​5 ตัวการความผิดพลาด ฉุดกระแสเงินสดของ SME ให้ติดลบ





 

     ในการดำเนินธุรกิจ สิ่งสำคัญที่มองข้ามไม่ได้เลยก็คือ เรื่องของกระแสเงินสด ซึ่งผู้ประกอบการควรทำการบริหารจัดการและสร้างสมดุลระหว่างเงินที่ไหลเข้าและเงินที่ไหลออกให้ดี อย่างไรก็ตาม ยังมีเจ้าของกิจการอีกไม่น้อยที่ติดอยู่ในกับดัก 5 อย่าง ซึ่งถือว่าเป็นความผิดพลาดและเป็นตัวการที่จะทำให้สภาพคล่องทางการเงินของ SME ต้องสะดุดและติดลบได้ในท้ายที่สุด มาดูกันว่าปัจจัยเสี่ยงที่พูดถึงนั้นคืออะไรเพื่อเหล่าคนทำธุรกิจจะได้หลีกเลี่ยงและไม่ก้าวพลาดกัน
 

ตัวการที่ 1: ไม่ติดตามค่าใช้จ่าย


     รู้หรือไม่ว่าการละเลยที่จะติดตามหรือทำการเก็บข้อมูลเรื่องของค่าใช้จ่ายเป็นสาเหตุที่จะทำให้ผู้ประกอบการใช้จ่ายมากกว่าที่ควรจะเป็น เช่น หลายต่อหลายรายมักมุ่งไปที่การทำอย่างไรก็ได้เพื่อให้ได้ลูกค้ามา รวมไปถึงการจ้างพนักงานใหม่เข้ามาช่วยงาน โดยลืมคิดไปว่าสิ่งเหล่านี้นั้นก็มีต้นทุนของตัวเองอยู่ บวกกับการไม่คอยตามเช็กว่าเงินที่เข้าและออกนั้นมีที่มาที่ไปยังไง ซึ่งยิ่งปล่อยทิ้งไว้นานเท่าไร ยิ่งสะสมและทำให้กระแสเงินสดหดตัวลงเรื่อยๆ
 

     วิธีหลีกเลี่ยง: ควรทำการติดตามและประเมินค่าใช้จ่ายทุกอย่างเป็นประจำ แม้เรื่องเล็กๆก็ควรเอาใจใส่ เพื่อทำให้สามารถเห็นภาพทางด้านการเงินที่เป็นปัจจุบันมากที่สุด
 

ตัวการที่ 2: จำกัดช่องทางการชำระเงินของลูกค้า


     ในหลายๆปีที่ผ่านมารูปแบบการชำระเงินของลูกค้านั้นอาจจะมีอยู่ไม่กี่อย่าง เช่น การจ่ายเงินสดโดยตรงไปยังเจ้าของสินค้าหรือบริการ หรือโอนผ่านบัญชีธนาคาร ซึ่งทำให้ผู้ประกอบการหลายรายคิดว่าเพียงแค่ใช้ช่องทางแบบเดิมๆก็ได้เงินจากลูกค้าแล้วเลยไม่จำเป็นที่จะต้องเพิ่มรูปแบบการชำระเงินแบบใหม่ที่มีความทันสมัยเข้ามา แต่ความคิดแบบนี้นั้นกลับทำให้หลายคนตกม้าตายมาแล้วนักต่อนัก โดยเฉพาะกับโลกยุคใหม่ที่ลูกค้าต้องการการจ่ายที่ง่าย สะดวกและคล่องตัวมากขึ้น
 

     วิธีหลีกเลี่ยง: ปัจจุบันมีหลากหลายช่องทางให้ลูกค้าสามารถทำการชำระเงินได้ ไม่ว่าจะเป็นการจ่ายผ่านออนไลน์หรือ E-payment ต่างๆ รวมไปถึงการใช้ QR Code ซึ่งผู้ประกอบการควรทำการศึกษาและพิจารณาว่ารูปแบบใดที่มีความเหมาะสมกับตัวธุรกิจและสะดวกต่อลูกค้า เพราะหากไม่รู้จักปรับตัวนอกจากจะเสียลูกค้าแล้วกำไรและเงินที่ควรจะได้ก็จะหลุดมือไปด้วยเช่นกัน 

ตัวการที่ 3: ไม่จัดการการจ่ายที่ล่าช้าและใบแจ้งหนี้ที่ค้างชำระ


     เรื่องบางอย่างถ้าปล่อยไว้นานเกินไปโดยที่ไม่ได้รับการแก้ไขอาจเป็นตัวทำลายกระแสเงินสดและธุรกิจได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการที่ลูกค้าทำการชำระเงินล่าช้ากว่ากำหนด หรือบางคนก็ค้างชำระและไม่ยอมจ่ายไปซะดื้อๆ ซึ่งผู้ประกอบการหลายรายเลือกที่จะรอและไม่เร่งรัดให้ลูกค้าต้องจ่ายเพราะไม่อยากเสียลูกค้าไปยิ่งถ้าเป็นคนคุ้นเคยกันหรือลูกค้าประจำ หลายครั้งการรอเพียงเล็กน้อยอาจได้ผล แต่ยิ่งปล่อยไปนานเท่าไร ยิ่งจะกลายเป็นปัญหาใหญ่และทำให้เรื่องการจัดการทางการเงินของเจ้าของธุรกิจนั้นไร้ระบบมากขึ้น
 

     วิธีหลีกเลี่ยง: เพื่อให้ได้รับการชำระเงินตรงตามกำหนดเวลา ผู้ประกอบการควรกำหนดเงื่อนไขการจ่ายเงินให้ชัดเจน เช่น ต้องจ่ายเงินล่วงหน้ากี่วัน แบบเต็มราคาหรือครึ่งหนึ่งก่อน มีการกำหนดบทลงโทษหากจ่ายล่าช้า ทำการแจ้งเตือนลูกค้าทันทีเมื่อถึงเวลากำหนดชำระ รวมไปถึงให้สิทธิพิเศษสำหรับลูกค้าที่จ่ายล่วงหน้า เช่น ให้ส่วนลด ของแถมหรือโปรโมชั่น เป็นต้น
 

ตัวการที่ 4: จัดการเรื่องภาษีอย่างไร้ประสิทธิภาพ


     อีกหนึ่งความผิดพลาดที่ผู้ประกอบการเจอเป็นประจำทุกปีก็คือ เรื่องของการบริหารจัดการภาษีอย่างไม่มีประสิทธิภาพและเป็นระบบเท่าที่ควร เพราะหลายรายมักไม่ทำการประมาณการรายไตรมาสหรือทำการคำนวณภาษีที่จะต้องจ่ายในแต่ละปีให้ถูกต้อง ซึ่งก่อให้เกิดการผันผวนต่อกระแสเงินสดและอาจได้รับบทลงโทษที่ทำให้ธุรกิจเสียหายได้
 

     วิธีหลีกเลี่ยง: ผู้ประกอบการควรให้ผู้เชี่ยวชาญเข้ามาดูแลจัดการเรื่องภาษี เพื่อให้การประเมินและการคำนวณเป็นไปอย่างถูกต้องและมีระบบ ถือเป็นการป้องกันไม่ให้กระแสเงินสดต้องได้รับผลกระทบไปด้วยเมื่อถึงคราวที่ต้องยื่นจ่ายภาษี
 

ตัวการที่ 5: ไม่เตรียมเงินสำรอง


     ถึงแม้ไม่มีใครรู้ว่าอนาคตจะเกิดอะไรขึ้นบ้าง แต่การขาดการวางแผนด้านการเงินโดยเฉพาะเงินสำรองเอาไว้ใช้ยามฉุกเฉิน เป็นอีกหนึ่งความผิดพลาดที่สามารถส่งผลกระทบต่อกระแสเงินสดได้ เพราะเมื่อมีเหตุการณ์ที่ไม่คาดคิดเกิดขึ้น การดึงเอางบที่ได้ทำการกำหนดไว้แล้วว่าจะใช้ทำอะไร ย่อมทำให้ระบบการเงินเกิดการแปรปรวนและทำให้โครงสร้างที่วางเอาไว้ล้มไม่เป็นท่าได้
 

     วิธีหลีกเลี่ยง: ควรทำการจัดสรรเงินสำรองหรืองบประมาณเพื่อใช้ในสถานการณ์ฉุกเฉินไว้ให้เป็นสัดส่วน เพราะถ้ามีอะไรเกิดขึ้นผู้ประกอบการก็สามารถนำเงินตรงนี้ไปใช้ได้โดยที่ไม่ต้องดึงเงินส่วนอื่นที่จะกระทบต่อภาพรวมทางการเงินหรือกระแสเงินสดที่ได้รับเข้ามา
  

www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี

RECCOMMEND: FINANCE

ฟังแนวคิดผู้บริหาร ไทยเครดิต  ทำไมถึงเลือกปักธงเป็นแบงก์เพื่อ Micro SME

ธนาคารไทยเครดิต ประกาศทิศทางธุรกิจปี 2569 เดินหน้ากลยุทธ์ “Quality Growth” เร่งลงทุนเทคโนโลยีเพื่อเปลี่ยนผ่านสู่ “Full Digital Banking Platform” และขยายฐานลูกค้าที่ยังเข้าไม่ถึงบริการทางการเงิน เพื่อพัฒนาเศรษฐกิจรากหญ้าไทยสู่ความยั่งยืน

หมดยุคหารบิล! “Go Dutch Mindset” กินเท่าไหร่ จ่ายเท่านั้น จุดเริ่มวินัยการเงิน ไม่ทิ้งภาระไว้ให้ใครข้างหลัง

“Go Dutch” สำนวนอังกฤษที่แปลว่า “ต่างคนต่างจ่าย” อาจดูเป็นแค่การแยกบิล แต่จริงๆ มัน คือ วินัยทางการเงินรูปแบบหนึ่งที่ใครใช้ คนนั้นต้องรับผิดชอบ เพราะความมั่นคง ไม่ได้เริ่มจากเงินก้อนใหญ่ แต่มักเริ่มจากความชัดเจนเรื่องเล็กๆ ลองมาทำความรู้จักกับแนวคิด Go Dutch ให้มากขึ้นกัน

6 วิธีรู้ทันเงินจม   กับดักเงียบที่ทำ SME ขาดทุนไม่รู้ตัว เพียงเพราะคำว่า “เสียดาย” คำเดียว

เคยคิดไหมว่า บางครั้งที่ธุรกิจยังดึงดันไปต่อ ไม่ใช่เพราะคุ้ม แต่เพราะเสียดายเงินที่เสียไปแล้ว และเงินที่เสียไปโดยเรียกคืนกลับมาไม่ได้ หรือ “เงินจม” นี่แหละ ที่ทำให้การตัดสินใจคลาดเคลื่อน ดังนั้น ถึงเวลารู้เท่าทันเงินจม เพื่อไม่ให้ธุรกิจต้องล่มก่อนเวลาอันควร