“เล้งเส็งกรุ๊ป” ค้าส่งภูธรเมืองสกลที่มีเครือข่ายกว่า 8 พันร้านค้า ด้วยการรวมตัวสู้แบบปิรันย่า




Main Idea
 
  • “เล้งเส็งกรุ๊ป” ค้าส่งในเมืองเล็กๆ อย่างสกลนคร มีเครือข่ายร้านค้าปลีกถึงกว่า 8 พันร้านค้า ครอบคลุม 8 จังหวัด และยังคงอยู่อย่างสตรองท่ามกลางการแข่งขันของยักษ์ค้าปลีกเต็มสนามในยุคนี้
 
  • พวกเขาเลือกสร้างเครือข่ายร้านค้าปลีกท้องถิ่นที่เข้มแข็งเหมือนฝูงปลาปิรันย่า และทำธุรกิจด้วยแนวคิด “อยู่รอด อยู่ร่วม อยู่อย่างมีความหมาย”



     เซเว่น อีเลฟเว่น มีกว่าหมื่นสาขาทั่วประเทศ  แต่ “เล้งเส็งกรุ๊ป” ค้าส่งในเมืองเล็กๆ อย่างสกลนคร มีเครือข่ายร้านค้าปลีกถึงกว่า 8 พันร้านค้า ครอบคลุม 8 จังหวัด และยังคงอยู่อย่างสตรองท่ามกลางการแข่งขันของยักษ์ค้าปลีกเต็มสนามในยุคนี้
                        

     พวกเขาทำได้อย่างไร?


               

     “สมหวัง เดชศิริอุดม” กรรมการผู้จัดการ กลุ่มบริษัท เล้งเส็งกรุ๊ป เล่าถึงธุรกิจครอบครัวที่พัฒนามาจากร้านค้าเล็กๆ ในสมัยคุณปู่ จนมาเป็นร้านค้าไฮบริดในยุคคุณพ่อ ที่มีทั้งค้าปลีกและค้าส่ง ซึ่งสามารถยกระดับขึ้นมาเป็นค้าส่งรายใหญ่แห่งจังหวัดสกลนครในปัจจุบัน
               

     ทว่าในยุคที่เขามาสืบทอดกิจการ กลับเป็นยุคที่ธุรกิจถูกรุกฆาตจากร้านค้าปลีกสมัยใหม่ หรือแม้แต่ค้าส่งแบรนด์ดัง และร้านค้าออนไลน์  อยู่ในห้วงเวลาที่ทุกคนบอกว่า..โชห่วยกำลังจะตาย


     สมหวังเชื่อว่า ร้านค้าปลีกรายเล็กก็ไม่ต่างจาก ฝูงปลาในมหาสมุทร ซึ่งหากสามารถพัฒนาศักยภาพของตนเองขึ้นมาได้ ก็จะกลายเป็น “ฝูงปลาปิรันย่า”  ที่แม้จะตัวเล็กแต่แข็งแกร่ง เต็มไปด้วยประสิทธิภาพ และความเร็ว สามารถต่อสู้กับฉลามในสนามการค้าได้


     นั่นคือปฐมบทของการสร้างเครือข่ายร้านค้าปลีกที่เข้มแข็งเหมือนฝูงปลาปิรันย่าของเล้งเส็งกรุ๊ป เพื่อให้เกิดพลังเครือข่าย ของร้านค้าท้องถิ่นที่สตรอง โดยพวกเขาเข้าไปแบ่งปันองค์ความรู้ พัฒนาและยกระดับร้านค้าปลีกภูธรให้แข็งแกร่งและยั่งยืน วิธีนี้ไม่เพียงช่วยให้โชห่วยรายเล็กอยู่ได้ในโลกยุคนี้เท่านั้น แต่ยังเป็นการช่วยให้ผู้ผลิตสินค้ามีช่องทางขายได้มากขึ้น โดยไม่ต้องพึ่งพาโมเดิร์นเทรดเพียงอย่างเดียว


     เขาเชื่อว่ายิ่งทำให้ลูกค้าเข้มแข็งได้มากเท่าไหร่ เล้งเส็งก็ยิ่งเข้มแข็งมากขึ้นเท่านั้น สุดท้ายก็จะเกิดการ “อยู่ร่วม” และเติบโตอย่างยั่งยืน ไม่ว่าจะกับ ลูกค้า คู่ค้า หรือแม้แต่ธุรกิของพวกเขา




     เล้งเส็งกรุ๊ปเชื่อในแนวคิด “อยู่รอด อยู่ร่วม อยู่อย่างมีความหมาย” เริ่มจาก “อยู่รอด” คือการทำตัวเองให้เข้มแข็งจากภายใน สร้างระบบ ปรับกระบวนการให้ธุรกิจอยู่รอดได้ท่ามกลางการเปลี่ยนแปลง


     “อยู่ร่วม” คือการสร้างความเข้มแข็งและเติบโตอย่างยั่งยืนร่วมกันทั้ง ธุรกิจ ลูกค้า และคู่ค้า


     สุดท้าย “อยู่อย่างมีความหมาย” คือการแบ่งปัน ช่วยเหลือ เกื้อกูล เชื่อมโยงให้เกิดการพัฒนาร่วมกัน เพื่อสร้างสรรค์สิ่งดีๆ ให้เกิดขึ้นกับสังคมและอุตสาหกรรมโดยภาพรวม เพื่อให้อยู่ได้อย่างยั่งยืน


     นี่คือแนวคิดของธุรกิจภูธรอย่างพวกเขา


     ในขณะที่ทุกคนเจอปัญหาแล้วยอมแพ้ แต่กับเล้งเส็งกรุ๊ปพวกเขาเชื่อว่า ปัญหาคือโอกาส และยิ่งมีการแข่งขันมากเท่าไหร่ ธุรกิจก็จะเห็นโอกาสและเข้มแข็งมากขึ้นเท่านั้น เหมือนที่พวกเขาพิสูจน์ให้เห็นด้วยการสร้างเครือข่ายฝูงปลาปิรันย่าที่แข็งแกร่งขึ้นมาได้แล้วในวันนี้


     ทุกความสำเร็จมีที่มา แค่เปลี่ยนวิธีคิดและการมองปัญหา จากปลาตัวเล็กๆ ก็กลายเป็นฝูงปลาปิรันย่าที่จะล่าฉลามได้
 
 

www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี
 

RECCOMMEND: ENTREPRENEUR

อย่างอาร์ต! MAMAD แบรนด์แฟชั่น X ศิลปะ วาดลวดลายสไตล์ Semi Abstract สร้างความแปลก ออกแบบ “ศิลปะที่สวมใส่ได้”

“Me As My Art Daily” ศิลปะคือส่วนหนึ่งของตัวตนเราในทุกวัน คือนิยามของแบรนด์แฟชั่นสุดอาร์ตอย่าง MAMAD ที่นำเอาศิลปะและแฟชั่นมาผสานกัน กลายเป็นกระเป๋า เสื้อผ้า และหมวกที่เต็มไปด้วยเอกลักษณ์ ความแปลกตา และสไตล์ที่ไม่ซ้ำใคร

เค้กหรือมายากล!? ไอเดียสุดแหวก! เมื่อ “ราเมน” กลายเป็นเค้ก

Bob The Baker Boy ร้านเค้กในสิงคโปร์ทำให้คำว่า “เค้ก” เปลี่ยนไปตลอดกาล จาก "หน้าตา" เค้กที่แทบทุกคนเห็นแล้วต้องหยิบมือถือขึ้นมาถ่าย! ไอเดียแบบนี้เกิดจากความตั้งใจของเมย์ ฟง เจ้าของร้านสุดครีเอทีฟ

ทรานฟอร์มธุรกิจให้รอด ฉบับทายาทรุ่น 3 จาก 3 แบรนด์เก๋า หอยนางรม-น่ำเอี๊ยง-เด็กสมบูรณ์

ธุรกิจครอบครัวที่ผ่านรุ่น 3 ไปได้ต้องทำอย่างไร ? เราจะพาไปดูวิธี ‘ทรานฟอร์มธุรกิจให้รอด’ จาก 3 แบรนด์เก๋า: หอยนางรม - น่ำเอี๊ยง - เด็กสมบูรณ์" ​ ที่ไม่เพียงรักษามรดกครอบครัวไว้ แต่ยังสร้างโอกาสใหม่ๆ อีกด้วย ​