประจำปี ซึ่งเป็นขั้นตอนหนึ่งที่จะทำให้คุณและหัวหน้าได้เห็นว่า 1 ปีที่ผ่านมามีเรื่องอะไรที่ต้องปรับปรุงและพัฒนากันบ้าง วันนี้ jobsDB.com จึงนำวิธีดีๆ ในการเปลี่ยนตัวเองให้ก้าวหน้ารับปีใหม่มาฝาก..