พนักงานของคุณมีความสุขดีหรือเปล่า


    

เรื่อง : คัมภีร์เงิน


    ในฐานะเจ้าของกิจการคุณควรจะทราบว่าพนักงานในบริษัทมีความสุขดีกับงานที่ทำหรือกับการบริหารงานของคุณหรือไม่ หากคำตอบคือไม่ คุณก็ควรหาหนทางปรับปรุงวิธีการบริหารงานบุคคลให้ดีขึ้น เพราะทุกครั้งที่ต้องรับพนักงานใหม่ ต้องอบรมใหม่ เป็นต้นทุนที่คุณต้องเสียไปทั้งสิ้น ทำแบบสอบถามนี้แล้วคุณจะเห็นภาพชัดเจนขึ้น


1.พนักงานของคุณกี่คนดูหน้าตาท่าทางมีความสุขเมื่อเข้ามาในออฟฟิสตอนเช้า
ก. ส่วนใหญ่
ข. มีไม่กี่คน

2.พนักงานของคุณดูมีความสุขตลอดวันหรือดูเซ็งๆ ประหนึ่งว่าไม่น่ามาอยู่ออฟฟิสนี้เลย
ก.ส่วนใหญ่ท่าทางมีความสุข
ข.ส่วนใหญ่ไม่มีความสุข

3.พนักงานของคุณมีการแนะนำให้คุณปรับปรุงบรรยากาศในการทำงานหรือไม่
ก.มี
ข.แทบจะไม่มีเลย

4.การเรียกร้องขอขึ้นเงินเดือนเป็นเรื่องปกติของบริษัทคุณหรือไม่
ก.ไม่ใช่
ข.ใช่

5.คุณชื่นชมหรือแสดงความขอบคุณแก่พนักงานที่ทำงานดีต่อหน้าพนักงานคนอื่นหรือไม่
ก.ใช่
ข.ไม่ใช่

6.คุณต่อว่าหรือวิจารณ์พนักงานที่ทำงานไม่ดีต่อหน้าพนักงานคนอื่นๆ หรือไม่
ก.ไม่เคยเลย
ข.เป็นบางครั้ง 

7.คุณเรียกพนักงานมาพูดคุยถึงปัญหาส่วนตัวบ้างหรือไม่
ก.ใช่
ข.ไม่บ่อยเท่าใดนัก


***********************************************
 



คะแนน 
ข้อ ก = 1 , ข้อ ข = 0

วิเคราะห์คะแนน
4-7 พนักงานในบริษัทช่างโชคดีที่มีผู้บริหารที่ใส่ใจพนักงานเช่นคุณ พวกเขามีความสุขที่ได้ทำงานกับคุณ ขอให้คุณพยายามรักษาข้อดีนี้ไว้ พนักงานที่มีความสุขในการทำงานย่อมทำงานที่มีคุณภาพให้คุณ


0-3 ท่าทางพนักงานของคุณไม่ค่อยจะมีความสุขเท่าใดนัก ทำไมคุณไม่หาสาเหตุที่ทำให้พวกเขาไม่มีความสุขและแก้ไขให้มันดีขึ้น ไม่ว่าจะเป็นเรื่องส่วนตัวหรือเรื่องที่ทำงาน

Create by smethailandclub.com

RECCOMMEND: MANAGEMENT

AI Co-worker ปฏิวัติโลกการทำงาน เมื่อเพื่อนร่วมงานคือปัญญาประดิษฐ์ ที่ไม่คิดแย่งงาน แต่มาแบ่งงานไปช่วย   

หน้าประวัติศาสตร์ใหม่ของโลกการทำงานกำลังถือกำเนิดขึ้น เมื่อ AI แต่ไม่ได้มาในฐานะผู้แย่งชิงแบบที่หลายคนหวาดหวั่น แต่จะเป็นพนักงานใหม่ ที่เข้ามาช่วยให้การทำงานและการสร้างวัฒนธรรมองค์กรมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

มัดรวม 8 กฎตัวเลข เปลี่ยนพฤติกรรม ทางลัดสู่ความสำเร็จ !!

การจะทิ้งพฤติกรรมเดิมทั้งหมดในระยะเวลาอันสั้นอาจจะเป็นเรื่องที่ยากเกินไป และง่ายต่อการล้มเลิกกลางทาง จะดีกว่าไหมถ้าค่อยๆ พัฒนาทีละนิดอย่างต่อเนื่อง และนี่คือ 8 กฎพัฒนาตนเอง ที่จะช่วยสร้างพฤติกรรมใหม่ให้เป็นคนเดิมที่ดีกว่าเดิม

หยิบหลักคิด “Panda Parenting” เลี้ยงลูกน้องให้เติบโตแบบแพนด้า สร้างคนเก่ง คนกล้าให้อยู่คู่องค์กร  

เคยสงสัยไหมว่า ทำไมแพนด้าถึงไม่สูญพันธุ์ นั่นอาจจะไม่ใช่เพราะโชคช่วยเพียงอย่างเดียว แต่เพราะทุกอย่างนั้นอยู่ในสายตาของ “พ่อแม่”  เราเลยชวนมาถอดวิธีเลี้ยงลูกแบบหมีขาว-ดำ สู่การพัฒนาลูกน้องในองค์กรให้เติบโตอย่างเข้มแข็งกันบ้างดีกว่า