7 วิธี กระตุ้นความคิดสร้างสรรค์ในองค์กร



              ความคิดสร้างสรรค์ นับเป็นหัวใจสำคัญของการขับเคลื่อนธุรกิจ SME ในยุค 4.0 เพื่อสร้างสรรค์กิจการของเราให้มีความโดดเด่นและแตกต่างจากคู่แข่ง มีนวัตกรรมและความแปลกใหม่ที่สามารถเพิ่มคุณค่าและขีดความสามารถในการแข่งขันให้สูงขึ้นได้ เป็นจุดเริ่มต้นที่จะทำให้ธุรกิจประสบความสำเร็จ และยังสามารถรับมือกับการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีที่เข้ามาอย่างรวดเร็วด้วย JobThai.com  เสนอ 7 ข้อคิด กระตุ้นความคิดสร้างสรรค์ในองค์กร ซึ่งมีวิธีการดังนี้ 



             
1.เปิดกว้างเพื่อการเปลี่ยนแปลง  ต้องเปิดใจให้กว้าง และเลิกยึดติดกับการทำงานรูปแบบเก่า ให้เวลากับทีมงานในการทดลองทำสิ่งใหม่ๆ และกล้าเสี่ยงที่จะล้มเหลวบ้าง 




2.กำหนดเป้าหมาย แต่ไม่กำหนดวิธีการ บอกให้พนักงานเข้าใจถึงเป้าหมาย พร้อมเปิดโอกาสให้พนักงานเสนอแนวทางการทำงานที่แตกต่างแต่สามารถไปถึงเป้าหมายได้เช่นกัน วิธีนี้อาจได้เห็นแนวคิดดีๆ ที่ไม่เคยคาดคิดมาก่อน




3.สร้างค่านิยมแห่งการสร้างสรรค์ พร้อมปลูกฝังเข้าไปในทีม  การสร้างค่านิยมแห่งการสร้างสรรค์เป็นสิ่งสำคัญต้องหมั่นสื่อสารให้พนักงานได้รับรู้โดยการทำให้เห็น และคอยกระตุ้นอยู่เสมอ




4.สร้างบรรยากาศแห่งความคิดสร้างสรรค์ เช่น ตกแต่งออฟฟิศให้มีสีสันสดใส มีห้องนั่งเล่นให้พนักงานได้ผ่อนคลาย มีกิจกรรมสนุกๆ ให้ร่วมกันทำ อาจใช้วิธีให้พนักงานออกมาเล่าข่าวสาร แรงบันดาลใจ เทคโนโลยี หรือ เทรนด์ใหม่ๆ 




5.ระดมสมองประลองปัญญากันอย่างสร้างสรรค์  สื่อสารให้ทุกคนรู้ว่าการเสนอความคิดเห็นไม่มีคำตอบที่ถูกหรือผิด ยิ่งเสนอความคิดมากเท่าไหร่ยิ่งดี พยายามถามในสิ่งที่ยังสงสัย และนำไอเดียไปเสริมหรือต่อยอด 




6.อย่ารีบด่วนตัดสินใจ ให้มองหาความคิดอื่นมาเปรียบเทียบเสมอ ควรมองหาหรือนำความคิดอื่นมาเปรียบเทียบเพิ่มเติม แต่บางสถานการณ์ที่ต้องการความรีบด่วนก็อาจจะใช้วิธีนี้ไม่ได้ ต้องปรับใช้ตามความเหมาะสมด้วย




7.อย่าปล่อยให้พนักงานจมอยู่กับสิ่งเดิมๆ นานเกินไป หากสามารถให้พนักงานออกไปเปิดโลกทัศน์ เช่น การไปศึกษาดูงาน อาจทำให้พนักงานได้แนวคิดใหม่ๆ และนำกลับมาใช้กับการทำงานในองค์กรได้





www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี



 

RECCOMMEND: MANAGEMENT

Empathy Is Strategy ใช้กลยุทธ์ความเห็นใจ เปลี่ยนวิกฤติเป็นศรัทธา เทคนิคการบริหารคนของ Brian Chesky CEO  Airbnb

เมื่อ Brian Chesky ซีอีโอของ Airbnb ต้องเผชิญวิกฤตหนักจากโควิด รายได้หายไปแทบข้ามคืน และต้องลดพนักงาน 25% แต่เพราะ “วิธีที่เขาปลด” ได้เป็นบทเรียนที่ ผู้นำองค์กรสามารถหยิบมาคิดในวันที่โลกยังเต็มไปด้วยความไม่แน่นอน

เช็กด่วน! คุณคือเจ้านายที่กำลัง Gaslighting   ทำให้พนักงานสงสัยและไม่มั่นใจในตัวเอง จนองค์กรพังอยู่หรือเปล่า?

คำพูดบางประโยคที่มองว่า “ก็พูดปกติ” อาจกำลังทำให้พนักงานสงสัยในความสามารถของตัวเอง ไม่กล้าแย้ง และทำงานแบบเอาตัวรอดแทนที่จะทุ่มเท ดังนั้น ถึงเวลาเช็กตัวเองแล้วว่า คุณกำลังพัฒนาคน..หรือกำลังทำลายความมั่นใจของพวกเขา

“รู้งี้…” คำสั้นๆ ที่ทำให้ธุรกิจพลาดโอกาส เปิดสูตรลับการตัดสินใจ ของ Jeff Bezos ที่ใช้สร้าง Amazon

บางครั้งสิ่งที่แพงที่สุดในธุรกิจ ไม่ใช่เงินลงทุนที่พลาด แต่คือโอกาสที่เรา “ไม่ได้ลอง” รู้จัก Regret Minimization วิธีคิดแบบ Jeff Bezos ที่ช่วยให้เลือกทางที่ไม่ต้องเสียใจทีหลัง