7 วิธี กระตุ้นความคิดสร้างสรรค์ในองค์กร



              ความคิดสร้างสรรค์ นับเป็นหัวใจสำคัญของการขับเคลื่อนธุรกิจ SME ในยุค 4.0 เพื่อสร้างสรรค์กิจการของเราให้มีความโดดเด่นและแตกต่างจากคู่แข่ง มีนวัตกรรมและความแปลกใหม่ที่สามารถเพิ่มคุณค่าและขีดความสามารถในการแข่งขันให้สูงขึ้นได้ เป็นจุดเริ่มต้นที่จะทำให้ธุรกิจประสบความสำเร็จ และยังสามารถรับมือกับการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีที่เข้ามาอย่างรวดเร็วด้วย JobThai.com  เสนอ 7 ข้อคิด กระตุ้นความคิดสร้างสรรค์ในองค์กร ซึ่งมีวิธีการดังนี้ 



             
1.เปิดกว้างเพื่อการเปลี่ยนแปลง  ต้องเปิดใจให้กว้าง และเลิกยึดติดกับการทำงานรูปแบบเก่า ให้เวลากับทีมงานในการทดลองทำสิ่งใหม่ๆ และกล้าเสี่ยงที่จะล้มเหลวบ้าง 




2.กำหนดเป้าหมาย แต่ไม่กำหนดวิธีการ บอกให้พนักงานเข้าใจถึงเป้าหมาย พร้อมเปิดโอกาสให้พนักงานเสนอแนวทางการทำงานที่แตกต่างแต่สามารถไปถึงเป้าหมายได้เช่นกัน วิธีนี้อาจได้เห็นแนวคิดดีๆ ที่ไม่เคยคาดคิดมาก่อน




3.สร้างค่านิยมแห่งการสร้างสรรค์ พร้อมปลูกฝังเข้าไปในทีม  การสร้างค่านิยมแห่งการสร้างสรรค์เป็นสิ่งสำคัญต้องหมั่นสื่อสารให้พนักงานได้รับรู้โดยการทำให้เห็น และคอยกระตุ้นอยู่เสมอ




4.สร้างบรรยากาศแห่งความคิดสร้างสรรค์ เช่น ตกแต่งออฟฟิศให้มีสีสันสดใส มีห้องนั่งเล่นให้พนักงานได้ผ่อนคลาย มีกิจกรรมสนุกๆ ให้ร่วมกันทำ อาจใช้วิธีให้พนักงานออกมาเล่าข่าวสาร แรงบันดาลใจ เทคโนโลยี หรือ เทรนด์ใหม่ๆ 




5.ระดมสมองประลองปัญญากันอย่างสร้างสรรค์  สื่อสารให้ทุกคนรู้ว่าการเสนอความคิดเห็นไม่มีคำตอบที่ถูกหรือผิด ยิ่งเสนอความคิดมากเท่าไหร่ยิ่งดี พยายามถามในสิ่งที่ยังสงสัย และนำไอเดียไปเสริมหรือต่อยอด 




6.อย่ารีบด่วนตัดสินใจ ให้มองหาความคิดอื่นมาเปรียบเทียบเสมอ ควรมองหาหรือนำความคิดอื่นมาเปรียบเทียบเพิ่มเติม แต่บางสถานการณ์ที่ต้องการความรีบด่วนก็อาจจะใช้วิธีนี้ไม่ได้ ต้องปรับใช้ตามความเหมาะสมด้วย




7.อย่าปล่อยให้พนักงานจมอยู่กับสิ่งเดิมๆ นานเกินไป หากสามารถให้พนักงานออกไปเปิดโลกทัศน์ เช่น การไปศึกษาดูงาน อาจทำให้พนักงานได้แนวคิดใหม่ๆ และนำกลับมาใช้กับการทำงานในองค์กรได้





www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี



 

RECCOMMEND: MANAGEMENT

บริหารแบบตัวพ่อ! วิธีปั้นทีมให้ “เก่งเองได้” ไม่ต้องรอเจ้าของสั่ง สไตล์ Bernard Arnault

เหนื่อยไหม? ที่ต้องเป็นแบกทุกอย่างไว้บนบ่าคนเดียว มาดูวิธีที่ เบอร์นาร์ด อาร์โนลต์ คุมอาณาจักร LVMH แบรนด์หรู ให้รันต่อได้แบบไม่ต้องจ้ำจี้จ้ำไช

เห็นคนอื่นประสบความสำเร็จเร็ว อย่าเพิ่งท้อ ดู 7 วิธีรับมือของชาว Late Bloomer คนที่เติบโตช้า รอเวลาที่ใช่ เพื่อเบ่งบาน      

เพื่อนสำเร็จแล้ว แต่เรายังอยู่ที่เดิม ถ้าคุณกำลังอยู่ในสถานการณ์แบบนี้ อย่าเพิ่งตีอกชกหัว เพราะคุณอาจเป็นหนึ่งในคนที่เรียกว่า “Late Bloomer” หรือคนที่เติบโตช้า เพื่อรอเวลาที่ใช่ แต่ถ้าไม่รู้จะหาทางออกยังไง มาดูเทคนิครับมือความเป็นคนช้าๆ

Empathy Is Strategy ใช้กลยุทธ์ความเห็นใจ เปลี่ยนวิกฤติเป็นศรัทธา เทคนิคการบริหารคนของ Brian Chesky CEO  Airbnb

เมื่อ Brian Chesky ซีอีโอของ Airbnb ต้องเผชิญวิกฤตหนักจากโควิด รายได้หายไปแทบข้ามคืน และต้องลดพนักงาน 25% แต่เพราะ “วิธีที่เขาปลด” ได้เป็นบทเรียนที่ ผู้นำองค์กรสามารถหยิบมาคิดในวันที่โลกยังเต็มไปด้วยความไม่แน่นอน