FlowAccount สตาร์ทอัพไทย คว้าเงินทุน Pre Series A 1.15 ล้านเหรียญฯ

FlowAccount.com ระบบบัญชีออนไลน์สำหรับผู้เริ่มต้นธุรกิจ ระดมทุนกว่า 1.15 ล้านเหรียญสหรัฐ ตั้งเป้าเป็นหนึ่งในเครื่องมือหลัก หนุนธุรกิจเอสเอ็มอี

ไทฯครับ ส่วนผสมที่ลงตัวของตุ๊กตาเด็กจุกและโขน

จากไอเดียที่คิดต่อยอดจากตัวละครในวรรณคดีไทยอย่าง ทศกัณฑ์ หรือหนุมาน นำมาสู่ตุ๊กตาผ้าเด็กจุกสวมชุดโขน ในรูปแบบของเล่นพร้อมฟังก์ชันการใช้งานกระเป๋าผ้าที่คนทุกวัยจับต้องได้ จนเกิดเป็นแบรนด์ “ไทฯครับ” ที่ดึงความสนใจจากนักท่องเที่ยวได้อย่างดีเลยทีเดียว

แฮปปี้ฟาร์มเมอร์ส แพลตฟอร์มเชื่อมโลกการค้าลดเหลื่อมล้ำ

HappyFarmers เป็นหนึ่งในธุรกิจเพื่อสังคมด้านการพัฒนาชุมชน มุ่งเชื่อมโยงโอกาสทางธุรกิจให้มากขึ้นระหว่างเกษตรกรกับผู้บริโภค

SME Development Bank ออกสินเชื่อใหม่หนุน SME ท่องเที่ยวชุมชน-แฟรนไชส์ 7,500 ล้าน

SME Development Bank ออกผลิตภัณฑ์สินเชื่อหนุนธุรกิจเอสเอ็มอี กลุ่มผู้ประกอบการท่องเที่ยวชุมชน –แฟรนไชส์ วงเงิน 7,500 ล้านบาท สำหรับปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินธุรกิจ พร้อมเสริมสภาพคล่องในการต่อยอดกิจการ

สสว.เดินหน้าโครงการพัฒนาสู่สุดยอดเอสเอ็มอีจังหวัด

สสว. เดินหน้า โครงการพัฒนาสู่สุดยอดเอสเอ็มอีจังหวัด ลงพื้นที่เชียงใหม่ เร่งปั้นผู้ประกอบการแนวหน้าหวังเพิ่มรายได้ 20% สร้างการเติบโตทางเศรษฐกิจของประเทศ

เจาะกลยุทธ์การตลาด Daily Harvest เปลี่ยนอาหารแช่แข็งให้เป็นอาหารเพื่อสุขภาพ

ปกติอาหารแช่แข็งมักถูกกันออกไปจากหมวดหมู่ healthy food แต่กลับมามีสตาร์ทอัพรายหนึ่งในอเมริกา สามารถโน้มน้าวผู้บริโภคให้เชื่อว่าอาหารแช่แข็งก็ “คลีน” ได้เหมือนกัน

Mascot สิ่งที่แบรนด์ทุกสมัยต้องการ

Mascot อีกหนึ่งความสำคัญของการตลาด ที่ช่วยให้ผู้บริโภคจดจำและรู้จักสินค้าได้ง่ายขึ้น หากทำให้ดีและเหมาะสมมีพลังมากกว่าจ้างดารามาโปรโมตเสียอีก

​เตรียมตัวให้พร้อม ก่อนคิดจะปลูกผักสลัดขาย

ปลูกผักสลัดขาย ธุรกิจมาแรงในยุคสุขภาพมาแรง แต่ก็ใช่ว่าทำแล้วจะประสบความสำเร็จกันทุกคน เพราะนอกจากต้องปลูกผักให้ดีแล้ว ยังต้องขายให้เป็นด้วย มิเช่นนั้น ธุรกิจผักเขียวๆ ในฝัน อาจจะเหี่ยวเฉาลงแบบไม่ทันตั้งตัวก็ได้

'Fast casual' ทางเลือกสร้างจุดต่างให้ธุรกิจอาหาร

ในธุรกิจร้านอาหารหลายคนคงจะเคยได้ยินคำว่า fast casual ซึ่งกำลังเป็นที่จับตาในเวลานี้ เพราะดูเหมือนว่าร้านอาหารประเภทนี้สามารถตอบโจทย์พฤติกรรมของผู้บริโภคยุคใหม่ที่ต้องการอาหารที่มีคุณภาพดี ขณะเดียวกันยังคงต้องการความสะดวกรวดเร็วในการบริการควบคู่กันไปด้วย

​ถอดกลยุทธ์ซุนวู สู่เทคนิคบริหารต้นทุนร้านอาหาร

“รู้เขารู้เรา รบร้อยครั้งชนะร้อยครั้ง” เรารู้จักประโยคนี้ดีจากซุนวู นักปราชญ์โบราณผู้เขียนตำราพิชัยสงครามของจีน ใครจะคิดว่า การบริหารต้นทุนร้านอาหาร ก็สามารถหยิบเอากลยุทธ์นี้มาใช้ได้เช่นกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง "การรู้เรา" นั่นคือเคล็ดลับที่เจ้าของร้านอาหารต้องรู้ไว้