จับตาผลกระทบการค้าชายแดนไทย เส้นทางธุรกิจแม่สอดเปลี่ยนเป็นสนามรบ

TEXT : Neung Cch.

     กับสถานการณ์การสู้รบในเมียนมาใกล้ชายแดนไทยยังคงร้อนระอุนับตั้งแต่กองกำลังกะเหรี่ยง KNU และกองกำลังปกป้องประชาชน PDF “เข้ายึดฐานปฏิบัติการ 275 ในเมียวดี” ส่งผลให้กองทัพเมียนมาส่งกำลังทหารเข้ามาเสริมในพื้นที่โต้ตอบชิงพื้นที่คืนจนเกิดการปะทะกันอย่างต่อเนื่องเป็นระยะ ซึ่งกระทบเส้นทาง “แนวระเบียงเศรษฐกิจตะวันออก-ตะวันตก (East-West Economic Corridor-EWEC)” มีจุดเริ่มต้นจากแปซิฟิก ผ่านเวียดนาม เข้าแขวงสะหวันนะเขต สปป.ลาว และข้ามแม่น้ำโขงเข้าสู่เขตไทย จ.มุกดาหาร ผ่าน จ.กาฬสินธุ์ ขอนแก่น เพชรบูรณ์ พิษณุโลก มาสุดที่ อ.แม่สอด จ.ตาก และเข้าเมียนมา

การขนส่งค้าผ่านสะพานมิตรภาพแห่งที่ 2 ถูกปิด

     สถานการณ์สู้รบชายแดนใน อ.แม่สอด จ.ตาก วันที่ 22 เมษายน 2567 ได้มีการเปิดสะพานมิตรภาพแห่งที่ 1 ให้คนทั้งสองฝั่งข้ามมาปกติ จนถึงวันที่ 23 เมษายน 2567 การขนส่งค้าผ่านสะพานมิตรภาพแห่งที่ 2 ถูกปิดโดยปริยายจากการปะทะอย่างหนัก ในช่วง 3-4 วันก่อนหน้านี้ บริเวณเชิงสะพานฝั่งเมียนมา ซึ่งสถานการณ์ดังกล่าวย่อมส่งผลกระทบต่อการค้าชายแดนของไทยอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ สถานการณ์นี้จะเป็นอย่างไรไปฟังคำตอบจาก จิรวัฒน์ เดชาเสถียร ผู้เชี่ยวชาญด้านการค้าส่ง ค้าปลีก และการพัฒนาธุรกิจในตลาดอาเซียนมากว่า 20 ปี

Q : ปกติการค้าระหว่างไทยกับเมียนมาเป็นอย่างไรบ้าง

     เป็นที่ทราบกันดีว่าในสถานการณ์ปกติ ผู้ประกอบการไทยสามารถที่จะส่งออกสินค้าตามแนวชายแดน ทำให้มีปริมาณการค้าชายแดนในด่านสากลหลัก ในปริมาณที่สูง ซึ่งหลักๆ คือ สินค้าอุปโภค บริโภค รวมถึงอุปกรณ์ต่างๆ ที่จำเป็น เนื่องจากชาวเมียนมานิยมที่จะใช้สินค้าไทยซึ่งมีมาตรฐานในการผลิตที่ดี และมีความน่าเชื่อถือนั่นเอง

Q : สถานการณ์การสู้รบในเมียนมาในขณะนี้ส่งผลกระทบต่อธุรกิจไทยอย่างไรบ้าง

     แน่นอนว่า ปัญหาการสู้รบตามแนวชายแดน ส่งผลให้การค้าชายแดนมีปริมาณที่ลดลง ประกอบกับนโยบายภาครัฐของทางเมียนมาที่มีเงื่อนไขในการนำเข้าสินค้ามากขึ้น เพื่อรักษาสมดุลทางการเงินของประเทศ

     สำหรับเรื่องการขนส่งสินค้า ปกติการขนส่งทางถนนไปยังย่างกุ้งใช้เวลา 2-3วัน ส่วนการขนส่งทางเรือต้องใช้เส้นทางจากระนองซึ่งใช้เวลา 5-7 วัน จากกรุงเทพใช้ 10-12 วัน เพราะต้องอ้อมหรือเปลี่ยนเรือที่สิงคโปร์ ซึ่งข้อดีของการขนส่งทางเรือคือ สินค้าเสียหายน้อยกว่า ค่าขนส่งต่อหน่วยถูกกว่า แต่เอกสารต้องครบถ้วน ไม่อย่างนั้นอาจเกิดการตรวจสอบล็อคสินค้าตอนเคลียร์ขาออกได้ ผู้ประกอบการไทยสามารถเลือกใช้วิธีการส่งสินค้าโดยทางเรือ หากมีใบอนุญาตการนำเข้าที่ถูกต้อง ทั้งนี้กลไกที่สำคัญคือความแข็งแรงของคู่ค้า ในการขอ Import License จากทางภาครัฐนั่นเอง 

Q : จากสถานการณ์ครั้งนี้ ธุรกิจที่คาดว่าจะได้รับผลกระทบมากสุดคืออะไร

     ผลกระทบจากเหคุการณ์สู้รบดังกล่าว เป็นปัจจัยภายนอกที่ไม่สามารถควบคุมได้ และส่งผลกระทบเป็นวงกว้างต่อทุกธุรกิจ

     อย่างไรก็ดีการรบตามแนวชายแดน ไม่พบการสู้รบในลักษณะนี้มาประมาณ 10 ปี ภายหลังมีการเลือกตั้งและพยายามรวมชาติให้มั่นคง ครั้งนี้เป็นการเปลี่ยนแปลงที่คนรุ่นใหม่บางท่านอาจพบเป็นครั้งแรก ดังนั้นจึงมีความจำเป็นในการปรับตัว ทำธุรกิจด้วยเงื่อนไขที่ซับซ้อนมากขึ้น และไม่สต๊อกของมาก นักธุรกิจจะเก็บสินทรัพย์มากกว่าไปลงทุนในช่วงเวลานี้ และถ่ายโอนการลงทุนมายังประเทศอื่น ดังจะเห็นได้จากการเข้ามาซื้ออสังหาริมทรัพย์ในไทยมากขึ้นและเปิดบริษัทในไทยมากขึ้น

Q : ผู้ประกอบการที่ทำตลาดกับเมียนมาควรปรับตัวอย่างไรบ้าง

     ผู้ประกอบการจะต้องติดตามสถานการณ์ ประเมินความเสี่ยงในทุกแง่มุม และคอยติดตามสถานการณ์อย่างใกล้ชิด และประสานกับคู่ค้าในทุกมิติ ทั้งเรื่องในอนุญาตการนำเข้า ช่องทางการจัดส่งสินค้า รวมไปถึงการชำระเงิน ในความเป็นจริง

     ข้อแนะนำในการทำงานของ SME ไทย แม้ว่าสถานการณ์ชายแดนเมียนมาจะอยู่ในภาวะไม่ปกติ แต่ความต้องการสินค้าในหมวดหมู่ที่จำเป็นยังคงมีอยู่ โดยเฉพาพหมวดอาหารและยารักษาโรค การค้าขาย ควรเน้นรับเงินสดเพื่อลดความเสี่ยงต่างๆ ที่จะเกิดขึ้น และ SME ควรติดตามสถานการณ์ต่างๆ อย่างใกล้ชิด ซึ่งความต้องการสินค้าจากผู้บริโภคชาวเมียนมายังคงมีอยู่ โดยเฉพาะในเมืองใหญ่ต่างๆ ที่รู้จักสินค้าไทยเป็นอย่างดี ผู้ประกอบการสามารถติดตามสถานการณ์อย่างใกล้ชิดและคอยตรวจสอบข้อมูลจากภาครัฐ เช่นสถานทูตไทยในกรุงย่างกุ้ง เพื่อดำเนินการต่างๆ ในลำดับถัดไป

 

www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี

RECCOMMEND: ENTREPRENEUR

ละเลียดวิธีคิด สุรชัย พุฒิกุลางกูร Illustrator ไทย ผู้ยืนหนึ่งเวทีโลก

ละเลียดวิธีคิดของ สุรชัย พุฒิกุลางกูร Illustrator อันดับหนึ่งของโลก CEO แห่ง Illusion CGI Studio ที่พาสตูดิโอขึ้นแท่นเป็น No.1 ของโลกติดต่อกันถึง 11 ปี เขามีวิธีคิดและกลยุทธ์อย่างไร ถึงพาธุรกิจไปได้ไกลขนาดนี้

Top Table บาร์ปิงปอง มิติใหม่การแฮงค์เอาท์ เมื่อโค้ชกีฬาผันตัวมาทำธุรกิจ ฮอต! จนคืนทุนได้ใน 2 เดือน

จะดีกว่าไหมถ้าคุณสามารถดื่มแฮงค์เอาท์กับเพื่อน ขณะเดียวกันก็ได้ออกกำลังกาย มีเกมสนุกๆ ให้เล่นได้ด้วย “Top Table” บาร์ปิงปองแห่งแรกของสิงคโปร์ ที่ผสมผสานระหว่างกีฬา การดื่ม และพบปะสังสรรค์ได้อย่างลงตัว

BaanRung จากโรงเก็บของสู่คาเฟ่ตัวท็อป สูตรลับธุรกิจที่เริ่มได้แม้ไม่มีทุนมหาศาล

หลายธุรกิจไม่ได้เริ่มต้นจากทุนมหาศาลหรือทำเลทอง แต่เริ่มจาก พื้นที่เล็กๆ หน้าบ้าน ดังเช่น “บ้านรุ่ง” ที่เปลี่ยนพื้นที่เล็กๆหน้าบ้านที่ถูกมองข้ามให้กลายเป็นคาเฟ่ที่มีกลิ่นอายของความโฮมมี่