การทำธุรกิจ บางครั้งก็ต้องคิดให้เหมือน CFO



 





เรื่อง เจษฎา ปุรินทวรกุล

    คำถาม : ซีเอฟโอ (CFO – Chief Finance Official) คืออะไร ? 

    คำตอบ : ซีเอฟโอ คือตำแหน่งผู้อำนวยการสายการเงิน ถ้าสำหรับผู้ประกอบการในบ้านเราก็ประมาณพนักงานการเงินและบัญชี ซึ่งมีหน้าที่วางแผน วิเคราะห์และบริหารจัดการด้านการเงินให้กับองค์กร เช่น การดูแลเรื่องรายงานต่างๆ เรื่องระบบบัญชี และด้านการเงินทุกอย่างตั้งแต่การหาแหล่งเงินทุน การใช้จ่ายเงิน ด้านงบประมาณ หรือ การนำเงินไปลงทุน

    แล้วทำไมผู้ประกอบการต้องคิดให้เหมือน CFO ด้วย นั่นก็เพราะความสำคัญในการบริหารธุรกิจนั้นอยู่ที่การวางแผนบริหารจัดการด้านการเงิน ไม่มีเงินก็บริหารธุรกิจไม่ได้ ซึ่งผู้ประกอบการทุกคนควรมีความรู้ในด้านนี้เพื่อเข้าใจถึง “ผลกระทบของการตัดสินใจด้านการเงิน” ทั้งนี้บทบาทที่สำคัญประการหนึ่งของ CFO ก็คือ การวิเคราะห์รายรับและรายจ่ายอย่างละเอียด เพื่อให้แน่ใจว่าเรามีกำไรเกิดขึ้นจริงจากการทำธุรกิจในแต่ละเดือน เพื่อนำกำไรไปจ่ายค่าแรงให้กับตัวเองและพนักงาน

    หลังจากได้เงินเดือนมาแล้ว เราก็ควรคิดต่อยอดออกไปด้วย เช่น กันเงิน 20 % ของเงินเดือนไว้เพื่อเป็นเงินออม (เก็บเข้าธนาคารโดยไม่ถอนออกมาเด็ดขาด) กันเงิน 45 % ไว้เป็นค่าใช้จ่ายรายเดือน และกันเงินที่เหลืออีก 35 % ไว้เป็นค่าใช้จ่ายทั่วไป เช่น เสื้อผ้า หน้าผม ค่าใช้จ่ายด้านการท่องเที่ยว เป็นต้น

    แนวคิดนี้มีประโยชน์ตรงที่จะช่วยให้เราควบคุมรายจ่ายได้ตลอดเดือน ไม่ต้องกังวลว่าจะไม่พอใช้ เพราะผู้ประกอบการบางคนไม่ได้แยกเงินส่วนตัวกับเงินที่ใช้ประกอบธุรกิจออกจากกัน เรียกได้ว่าใช้ปนกัน พอเงินส่วนตัวหมดก็ไปหยิบเงินที่ได้กำไรจากการทำธุรกิจมาใช้ บัญชีก็ไม่ทำ แล้วเราจะรู้ได้ยังไงว่าธุรกิจสร้างผลกำไรหรือขาดทุน ดังนั้น ต้องพยายามคิดอย่างเป็นระบบ และคิดอย่างนักการเงินและนักบัญชีผสมกัน เพื่อความสำเร็จทางธุรกิจในระยะยาว

    ไม่เพียงเท่านั้น ในแง่ของการทำธุรกิจ การออมเงินก็ถือเป็นเรื่องที่ดี เพราะธุรกิจที่มีรายจ่ายสูงกว่ารายรับ ธุรกิจเหล่านั้นส่วนมากจะขาดสภาพคล่องทางการเงิน และมักหาทางออกด้วยการกู้เงินจากธนาคาร กู้เงินนอกระบบ หรือใช้บัตรเครดิตเพื่อซื้อสินค้า ซึ่งจะทำให้คุณต้องแบกรับภาระค่าดอกเบี้ย เมื่อเรามีภาระค่าดอกเบี้ย ก็จะทำให้ธุรกิจสูญเสียเงินออมไปอีกส่วนทันที ข้อดีอีกข้อของการมีเงินออมอยู่ในมือก็คือ เราสามารถวางแผนขยายการลงทุนได้อย่างเป็นระบบมากขึ้นด้วย

    การคิดแบบ CFO คิดวางแผนการใช้เงินให้รอบคอบ และเริ่มต้นออมเงิน ถือเป็นการบริหารจัดการการเงินที่ดี มีส่วนช่วยให้ธุรกิจมีสภาพคล่องทางการเงินสูงขึ้น ซึ่งในฐานะที่เราก้าวเข้าสู่การเป็นผู้ประกอบการ หรือกำลังคิดจะเริ่มต้นเส้นทางสายนี้ ก็ควรคิดเรื่องการใช้จ่ายเงินให้รอบคอบเช่นกัน เพราะเงินแต่ละบาท ล้วนมีคุณค่าสำหรับผู้ประกอบธุรกิจทั้งสิ้น

    ทั้งหมดนี้คือการคิดอย่างรอบคอบแบบ CFO ลองถามตัวเองดูว่า การวางแผนบริหารการเงินเป็นเรื่องที่มีประโยชน์กับคุณหรือเปล่า ถ้าคำตอบคือ “ใช่” ก็เริ่มลงมือวันนี้เถอะ เพราะมันไม่ใช่เรื่องยากอะไรเลย 
    
www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลเพื่อความสำเร็จของธุรกิจเอสเอ็มอี (SME)
  

RECCOMMEND: MANAGEMENT

Empathy Is Strategy ใช้กลยุทธ์ความเห็นใจ เปลี่ยนวิกฤติเป็นศรัทธา เทคนิคการบริหารคนของ Brian Chesky CEO  Airbnb

เมื่อ Brian Chesky ซีอีโอของ Airbnb ต้องเผชิญวิกฤตหนักจากโควิด รายได้หายไปแทบข้ามคืน และต้องลดพนักงาน 25% แต่เพราะ “วิธีที่เขาปลด” ได้เป็นบทเรียนที่ ผู้นำองค์กรสามารถหยิบมาคิดในวันที่โลกยังเต็มไปด้วยความไม่แน่นอน

เช็กด่วน! คุณคือเจ้านายที่กำลัง Gaslighting   ทำให้พนักงานสงสัยและไม่มั่นใจในตัวเอง จนองค์กรพังอยู่หรือเปล่า?

คำพูดบางประโยคที่มองว่า “ก็พูดปกติ” อาจกำลังทำให้พนักงานสงสัยในความสามารถของตัวเอง ไม่กล้าแย้ง และทำงานแบบเอาตัวรอดแทนที่จะทุ่มเท ดังนั้น ถึงเวลาเช็กตัวเองแล้วว่า คุณกำลังพัฒนาคน..หรือกำลังทำลายความมั่นใจของพวกเขา

“รู้งี้…” คำสั้นๆ ที่ทำให้ธุรกิจพลาดโอกาส เปิดสูตรลับการตัดสินใจ ของ Jeff Bezos ที่ใช้สร้าง Amazon

บางครั้งสิ่งที่แพงที่สุดในธุรกิจ ไม่ใช่เงินลงทุนที่พลาด แต่คือโอกาสที่เรา “ไม่ได้ลอง” รู้จัก Regret Minimization วิธีคิดแบบ Jeff Bezos ที่ช่วยให้เลือกทางที่ไม่ต้องเสียใจทีหลัง