ใครๆ ก็บอกว่าทำธุรกิจต้องมีความกล้า เพราะถ้าคุณมัวแต่กลัว ก็จะไม่ก้าวไปไหนเสียที แต่คุณเคยรู้ตัวไหมว่า จริงๆ แล้ว คุณเป็นคนกล้า และชอบเสี่ยงแค่ไหน ถ้าไม่แน่ใจ 10 คำถามต่อไปนี้ ช่วยเช็คความกล้าในตัวคุณได้

58 ประเทศเข้าเว็บ Thaitrade.com ดูสินค้าไทย อินเดีย จีน อเมริกา ชมมากที่สุด ส่วนอาหารและเครื่องดื่มคนสนใจมากที่สุด

เมื่อสิ่งที่มาพร้อมกับเทคโนโลยีดิจิตอล ไม่ได้มีแค่โอกาสเท่านั้น แต่ยังมาพร้อมกับความท้าทายอีกมากมาย ซึ่งเป็นโจทย์ให้ผู้ประกอบการ คนทำธุรกิจต้องคิดวางแผนปรับตัวอย่างเร่งด่วน ถ้ายังไม่อยากให้ธุรกิจมาถึงทางตัน คงต้องรีบปรับกระบวนทัพเพื่อรับมือกับความท้าทายนี้

ความสำเร็จจากการพลิกฟื้นธุรกิจครอบครัวที่เป็นเพียงร้านขายเครื่องเขียนห้องแถว ก่อนจะนำไอเดียขายตรงผ่านแค็ตตาล็อกต่อยอดสร้าง “ออฟฟิศเมท” ขึ้นมาเป็นอี-คอมเมิร์ซเบอร์หนึ่ง กระทั่งเข้าควบรวมกับกลุ่มบริษัทเซ็นทรัล กลายเป็นธุรกิจหมื่นล้าน

การทำธุรกิจเบเกอรี่ท่ามกลางผู้เล่นในตลาดมากมาย จึงไม่ใช่เรื่องง่ายที่ทุกร้านหรือทุกแบรนด์จะประสบความสำเร็จได้ นั่นคือโจทย์ที่เจ้าของธุรกิจร้านเบเกอรีต้องตีให้แตก เพื่อหาคำตอบของการอยู่รอดและเอาชนะคู่แข่ง

ถ้าเอ่ยถึงร้านเครื่องเขียนในตำนาน ชื่อ “สมใจ” แบรนด์ร้านเครื่องเขียนเก่าแก่ที่อยู่มานกว่า 60 ปี คือตัวเลือกต้นๆ ที่คนมักจะนึกถึง แต่เมื่อยุคสมัยเปลี่ยนไป ตลาดไม่เหมือนเดิม ธุรกิจเก่าแก่รายนี้จะอยู่ต่อแบบไหน นั่นคือโจทย์ที่หาคำตอบ

อะไรๆ ก็ขายออนไลน์ แม้แต่ “ส้ม” เกษตรยุค 4.0 แบบไม่ง้อพ่อค้าคนกลางที่ทำให้ “ส้มอองตอง” แบรนด์ส้มสายน้ำผึ้งจากอำเภอฝาง จังหวัดเชียงใหม่ของ สามารถสร้างโอกาสทางธุรกิจได้มากขึ้นจากช่องทางออนไลน์

Half n’ Half คือโมเดลธุรกิจเพื่อสังคมที่มูลนิธิพระมหาไถ่เพื่อพัฒนาคนพิการใช้เป็นรูปแบบใหม่ในการหารายได้มาสานต่องานกิจกรรมในการพัฒนาความรู้ความสามารถคนพิการ เพื่อให้มูลนิธิอยู่รอด และยั่งยืนโดยไม่ต้องพึ่งเงินบริจาคที่นับวันก็มีแต่จะลดน้อยลง

การสร้างแบรนด์รองเท้าเป็นของตัวเอง เป็นธุรกิจหนึ่งที่หลายๆ คนสนใจ วาดฝันว่าจะทำรองเท้าดีๆ สักคู่ เพื่อกระโดดสู่สนามแข่งขัน แต่ท้ายที่สุดความฝันก็สะดุดลง เพราะความไม่เข้าใจในธุรกิจรองเท้าจริงๆ ฉะนั้นก่อนจะกระโดดสู่ตลาดรองเท้า คุณรู้เรื่องเหล่านี้แล้วหรือยัง

การสร้างแบรนด์ว่ายากแล้ว แต่การรักษาแบรนด์ให้ติดตลาด ลูกค้ารักลูกค้าหลงนั้นยากยิ่งกว่า แต่ถ้าอยากทำได้ต้องท่องคาถา 5 ข้อนี้ไว้ให้ขึ้นใจ แล้วการทำให้แบรนด์เป็นที่รักใคร่ เป็นหนึ่งในใจคน ก็จะไม่ใช่เรื่องยากอีกต่อไป

“รู้เขารู้เรา รบร้อยครั้งชนะร้อยครั้ง” เรารู้จักประโยคนี้ดีจากซุนวู นักปราชญ์โบราณผู้เขียนตำราพิชัยสงครามของจีน ใครจะคิดว่า การบริหารต้นทุนร้านอาหาร ก็สามารถหยิบเอากลยุทธ์นี้มาใช้ได้เช่นกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง "การรู้เรา" นั่นคือเคล็ดลับที่เจ้าของร้านอาหารต้องรู้ไว้

จีน ด้วยความที่เป็นตลาดใหญ่ ใครๆ ก็พากันสนใจ ไม่เว้นแม้แต่ SME ไทย ที่ฝันไว้ว่าวันหนึ่งจะพาสินค้าไทยออกไปสู่แดนมังกร ส่วนใหญ่ก็เริ่มจากการไปออกงานแฟร์ แต่ก็ใช่ว่าจะสำเร็จกลับมากันทุกคน งานนี้เลยต้องมีเคล็ดลับมาช่วย เพื่อให้การออกงานแฟร์เมืองจีนไปแล้วได้ยอดขายกลับมาจริง