SME ต้องปรับองค์กรอย่างไร ให้คนรุ่นใหม่อยากทำงานด้วย

 

 

     ทุกวันนี้รูปแบบการทำงานขององค์กรต่างๆ เปลี่ยนแปลงไปมากมาย ไม่ว่าจะเป็นเรื่องการทำงานจากที่บ้าน การประชุมออนไลน์ การใช้เอกสารอิเล็กทรอนิกส์แทนการใช้กระดาษ ฯลฯ เพื่ออำนวยความสะดวกในโลกปัจจุบัน

     ยิ่งกว่านั้นสิ่งที่เปลี่ยนแปลงไปมากที่สุดคือความคิดของคนทำงานโดยเฉพาะเด็กรุ่นใหม่ ที่ไม่ยึดติดกับรูปแบบการทำงานเดิมๆ อีกต่อไป

วันนี้ขอเสนอ 4 องค์ประกอบสำคัญ ที่ทำให้องค์กรมีความน่าดึงดูดใจสำหรับคนรุ่นใหม่

1. มีความยืดหยุ่นเรื่องเวลาและสถานที่ทำงาน โดยยึดผลงานเป็นหลัก : เราสามารถพิสูจน์ได้แล้วว่าสมัยนี้การทำงานจากที่ไหนในเวลาใดก็แล้วแต่ ผลงานออกมามีประสิทธิภาพไม่แพ้การที่ต้องมาทำงานที่ออฟฟิศ เริ่มแปดโมงเช้าเลิกห้าโมงเย็น เพราะฉะนั้นการให้อิสระเรื่องเวลาและสถานที่เป็นสิ่งที่คนทำงานใฝ่หา องค์กรจึงต้องเตรียมพร้อมสำหรับการทำงานในรูปแบบใหม่นี้

2. ผลตอบแทนเหมาะสมและสวัสดิการตรงใจ : แน่นอน “เงิน” คือสิ่งสำคัญสำหรับคนทำงานทุกคน แต่สมัยนี้เงินไม่ใช่สิ่งเดียวที่ดึงดูดคนทำงานอีกต่อไปแล้ว สวัสดิการดีๆ ก็มีส่วนอย่างมากในการดึงดูดคนเก่งคนดีเข้ามาทำงาน ฉะนั้นองค์กรต้องปรับเปลี่ยนรูปแบบของสวัสดิการให้ยืดหยุ่นเหมาะสมกับความต้องการของแต่ละรุ่นคน การมีสวัสดิการรูปแบบเดียวใช้กันทั้งองค์กร เป็นแนวคิดที่ล้าสมัยไปเสียแล้ว !

3. เปิดโอกาสในการเรียนรู้และการมอบหมายงานที่มีคุณค่า : สิ่งสำคัญสำหรับคนทำงานรุ่นใหม่คือการทำให้พวกเขาเห็นว่ามีหนทางในการเติบโตก้าวหน้าและสามารถพัฒนาตนเองในสายอาชีพได้ในทุกๆ แนว ไม่ว่าจะเป็นการเติบโตทางตรงหรือทางอ้อมโดยไม่มีขีดจำกัด ตราบเท่าที่ความสามารถของเขาไปถึงได้

4. องค์กรที่สร้างคุณค่าให้สังคม : เมื่อคนได้ร่วมงานกับองค์กรที่ใส่ใจในการตอบแทนคืนกลับสู่สังคม นอกจากจะส่งผลดีต่อตัวพนักงานโดยตรงคือ การมีประวัติการทำงานกับองค์กรดีๆ แล้ว ยังทำให้พวกเขารู้สึกว่าได้ทำ “ภารกิจสำคัญ” ในการช่วยเหลือคนอื่นให้มีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น จนก่อให้เกิดความภาคภูมิใจได้อีกด้วย

     การหาคนเก่งๆ เข้ามาทำงาน ไม่ใช่เรื่องยาก หากองค์กรเข้าใจความต้องการและพร้อมหยิบยื่นสิ่งเหล่านั้นให้กับพวกเขา

www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี

RECCOMMEND: MANAGEMENT

AI Co-worker ปฏิวัติโลกการทำงาน เมื่อเพื่อนร่วมงานคือปัญญาประดิษฐ์ ที่ไม่คิดแย่งงาน แต่มาแบ่งงานไปช่วย   

หน้าประวัติศาสตร์ใหม่ของโลกการทำงานกำลังถือกำเนิดขึ้น เมื่อ AI แต่ไม่ได้มาในฐานะผู้แย่งชิงแบบที่หลายคนหวาดหวั่น แต่จะเป็นพนักงานใหม่ ที่เข้ามาช่วยให้การทำงานและการสร้างวัฒนธรรมองค์กรมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

มัดรวม 8 กฎตัวเลข เปลี่ยนพฤติกรรม ทางลัดสู่ความสำเร็จ !!

การจะทิ้งพฤติกรรมเดิมทั้งหมดในระยะเวลาอันสั้นอาจจะเป็นเรื่องที่ยากเกินไป และง่ายต่อการล้มเลิกกลางทาง จะดีกว่าไหมถ้าค่อยๆ พัฒนาทีละนิดอย่างต่อเนื่อง และนี่คือ 8 กฎพัฒนาตนเอง ที่จะช่วยสร้างพฤติกรรมใหม่ให้เป็นคนเดิมที่ดีกว่าเดิม

หยิบหลักคิด “Panda Parenting” เลี้ยงลูกน้องให้เติบโตแบบแพนด้า สร้างคนเก่ง คนกล้าให้อยู่คู่องค์กร  

เคยสงสัยไหมว่า ทำไมแพนด้าถึงไม่สูญพันธุ์ นั่นอาจจะไม่ใช่เพราะโชคช่วยเพียงอย่างเดียว แต่เพราะทุกอย่างนั้นอยู่ในสายตาของ “พ่อแม่”  เราเลยชวนมาถอดวิธีเลี้ยงลูกแบบหมีขาว-ดำ สู่การพัฒนาลูกน้องในองค์กรให้เติบโตอย่างเข้มแข็งกันบ้างดีกว่า