4-4-2 MODEL!...สร้างทีมของท่านเพื่อรองรับทุกสภาวะ!

 

 
 
เรื่อง : อ.ธีรพล แซ่ตั้ง
 
การเป็นเจ้าของธุรกิจไม่ใช่เรื่องยาก แต่เรื่องที่ยากก็คือนำธุรกิจของตัวเองให้ไปรอด! หลายๆ ธุรกิจเริ่มต้นจากความคิด ความฝัน หรือเล็งเห็นโอกาสที่คนอื่นมองไม่เห็น และถึงแม้จะทำธุรกิจด้วยสินค้า-บริการที่อาจจะไม่แตกต่างอะไรนัก แต่ถ้ามีความโดดเด่น มีความได้เปรียบ ในเรื่องดีไซน์ เรื่องคุณภาพ เรื่องราคา เรื่องการให้บริการ หรือเรื่องอื่นๆ นั่นก็คือความแตกต่างของสิ่งที่เหมือนกันที่ช่วยให้ธุรกิจไปรอด !
 
ถ้าผ่านช่วงเริ่มต้น ช่วงล้มลุกคลุกคลานในช่วงแรกไปได้ เมื่อถึงเวลาที่ต้องขยับขยาย นอกจากกับดักในเรื่องเงินทุนที่ต้องใช้เพิ่มขึ้นที่อาจใช้มากไปหรือเกินตัวเพราะมัวแต่มองโอกาสแต่มองข้ามปัญหา ยังมีกับดักที่ถือว่าเป็นจุดตายที่ทำให้ธุรกิจไม่สามารถขยับขยายไปได้อย่างที่ตั้งใจ หรืออาจทำให้ธุรกิจที่ทำมากับมือต้องล้มไปก็คือเรื่องของ “คน”!
 
เพราะช่วงเริ่มต้นธุรกิจ ส่วนมากเจ้าของจะคิดเอง ทำเองแทบทั้งหมด แต่เมื่อธุรกิจเริ่มเติบโตขึ้น ก็ต้องมีคนเพิ่มขึ้น และการที่มีคนเพิ่มขึ้นก็เป็นทั้งโอกาสและปัญหา เพราะถ้าคนที่เพิ่มขึ้นมีแต่ปริมาณ เท่ากับการวางเสาเข็มที่ไม่มีคุณภาพ ยิ่งธุรกิจขยับขยายไปเร็วเท่าไร ก็ยิ่งล้มง่ายเพราะคุณภาพคนสร้างปัญหามากกว่าสร้างผลงาน!
 
ไม่ว่าธุรกิจของท่านจะมีพนักงานเพียงหลักสิบ หรือหลักร้อยไปจนถึงหลักพันคน ลองใช้ 4-4-2 Model ที่เป็นรูปแบบการเล่นฟุตบอลยอดนิยมที่ใช้กันมานาน (ในวงการฟุตบอลยุคปัจจุบันจะพัฒนาไปเป็น 4-2-3-1 หรือ 4-3-3 อย่างที่ยอดทีมอันดับ1ของโลกในปัจจุบันคือ สเปน และ บาร์เซโลน่า ใช้ )แต่เพื่อให้เข้าใจกันง่ายขึ้นก็ขอใช้ 4-4-2 เป็นตัวเปรียบเทียบก็แล้วกันนะครับ....
 
ถ้าเปรียบทีมงานของทั้งบริษัทเป็นทีมฟุตบอล ในรูปแบบ 4-4-2 เราอาจแบ่งง่ายๆเป็น 3 กลุ่ม แบบนี้ครับ
 
    กลุ่มแรก เลข 2  คือ กองหน้า อาจจะหมายถึงทีมขาย Direct Sales และ Tele-Sales (หรือทีมขายเชิงรุกอื่นๆที่ท่านมี)
 
      กลุ่มที่สอง เลข 4 ในที่นี้คือ มิดฟิลด์ก็คือกองกลาง ซึ่งเราแบ่งเป็นสองส่วนคือ กองกลางตัวรุกและปีกทั้งซ้ายและขวา ก็คือทีม Marketing ที่ทำหน้าที่ทั้งสร้าง Brand สร้างการรับรู้ กระตุ้นให้ลูกค้าสนใจอยากซื้อสินค้าอยากใช้บริการ และส่งลูกประสานกับกองหน้าเพื่อให้ กองหน้าไปยิงประตูได้ง่ายขึ้นจาก Marketing Campaign หรือ Promotion ต่างๆ รวมทั้งเป็นตัวปั้นเกมส์ กำหนดตำแหน่งสินค้า-บริการของเราให้โดดเด่น น่าสนใจ ส่วนกองกลางตัวรับอาจจะหมายถึง ทีม Call Center ซึ่งทำหน้าที่รับการติดต่อลูกค้า จาก Campaign ต่างๆ และกองกลางตัวรับอื่นๆก็จะทำหน้าที่เก็บ วิเคราะห์ข้อมูล ลูกค้าแต่ละประเภท
 
      กลุ่มที่สาม เลข 4 สุดท้าย ก็คือต้องเป็นทั้งแบ็คและเซ็นเตอร์ฮาล์ฟ ที่เหนียวแน่น แบ่งเป็น งานบริการที่สามารถรับมือกับลูกค้าแต่ละประเภทได้อย่างมีประสิทธิภาพ และยังหมายถึงฝ่ายผลิต และอีกส่วนก็คือฝ่ายการเงินที่ต้องไม่รั่วไหล รวมถึงฝ่ายสนับสนุนส่วนอื่นๆที่จัดอยู่ในกลุ่มสุดท้ายนี้
 
เมื่อจัดแบ่งในรูปแบบทีมฟุตบอลแล้ว เราจะเห็นได้ว่า บางบริษัทก็มีกองกลาง (4) ดี แต่กองหน้า (2) มีปัญหา ! ยิงประตูไม่ค่อยได้ ขาดทักษะเชิงรุก ไม่สามารถสร้างยอดขายได้ บางองค์กรก็มี กองหน้าและกองกลางพอใช้ได้ แต่กองหลังรั่ว(4)! เช่น Call Center มีปัญหา หรือฝ่ายการเงินและฝ่ายสนับสนุนมีปัญหา
 
  ธุรกิจและบริษัทที่มีศักยภาพ ก็ไม่ต่างกับทีมฟุตบอลชั้นยอด ที่ท่านในฐานะเจ้าของธุรกิจ ที่ต้องเป็นทั้งผู้นำและเป็น Coach ให้กับทีมของท่าน ต้องหมั่นทำในสิ่งที่จำเป็นดังนี้....
 
1.เสริมและสร้างกองหน้าให้เฉียบคม ไม่ใช่ปล่อยให้กองหน้าตัวเดิมๆใช้ทักษะเดิมๆในขณะที่การแข่งขันเข้มข้นขึ้น และต้องหมั่นหา หรือสร้างกองหน้า หน้าใหม่ๆในรูปตัวบุคคล และ สร้างช่องทางใหม่ๆ ในการติดต่อลูกค้าเพื่อเสริมประสิทธิภาพเชิงรุกตลอดเวลา !
 
2.สร้างกองกลางให้เป็นตัวกำหนดเกมส์ ! การตลาดจะต้องเป็นผู้สร้างสรรค์เกมส์ ไม่ใช่มัวแต่เล่นตามเกมส์ที่คู่แข่งกำหนด ! เพราะผู้กำหนดเกมส์ ผู้สร้างสรรค์เกมส์จะเป็นผู้สร้างโอกาสได้ตลอดเวลา และจะต้องเชื่อมโยงเชิงรุกให้กองหน้า รุกได้อย่างเข้าเป้า และสร้างสรรค์เกมรับ ตัดเกมโดยใช้ Call Center ให้เกิดประโยชน์คือสร้างยอดขายเชิงรับได้ ไม่ใช่ Call Center ที่ทำหน้าที่ไม่ต่างอะไรกับ Operator คือให้ข้อมูลไปวันๆตามหน้าที่ !
 
3.ยกระดับศักยภาพกองหลังและแนวรับ โดยเพิ่มประสิทธิภาพการบริการให้ฉับไว เฉียบคม โดนใจสร้างประสบการณ์ที่ดีให้กับลูกค้า ยกระดับการเงินและฝ่ายสนับสนุนให้สามารถเป็นตัวเสริมกองกลาง และกองหน้า เพื่อสร้างลูกค้าใหม่และรักษาฐานลูกค้าเดิมในหลายๆสถานการณ์ได้ ไม่ใช่ทำแบบหน้าที่ใคร หน้าที่มันอย่างที่ทำกันมาตลอด ! 
 
ถ้าจะสรุป 4-4-2 Model ในวันนี้ ก็คือ “เสริม-สร้าง-ยก” เสริมและสร้าง 2 กองหน้าให้เฉียบคม สร้าง 4กองกลางรุกและรับให้เป็นผู้กำหนดเกมส์ ยกระดับ4 แนวรับที่รับก็ดีและรุกก็ได้ ! ไม่ใช่เรื่องยากที่จะทำและจำเป็นต้องทำ ถ้าท่านต้องการเป็นเจ้าของธุรกิจที่มีทีมชั้นยอด!
 

RECCOMMEND: MANAGEMENT

พลังของ Introvert ! ศักยภาพเงียบที่ธุรกิจไม่ควรมองข้าม

Introvert ไม่ได้แค่ “อยู่เงียบๆ” แต่คือพลังสำคัญในโลกการทำงาน ทั้งคิดลึก ฟังเก่ง สร้างสรรค์ และนิ่งภายใต้แรงกดดัน มาดูกันว่าทำไมธุรกิจถึงไม่ควรมองข้ามพลังเงียบนี้

Quiet cracking เทรนด์ใหม่มนุษย์เงินเดือน เมื่อคนเก่งเริ่มหมดใจกับงานที่รัก

Quiet Cracking อาการแตกสลายแบบเงียบๆ ของคนรักงาน ที่ยังชื่นชอบในงานที่ทำอยู่ แต่เริ่มไปต่อไม่ไหว จากงานที่หนักเกินไป ทำเท่าไหร่ก็ไม่พอ เมื่อคนรักงาน หมดใจกับงานที่ทำอยู่ เราจะเยียวยาพวกเขายังไงดี อะไร คือต้นตอสาเหตุ ไปหาคำตอบกัน

Pet Friendly Workplace สูตรลับรักษาคนเก่ง ขององค์กรยุคใหม่

เมื่อก่อนใครพูดว่า “อยากพาน้องหมาน้องแมวมาทำงานด้วย” อาจโดนมองว่าแปลก แต่เดี๋ยวนี้ไม่ใช่เรื่องเล่นๆ แล้ว เพราะหลายองค์กรทั่วโลกหันมาจริงจังกับ Pet Friendly Workplace ซึ่งช่วยลดอัตราการลาออก และรักษาคนเก่งให้อยู่ในองค์กร