White Tiger จากความบังเอิญ สู่ “นมถั่วลายเสือ” เจ้าแรกของโลก

Text: Wipawan In.


     หันหลังให้เมืองกรุงมุ่งหน้าสู่ปาย “หยอง-ฐานันต์ แก้วดิษฐ์” อดีตทีมโปรดักส์ชัน เลิกจับคอมพิวเตอร์หันมาเอาดีด้านการเกษตร โดยเลือกหมุดหมายใหม่ที่ อ.ปาย จ. แม่ฮ่องสอน บ้านเกิดของภรรยา การตัดสินใจครั้งนี้นับเป็นก้าวแรกของการเกิดโปรดักต์ที่ไม่เหมือนใคร

    เริ่มต้นจากการปลูกผัก และก้าวเข้าสู่เครือข่าย Young Smart Farmer ที่เหมือนตัวเชื่อมกลุ่มเกษตรกรในจังหวัด ทำให้ หยองได้เจอกับเกษตรกรผู้ปลูกถั่วลายเสือ พืชขึ้นชื่อของแม่ฮ่องสอน แต่กลับไม่ได้ความสนใจเท่าที่ควร จึงตัดสินใจร่วมมือกับเกษตรกร “ด้วยไอเดียคุณช่วยปลูก เราช่วยแปร(รูป)”

ไอเดียที่จากการเห็นคุณค่า

     หลังจากการได้พูดคุยกับเกษตรกรผู้ปลูกถั่วลายเสือ ทำให้รู้ว่าถั่วลายเสือของจังหวัดแม่ฮ่องสอน เป็นพืชทางการเกษตรที่ได้รับมาตรฐาน GI หยอง ได้แต่ตั้งคำถามว่า “ทำไมถึงไม่มีใครเห็นค่านำมาต่อยอดให้เป็นโปรดักส์ที่เพิ่มมูลค่า?”

     “ผมเลิกตั้งคำถามแล้วหันมาเป็นคนริเริ่ม โดยนำถั่วลายเสือมาทำเป็น Peanut Butter หลังจากขั้นตอนการปั่นถั่วจนได้ออกมาเป็นเนื้อละเอียด และทำไปล้าง และสังเกตเห็นน้ำสีขาวที่ได้จากการปั่น ผมคิดว่านี่คือน้ำนมหรือเปล่า เพราะถั่วชนิดอื่นๆ ก็สามารถนำมาทำเป็นนมได้ หรือนี่จะเป็นทางรอดของถั่วลายเสือ”

     จากความไม่รู้เลยต้องหาคำตอบจากผู้รู้ เข้าปรึกษากับทางมหาวิทยาลัยเชียงใหม่ วิจัยและพัฒนาจนได้คำตอบว่าถั่วลายเสือสามารถนำมาแปรรูป เป็นนมพร้อมดื่มได้ เมื่อได้ยินแบบนั้น หยอง จึงเดินหน้าพัฒนาโปรดักส์แบบเต็มกำลังจนเกิดเป็น “White Tiger”

ไม่ใช่แค่ทางรอด แต่เป็นทางเลือก

    การค้นพบนมถั่วลายเสือ นอกจากจะช่วยยกระดับวัตถุดิบท้องถิ่นแล้ว ยังเป็นกุญแจสำคัญที่ปลดล็อค Pain Point คนเป็นพ่อ ที่มีลูกสาวแพ้นมวัว

    “ลูกสาวผมมีอาการแพ้นมวัวขั้นรุนแรง มีอาการผื่นขึ้น หายใจติดขัด การค้นพบนมถั่วลายเสือ เป็นเหมือนทางเลือกให้กับลูกสาวผม และอีกหลายคนที่มีอาการแพ้วัวเหมือนกัน จากการศึกษาพบว่าคนเอเชียกว่า 95% มีอาการแพ้แลคโตสในนมวัว”

     ในช่วงแรก หยอง เลือกผลิตนมถั่วลายเสือออกมาในรูปแบบพลาสเจอร์ไรส์ ซึ่งเก็บได้แค่ 1 วัน จึงต้องพัฒนาสินค้าเพื่อให้ได้ shelf Life ที่ยาวขึ้น โดยการใช้กระบวนการผลิตในรูปแบบ UHT ทำให้นมมีอายุเก็บได้หลักปี และสามารถส่งถึงมือลูกค้าได้อย่างทั่วถึง

 ส่งคืนคุณค่าให้เกษตรกร และสิ่งแวดล้อม

     จากวันที่ได้พูดคุยร่วมมือกับเกษตรกรผู้ปลูกถั่วลายเสือเพียง 3 รายที่เป็นเครือข่าย สู่วันนี้ที่มีเครือข่ายเกษตรกรที่หันมาปลูกถั่วลายเสือกว่า 350 ราย กับผลผลิต 1,000 ตันต่อปี

     “ผมไม่เพียงยกระดับวัตถุดิบให้มีมูลค่ามากขึ้น แต่ยังสร้างรายได้ให้กับเกษตรกรจากเดิมที่ทำไร่ข้าวโพดเลี้ยงสัตว์ 10 ไร่ ได้รายได้ 1 แสนบาท แต่ตอนนี้รายได้เพิ่มขึ้น 2.5 เท่า หรือ 2.5-3 แสนบาท สร้างคุณภาพชีวิตที่ดีให้กับเกษตรกร”

     นอกจากส่งผลดีต่อเกษตรกร แบรนด์ White Tiger ยังคงเดินหน้าทำธุรกิจแบบ Zero waste โดยการทำเปลือกถั่วที่เหลือจากกระบวนการผลิตมารีไซเคิลเป็นภาชนะที่ย่อยสลายตามธรรมชาติได้ และกระบวนการหลังการเก็บเกี่ยวที่ไม่ใช้การเผา ซึ่งเป็นต้นตอของฝุ่น PM 2.5

 พัฒนาอย่างต่อเนื่อง เพื่อรักษาความเป็นหนึ่ง

     ปัจจุบัน White Tiger มีสินค้าหลากหลานรูปแบบทั้ง นม เนยถั่ว น้ำมันถั่ว นมผง นมอัดเม็ด และกำลังเดินหน้าพัฒนารสชาติใหม่อย่างช็อคโกแลตและสตรอว์เบอร์รี เพื่อเจาะกลุ่มลูกค้าวัยเด็กที่ต้องการรสชาติที่หลากหลาย และพร้อมเดินหน้าบุกตลาดต่างประเทศโดยเริ่มจากโซนเอเชีย อย่าง เกาหลี ญี่ปุ่น สิงคโปร์ และเซียงไฮ้

     ส่วนในประเทศมีจำหน่ายตามโรงพยาบาลต่าง เช่น โรงพยาบาลพญาไท โรงพยาบาลเปาโล อีกทั้งกำลังมีแผนในอนาคตนำเข้าจำหน่ายในโรงพยาบาลสมิติเวช และโรงพยาบาลศิริราช

    อีกทั้งตั้งเป้าหมายการเป็นวิสาหกิจเพื่อสังคม (Social Enterprise) ที่ทำหน้าที่ผลักดันสินค้าวัตถุดิบท้องถิ่นให้เป็นที่รู้จักในวงกว้างทั้งในและต่างประเทศ พร้อมยกระดับมาตรฐานวัตถุดิบและเกษตรกรไทยให้ดียิ่งขึ้น

 

www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี

RECCOMMEND: ENTREPRENEUR

นวัตกรรมจาก Rehyphen อัปไซเคิลเทปคาสเซ็ตเก่า ให้เป็นผ้าผืนลายลวดลายเฉพาะตัว

การรีดีไซน์ที่ไม่ธรรมดา เมื่อ Rehyphen เปลี่ยนเทปคาสเซ็ตเก่าให้เป็นเนื้อผ้าล้ำสไตล์ ใส่ได้จริง แถมยังเล่าเรื่องความยั่งยืนได้

สาวผมยาวต้องถูกใจสิ่งนี้! Pony Cap ตัวช่วยสระผมแบบใหม่ ที่ให้คุณสระแค่ครึ่งหัว ก็สะอาด แห้งเร็วขึ้น

รู้จัก “Pony Cap” ถุงครอบป้องกันผมเปียกขึ้นมา เพื่อใช้คลุมส่วนของเส้นผมที่ไม่ต้องการให้เปียก โดยทำมาจากผ้าโพลีเอสเตอร์ ไอเดียธุรกิจที่เกิดจาก Pain Point ของสาวผมยาว

ปั้น Ocare Health Hub ยอมขาดทุน 3 ปีก่อนมีรายได้ 8 หลัก

เจาะลึกบทเรียนจาก พญ.ชุติมา ดุลมณี (หมอออม) CEO Ocare Health Hub ที่กล้าทิ้งความมั่นคงของคลินิกแพทย์ สู่สนามรบ Health Tech ที่ไร้กำไรในช่วง 3 ปีแรก เพื่อหาแนวทางสร้าง System ที่ปลดล็อกอิสรภาพทางธุรกิจทุบกำแพงรายได้เดิม