Mckinsey บริษัทที่ปรึกษาชื่อดังระดับโลก ได้ทำการศึกษาว่า หลังวิกฤตโควิดผ่านพ้นไป รูปแบบการทำงานในด้านต่างๆ จะเปลี่ยนแปลงไปอย่างไร และนี่คือ 8 ความเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้น

การใช้เทคโนโลยีทางการเงินถือเป็นเครื่องมือที่เข้ามาช่วยอำนวยความสะดวก ไปดูกันว่าเทคโนโลยีการเงินใดที่ผู้ประกอบการน่าจะต้องนำมาปรับใช้กับองค์กรในเวลานี้เพื่อเสริมสร้างศักยภาพทางธุรกิจให้เข้มแข็งยิ่งขึ้น

มีการมีการคาดการณ์ว่าการใช้บริการชำระเงินผ่านช่องทาง E-wallet ในอาเซียนจะมีมูลค่าแตะระดับ 1.14 แสนล้านดอลลาร์สหรัฐภายในปี 2568 เพิ่มขึ้นราว 5 เท่าจากระดับปัจจุบันที่ 2.2 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐ

คนจำนวนมากเริ่มธุรกิจเป็นของตัวเองได้จากชอบหรือความสนใจ แต่สำหรับ 3 หนุ่ม กลับเริ่มต้นธุรกิจน้ำจิ้มผงลุงนวยจากการทำโปรเจกต์ส่งอาจารย์ในห้องเรียน

การเติบโตทางอารมณ์ เป็นทักษะสำคัญที่ต้องฝึกฝน หลายคนมี IQ สูงแต่ EQ ต่ำ เลยตกม้าตายอย่างน่าเสียดาย ไปไม่ถึงฝั่ง ก้าวไม่ถึงฝัน หากอยากรู้ว่าเราเป็นคนมีความเติบโตทางอารมณ์หรือไม่ สังเกตได้ไม่ยาก นี่คือพฤติกรรมบ่งชี้ 5 ประการว่าเป็นคนมี EQ ต่ำหรือเปล่า

ปัญหานำผลิตภัณฑ์เข้าสู่ตลาดว่ายากแล้ว ที่ยากกว่าคือทำให้สินค้านั้นโดนใจผู้บริโภค ที่ แบรนด์ Kurukynki สามารถผสมทั้งสองสิ่งได้อย่างลงตัว

การจะรักษาคนคุณภาพเอาไว้ได้นั้น แค่ผลตอบแทนงามๆ หรือรายได้ที่ดีอย่างเดียวอาจไม่เพียงพอ สูตรลับ 10 ข้อ ต่อไปนี้ รับรองหากทำได้ไม่ว่าใครก็ย่อมอยากอยู่กับองค์กรของคุณไปนานๆ ทีเดียว

แม้ว่าเราจะไม่สามารถคาดการณ์หรือหลีกเลี่ยงวิกฤตได้ แต่สิ่งหนึ่งที่สามารถทำได้คือ การเตรียมความพร้อมให้มากที่สุด

ทำทุกอย่าง พยายามเก่งมันทุกเรื่อง และคาดหวังว่าทุกสิ่งจะคงอยู่ถาวรตลอดไป ความเชื่อทั้งหมดนี้คือ “หลุมพราง” และช่องว่างมรณะ (The Death Gap) ที่นำพาหลายธุรกิจไปสู่ความล่มสลาย แล้วอะไรกันแน่ที่เป็น Game Changer ในการทำธุรกิจยุคใหม่

หลายคนตั้งคำถามว่าจะเริ่มต้นธุรกิจยังไงดี แต่อีกทหลายคนอยากเริ่มต้นธุรกิจแต่ไม่มีโอกาส รอแค่จังหวะแม้จะเป็นช่วงเวลาที่เสี่ยงเพราะมีการแพร่ระบาดของโควิด ท่ามกลางเสียงทัดทานนำไปสู่การเริ่มต้นธุรกิจของสองเพื่อนซี้ ที่ไม่อยากจะพลาดโอกาสอีกต่อไป คริสตัล เฉิงวัย (Crystal Cheng) 26 แ..

ในการสรรหาและคัดเลือกพนักงานที่มีความสามารถสูง เป็นคนที่ใช่ (Right People) สำหรับองค์กร ต้องมีการกำหนดคุณสมบัติที่ชัดเจน คุณสมบัติสำคัญที่ใช้กันอยู่ทั่วๆ ไป พอสรุปได้เป็นโมเดลที่เรียกว่า “Good-Can-Want Model”

ถ้าเราลองมองดูการวางแผนการฟื้นฟูการท่องเที่ยวของ ททท. สิ่งที่เห็นคือ “การวางระยะเวลาการฟื้นฟูที่ชัดเจน” จากเริ่มต้นการคลาย Lockdown ระยะที่ 2 เลือกพื้นที่ “ทดลอง” เปิดประเทศเพื่อรองรับการท่องเที่ยว และสุดท้ายคือการเปิดประเทศเต็มตัว