Kathy’s ต่อยอดทอฟฟี่โบราณสู่สเปรดมะพร้าวเจ้าแรกในไทย

TEXT : Phan P.

PHOTO : Kathy’s

     เมื่อ “ทอฟฟี่กะทิโบราณ” ถูกตีความใหม่ผ่านมุมมองร่วมสมัย โดยเชื่อมั่นในศักยภาพมะพร้าวไทยว่าสามารถพัฒนาให้กลายเป็นผลิตภัณฑ์ระดับสากลได้ นี่จึงเป็นจุดเริ่มต้นของแบรนด์ Kathy’s (กะทิ) ที่ลุกขึ้นมาต่อยอดขนมที่สืบทอดจากรุ่นพ่อแม่มากว่า 30 ปี ด้วยแนวคิดสร้างสรรค์และความเข้าใจในเทรนด์ผู้บริโภคยุคใหม่

     จากทอฟฟี่โบราณ กลายมาเป็นผลิตภัณฑ์ใหม่อย่าง สเปรด และ ไซรัป รวมถึงการปรับสูตรทอฟฟี่โบราณด้วยการใส่แมคคาเดเมีย หรืออัลมอนด์ เพื่อให้มีความหลากหลายขึ้น ทั้งหมดผ่านการออกแบบใหม่ทั้งรสชาติ บรรจุภัณฑ์ และคอนเซ็ปต์แบรนด์ เพื่อตอบโจทย์ผู้บริโภคที่หลากหลาย ไม่ว่าจะเป็นกลุ่มวีแกน กลุ่มที่ใส่ใจสุขภาพ ไปจนถึงตลาดฮาลาลในต่างประเทศ

จากทอฟฟี่กาญจนา สู่แบรนด์ Kathy’s

     “จริงๆ แล้วผมไม่ได้อยู่ในสายอาหารเลย” สมภพ มาจิสวาลา เริ่มต้นเล่าก่อนจะพาเราไปรู้จักกับเส้นทางการร่วมสร้างแบรนด์ Kathy’s โดยมีจุดเริ่มต้นจากคำชวนของ ฉัตรณรงค์ บุญประเสริฐ และ ลัดดาวัลย์ ประยูรญาติ เพื่อนสนิท

     และเป็นทายาทรุ่นสองของโรงงาน “กาญจนา” ผู้ผลิตทอฟฟี่กะทิโบราณในจังหวัดชลบุรีที่สืบทอดสูตรมานานกว่า 30 ปี

     “เริ่มจากที่เพื่อนมาปรึกษาเรื่องการตลาด ว่าจะทำยังไงให้แบรนด์ทอฟฟี่กาญจนา ดูทันสมัย กลับมาน่าสนใจในยุคนี้ อยากส่งออกด้วย ทั้งที่สินค้าก็ดี แต่การแข่งขันก็สูง” สมภพซึ่งมีพื้นฐานจากสายสถาปัตย์และมีธุรกิจของตัวเองอยู่แล้ว จึงมองเห็นช่องทางใหม่ในการต่อยอดทอฟฟี่โบราณให้เข้ากับวิถีชีวิตสมัยใหม่

     “คิดว่าในยุคนี้ ใครจะมานั่งกินทอฟฟี่แข็งๆ ทุกวันล่ะ แต่ถ้าเราเปลี่ยนให้อยู่ในรูปแบบที่ใช้ง่ายขึ้น เช่น เป็นสเปรด เป็นไซรัป ซึ่งยังคงทำมาจากมะพร้าวทั้งคู่ ก็จะนำไปใช้กับอาหารได้หลากหลายขึ้น ทานกับขนมปัง ใส่ในกาแฟ หรือราดขนมอื่นๆ ได้หมด”

     แนวคิดนี้จึงกลายมาเป็นโปรเจกต์ใหม่ที่ทั้งเขาและเพื่อนๆ แบ่งหน้าที่กันอย่างชัดเจน ฝ่ายหนึ่งดูแลการผลิต อีกฝ่ายดูแลแบรนด์และการตลาด พร้อมด้วยไอเดียในการพัฒนา 2 ผลิตภัณฑ์ใหม่ภายใต้แบรนด์ Kathy’s นั่นคือ “สเปรด” และ “ไซรัป” โดยมีวัตถุดิบหลักเป็นมะพร้าว ซึ่งถือเป็นเจ้าแรกในประเทศไทย สิ่งนี้ไม่เพียงแต่สะท้อนรากของสูตรดั้งเดิม แต่ยังตอบโจทย์ผู้บริโภคยุคใหม่ที่ใส่ใจสุขภาพและเลือกบริโภคอาหารจากพืชมากขึ้น

     นอกจากนี้ยังเพิ่มความแปลกใหม่ด้วยการพัฒนาสูตรทอฟฟี่โบราณ โดยการใส่แมคคาเดเมีย และอัลมอนด์ลงในทอฟฟี่ เพื่อให้เข้ากับรสนิยมคนรุ่นใหม่มากขึ้นด้วย

 “สเปรด” วีแกน เจ้าแรกในไทยที่ทำจากมะพร้าว

     จากชื่อ “Kathy’s” ที่หมายถึง “กะทิ” อันเป็นวัตถุดิบหลักในขนมไทยแบบดั้งเดิม แบรนด์ใหม่ที่สมภพและทีมร่วมกันสร้างจึงตั้งใจสะท้อนทั้งความเป็นไทยและภาพลักษณ์ที่ร่วมสมัยสำหรับตลาดต่างประเทศ โดยยังคงจุดเด่นเรื่องรสชาติ พร้อมคำนึงถึงกลุ่มผู้บริโภคที่หลากหลาย ไม่ว่าจะเป็นชาวมุสลิมหรือผู้กลุ่มวีแกน

     “ตัวสเปรดของเราทำเป็นวีแกนโดยสมบูรณ์ ตัดพวกนมและไข่ออกให้หมด ซึ่งคล้าย Kaya (สังขยา) ที่นิยมในสิงคโปร์และมาเลเซีย แต่ของเราไม่มีไข่เลย ทำจากน้ำกะทิและน้ำตาลมะพร้าวล้วนๆ” เขาเล่าถึงกระบวนการพัฒนาอย่างเรียบง่าย แต่เต็มไปด้วยความตั้งใจ

     ผลิตภัณฑ์แรกของแบรนด์เพิ่งพร้อมวางตลาดเมื่อประมาณสองเดือนที่ผ่านมา โดยเริ่มจากการนำไปทดลองออกบูธในงาน Thaifex และ FHA 2025 งานแสดงสินค้าอาหารและเครื่องดื่มที่สิงคโปร์ ซึ่งได้รับกระแสตอบรับที่ดี ปัจจุบันแบรนด์เตรียมเดินหน้าไปยังตลาดใหม่ในดูไบ พร้อมวางแผนเจาะตลาดกลุ่มมุสลิมที่ต้องการสินค้าฮาลาล และยังไม่ทิ้งตลาดในประเทศ โดยมีแผนนำสินค้าเข้าซุปเปอร์มาร์เก็ต เพื่อให้ผู้บริโภคไทยได้สัมผัสผลิตภัณฑ์นี้เช่นกัน

     “ผมตั้งใจอยากเน้นส่งออก เพราะเชื่อว่าความหวานธรรมชาติจากน้ำตาลมะพร้าว และการเป็นวีแกน คือเทรนด์ที่ทั่วโลกกำลังให้ความสนใจ” สมภาพ กล่าวทิ้งท้าย 

www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี

RECCOMMEND: ENTREPRENEUR

นวัตกรรมจาก Rehyphen อัปไซเคิลเทปคาสเซ็ตเก่า ให้เป็นผ้าผืนลายลวดลายเฉพาะตัว

การรีดีไซน์ที่ไม่ธรรมดา เมื่อ Rehyphen เปลี่ยนเทปคาสเซ็ตเก่าให้เป็นเนื้อผ้าล้ำสไตล์ ใส่ได้จริง แถมยังเล่าเรื่องความยั่งยืนได้

สาวผมยาวต้องถูกใจสิ่งนี้! Pony Cap ตัวช่วยสระผมแบบใหม่ ที่ให้คุณสระแค่ครึ่งหัว ก็สะอาด แห้งเร็วขึ้น

รู้จัก “Pony Cap” ถุงครอบป้องกันผมเปียกขึ้นมา เพื่อใช้คลุมส่วนของเส้นผมที่ไม่ต้องการให้เปียก โดยทำมาจากผ้าโพลีเอสเตอร์ ไอเดียธุรกิจที่เกิดจาก Pain Point ของสาวผมยาว

ปั้น Ocare Health Hub ยอมขาดทุน 3 ปีก่อนมีรายได้ 8 หลัก

เจาะลึกบทเรียนจาก พญ.ชุติมา ดุลมณี (หมอออม) CEO Ocare Health Hub ที่กล้าทิ้งความมั่นคงของคลินิกแพทย์ สู่สนามรบ Health Tech ที่ไร้กำไรในช่วง 3 ปีแรก เพื่อหาแนวทางสร้าง System ที่ปลดล็อกอิสรภาพทางธุรกิจทุบกำแพงรายได้เดิม