ชาตยา สุพรรณพงศ์ เผยเทคนิค สูตรลับสร้างพาร์ตเนอร์ เพราะธุรกิจเดินคนเดียวไม่ได้ (มีคลิป)




          “เพราะไม่มีบริษัทไหนที่ทำงานได้ด้วยตัวเองคนเดียว ทุกคนต้องมี Partner คนเล็กๆ หลายคนร่วมกันก็มีพลังมหาศาล”


         นี่คือ คำกล่าวที่ ชาตยา สุพรรณพงศ์ Chief Engagement Officer บริษัท ฟู้ดแพชชั่น จำกัด ได้เกริ่นไว้ถึงความสำคัญของการมีพาร์ตเนอร์หรือเพื่อนคู่คิดทางธุรกิจ ซึ่งเป็นหนึ่งในหัวใจสำคัญของการทำธุรกิจที่เธอเองได้นำมาใช้บริหารจัดการธุรกิจให้เติบโตก้าวหน้าและแข็งแกร่งมากขึ้นกว่าเดิม
 

          โดยชาตยามองว่าปัจจัยสำคัญของการเลือกพาร์ตเนอร์ที่ดีมาร่วมทำธุรกิจมีอยู่ด้วยกัน 3 ข้อ ได้แก่
 

  • Competency เลือกคนที่มีความเก่งในด้านของตัวเอง

 

  • Chemistry เลือกคนที่มีเคมีเข้ากันได้

 

  • Trust มีความไว้เนื้อเชื่อใจซึ่งกันและกัน

 

          คำว่า “พาร์ตเนอร์” มีความหมายเป็นมากกว่าคำว่า Vendor หรือ Supplier แต่คือ การขับเคลื่อนธุรกิจไปด้วยกัน ซึ่งคนเล็กๆ หลายคนร่วมกันก็ทำให้มีพลังมหาศาลได้ เปรียบเหมือนการเป็นเหาฉลาม ซึ่งแม้จะมีขนาดเล็กกว่าฉลามมาก แต่ก็สามารถช่วยเหลือเกื้อกูลกันทำให้รอดและเติบโตไปพร้อมกันได้ ไม่ว่าพาร์ตเนอร์นั้นจะมีขนาดเล็กกว่า ขนาดใกล้เคียงกัน หรือใหญ่กว่าก็ตาม


          โดยที่ผ่านมานั้นฟู้ดแพชชั่นมีการจับมือร่วมกับพาร์ตเนอร์ธุรกิจที่หลากหลาย อาทิ เสื้อผ้าแบรนด์ห่านคู่, โรลเลอร์ โคสเตอร์, แสนสิริ, After you, KCG, TUF, TGM, เบทาโกร เป็นต้น


IFrame


 
 
www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี

RECCOMMEND: ENTREPRENEUR

นวัตกรรมจาก Rehyphen อัปไซเคิลเทปคาสเซ็ตเก่า ให้เป็นผ้าผืนลายลวดลายเฉพาะตัว

การรีดีไซน์ที่ไม่ธรรมดา เมื่อ Rehyphen เปลี่ยนเทปคาสเซ็ตเก่าให้เป็นเนื้อผ้าล้ำสไตล์ ใส่ได้จริง แถมยังเล่าเรื่องความยั่งยืนได้

สาวผมยาวต้องถูกใจสิ่งนี้! Pony Cap ตัวช่วยสระผมแบบใหม่ ที่ให้คุณสระแค่ครึ่งหัว ก็สะอาด แห้งเร็วขึ้น

รู้จัก “Pony Cap” ถุงครอบป้องกันผมเปียกขึ้นมา เพื่อใช้คลุมส่วนของเส้นผมที่ไม่ต้องการให้เปียก โดยทำมาจากผ้าโพลีเอสเตอร์ ไอเดียธุรกิจที่เกิดจาก Pain Point ของสาวผมยาว

ปั้น Ocare Health Hub ยอมขาดทุน 3 ปีก่อนมีรายได้ 8 หลัก

เจาะลึกบทเรียนจาก พญ.ชุติมา ดุลมณี (หมอออม) CEO Ocare Health Hub ที่กล้าทิ้งความมั่นคงของคลินิกแพทย์ สู่สนามรบ Health Tech ที่ไร้กำไรในช่วง 3 ปีแรก เพื่อหาแนวทางสร้าง System ที่ปลดล็อกอิสรภาพทางธุรกิจทุบกำแพงรายได้เดิม