สร้างความผูกพันกับพนักงาน ด้วยเรื่องเล่าวัฒนธรรม


เรื่อง กองบรรณาธิการ


    จะว่าไปแล้ว การบริหารพนักงานให้มีความพึงพอใจต่อองค์กร นับว่าเป็นเรื่องที่ท้าทายเป็นอย่างมาก เพราะพนักงานทุกคนต่างก็มีความคิดเป็นของตนเอง มีความซับซ้อนภายในจิตใจ มีความต้องการแตกต่างกัน 

    แต่เมื่อไหร่ก็ตามที่คุณรู้ใจพนักงานของคุณมากพอ พวกเขาจะสามารถสร้างผลตอบแทนได้อย่างมากมายมหาศาลที่แม้แต่เงินทองก็ไม่สามารถเทียบเท่าได้ ซึ่งการบริหารจัดการคนของแต่ละองค์กรให้ประสบความสำเร็จก็มีหลากหลายเคล็ดลับแตกต่างกันออกไป แต่หนึ่งในนั้นคือการสร้างวัฒนธรรมองค์กร 

    เชื่อว่าหลายคนคงเคยได้ยินคำว่า Brand Story หรือการใช้เรื่องเล่าของแบรนด์ในการดึงดูดลูกค้า ช่วยให้แบรนด์สินค้าของเรามีความน่าสนใจเพิ่มมากขึ้น แต่หากว่าองค์กรต้องการสร้างความผูกพันกับพนักงาน การใช้เรื่องเล่าก็เป็นอีกหนึ่งเคล็ดลับที่น่าสนใจเช่นเดียวกัน 

    ทั้งนี้ จากการเปิดเผยของ วสุธร หาญนภาชีวิน ผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาภาวะผู้นำและองค์กร สลิงชอท กรุ๊ป ซึ่งกล่าวถึงการสร้างวัฒนธรรมองค์กรให้มีชีวิต โดยระบุว่า เรื่องของ Culture Story หรือเรื่องเล่าของวัฒนธรรมมีส่วนช่วยการบริหารทรัพยากรบุคคลให้มีความรัก ความผูกพันกับองค์กรเพิ่มมากขึ้น 

    อีกทั้ง ยังทำให้องค์กรของเรามีความแตกต่าง สร้างแรงบันดาลใจในการทำงานให้แก่พนักงาน ที่ผ่านมาเรามักจะได้ยินคำพูดปลุกใจเหล่านี้บ่อยๆ ไม่ว่าจะเป็น ทำงานเป็นทีม คุณธรรมนำธุรกิจ บริการด้วยใจ แต่จะมีสักกี่องค์กรกันที่ทำได้สำเร็จ 

    หนึ่งในวิธีการทำให้วัฒนธรรมองค์กรมีชีวิตชีวาขึ้นมาได้นั้น คือการทำให้พนักงานรู้สึกว่าพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของเรื่องราวหรือธุรกิจนั้นๆ เปรียบเสมือนพวกเขาคือ ตัวละครหลักของเรื่องราวที่สร้างขึ้น เมื่อพวกเขารู้สึกเป็นส่วนสำคัญของธุรกิจ พวกเขาก็จะเกิดความจงรักภักดีและทำงานด้วยใจให้แก่องค์กร 

    นอกจากนี้ พยายามนำเรื่องราวที่น่าประทับใจขององค์กรหรือพนักงานที่ได้ทำมาพูดถึงอยู่เสมอเพื่อเป็นการตอกย้ำสิ่งที่ดีไม่ให้เลือนหายไป อีกทั้งยังเป็นแรงกระตุ้นให้พนักงานทุกคนร่วมกันทำแต่สิ่งที่ดีอีกด้วย 

www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี

RECCOMMEND: MANAGEMENT

AI Co-worker ปฏิวัติโลกการทำงาน เมื่อเพื่อนร่วมงานคือปัญญาประดิษฐ์ ที่ไม่คิดแย่งงาน แต่มาแบ่งงานไปช่วย   

หน้าประวัติศาสตร์ใหม่ของโลกการทำงานกำลังถือกำเนิดขึ้น เมื่อ AI แต่ไม่ได้มาในฐานะผู้แย่งชิงแบบที่หลายคนหวาดหวั่น แต่จะเป็นพนักงานใหม่ ที่เข้ามาช่วยให้การทำงานและการสร้างวัฒนธรรมองค์กรมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

มัดรวม 8 กฎตัวเลข เปลี่ยนพฤติกรรม ทางลัดสู่ความสำเร็จ !!

การจะทิ้งพฤติกรรมเดิมทั้งหมดในระยะเวลาอันสั้นอาจจะเป็นเรื่องที่ยากเกินไป และง่ายต่อการล้มเลิกกลางทาง จะดีกว่าไหมถ้าค่อยๆ พัฒนาทีละนิดอย่างต่อเนื่อง และนี่คือ 8 กฎพัฒนาตนเอง ที่จะช่วยสร้างพฤติกรรมใหม่ให้เป็นคนเดิมที่ดีกว่าเดิม

หยิบหลักคิด “Panda Parenting” เลี้ยงลูกน้องให้เติบโตแบบแพนด้า สร้างคนเก่ง คนกล้าให้อยู่คู่องค์กร  

เคยสงสัยไหมว่า ทำไมแพนด้าถึงไม่สูญพันธุ์ นั่นอาจจะไม่ใช่เพราะโชคช่วยเพียงอย่างเดียว แต่เพราะทุกอย่างนั้นอยู่ในสายตาของ “พ่อแม่”  เราเลยชวนมาถอดวิธีเลี้ยงลูกแบบหมีขาว-ดำ สู่การพัฒนาลูกน้องในองค์กรให้เติบโตอย่างเข้มแข็งกันบ้างดีกว่า