หยุด!!! พฤติกรรม 10 อย่างของหัวหน้าที่พาองค์กรเจ๊ง

TEXT : อภิวุฒิ พิมลแสงสุริยา

Main Idea

  • หัวหน้าไม่ใช่มนุษย์ Perfect จึงเป็นเรื่องปกติที่ทุกคนเคยทำผิดพลาด

 

  • แต่หัวหน้าที่มีพฤติกรรม “เป็นพิษ” (Toxic) นอกจากจะทำให้บรรยากาศในการทำงานไม่ดีแล้ว ยังทำให้ผลผลิต (Productivity) ของทีมและองค์กรแย่ลงอีกด้วย

     นี่คือพฤติกรรม 10 อย่างของหัวหน้าที่เป็นพิษ

     1.ไม่เคยรับผิด เอาแต่โยนความผิดให้ลูกน้อง

     2.ทำงานคนเดียว ไม่สนใจทำงานเป็นทีม

     3.ตัดสินใจส่งๆ ไม่คิดก่อนตัดสินใจ พอผิดพลาดก็โทษคนอื่น

     4.ตั้งเป้าหมายที่เป็นไปไม่ได้ แถมพูดกว้างจนลูกทีมไม่รู้ว่าต้องการอะไร

     5.ใช้แต่อารมณ์ หาเรื่องมาด่า แคะจุดอ่อนของคนอื่นมาพูดโจมตีเป็นประจำ

     6.สำคัญว่าตัวเองเก่ง ใครคิดต่าง ใครคัดค้าน โดนจัดหนัก เป็นที่รู้กัน ให้พูดแค่ “ถูกครับพี่ ดีครับนาย ได้ครับท่าน“ ประมาณนั้น จะอยู่รอด

     7.ไม่ปกป้องลูกน้องในที่ประชุม เวลาโดนหน่วยงานอื่นว่า หัวหน้าด่าซ้ำต่อหน้าธารกำนัล

     8.เวลาคับขันมักหายตัวไป ทิ้งลูกน้องให้รับหน้ากับปัญหาตามลำพัง พองานเสร็จโผล่มารับความดีความชอบ

     9.สั่ง-สั่ง-สั่ง, ตาม-ตาม-ตาม แล้วก็ ด่า-ด่า-ด่า ไม่เคยสอน ไม่เคยแนะนำ ได้แต่ตั้งคำถามว่า “คุณคิดยังไง” หรือไม่ก็โยนงานให้แบบใสๆ เนียนๆ “พี่มั่นใจว่าเธอทำได้ ฝากไปดำเนินการเลยนะ”

     10.ไม่อยู่กับร่องกับรอย วันนี้พูดอย่าง พรุ่งนี้พูดอีกอย่าง เป็นโรคความจำเสื่อม คำพูดติดปากคือ ผมไม่ได้พูดอย่างนั้น ฉันไม่ได้หมายความอย่างนี้ พี่ไม่เคยพูดเลย ฯลฯ กลายเป็นปัญหาอยู่ที่คนทำงาน หัวหน้าดีที่สุดและถูกเสมอ !

     พฤติกรรมเหล่านี้ บั่นทอนขวัญและกำลังใจของคนทำงาน หากคุณเป็นลูกน้องลองดูว่าหัวหน้าของคุณมีพฤติกรรมเหล่านี้สักกี่ข้อ ถ้าเกินครึ่ง คงไม่ไหว ต้องหนีให้ไกล

     ในทางกลับกัน หากคุณเป็นหัวหน้า ลองพิจารณาด้วยใจเป็นกลาง คุณเป็นอย่างนี้สักกี่ข้อ แล้วรีบแก้ไข ก่อนสายเกินไป

www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี

RECCOMMEND: MANAGEMENT

AI Co-worker ปฏิวัติโลกการทำงาน เมื่อเพื่อนร่วมงานคือปัญญาประดิษฐ์ ที่ไม่คิดแย่งงาน แต่มาแบ่งงานไปช่วย   

หน้าประวัติศาสตร์ใหม่ของโลกการทำงานกำลังถือกำเนิดขึ้น เมื่อ AI แต่ไม่ได้มาในฐานะผู้แย่งชิงแบบที่หลายคนหวาดหวั่น แต่จะเป็นพนักงานใหม่ ที่เข้ามาช่วยให้การทำงานและการสร้างวัฒนธรรมองค์กรมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

มัดรวม 8 กฎตัวเลข เปลี่ยนพฤติกรรม ทางลัดสู่ความสำเร็จ !!

การจะทิ้งพฤติกรรมเดิมทั้งหมดในระยะเวลาอันสั้นอาจจะเป็นเรื่องที่ยากเกินไป และง่ายต่อการล้มเลิกกลางทาง จะดีกว่าไหมถ้าค่อยๆ พัฒนาทีละนิดอย่างต่อเนื่อง และนี่คือ 8 กฎพัฒนาตนเอง ที่จะช่วยสร้างพฤติกรรมใหม่ให้เป็นคนเดิมที่ดีกว่าเดิม

หยิบหลักคิด “Panda Parenting” เลี้ยงลูกน้องให้เติบโตแบบแพนด้า สร้างคนเก่ง คนกล้าให้อยู่คู่องค์กร  

เคยสงสัยไหมว่า ทำไมแพนด้าถึงไม่สูญพันธุ์ นั่นอาจจะไม่ใช่เพราะโชคช่วยเพียงอย่างเดียว แต่เพราะทุกอย่างนั้นอยู่ในสายตาของ “พ่อแม่”  เราเลยชวนมาถอดวิธีเลี้ยงลูกแบบหมีขาว-ดำ สู่การพัฒนาลูกน้องในองค์กรให้เติบโตอย่างเข้มแข็งกันบ้างดีกว่า