ในการเป็น Manager ที่ดีนั้นไม่ได้หมายความว่าคุณเป็นผู้นำที่แข็งแกร่ง และการเป็นผู้นำที่แข็งแกร่งคุณอาจจะเป็น Manager ที่ขาดตกบกพร่องด้วยเช่นกัน เพราะ 2 สกิลนี้มีความแตกต่างกัน การที่คุณได้ทำความเข้าใจตัวเองว่ามีสกิลของ Leader หรือ Manager มากกว่ากันและยังมีส่วนไหนที่คุณขาดไปเป็นเรื่องที่สำคัญในการทำงานร่วมกับพนักงานของคุณ เพื่อให้คุณได้รู้ว่าตัวเองมีศักยภาพในการทำงานด้านไหนและจะพัฒนาสกิลของคุณไปได้อีกเท่าไหร่นอกจากนี้ยังช่วยให้คุณสามารถรักษาสมดุลของทั้ง 2 สกิลนี้ได้อย่างลงตัวด้วย
ผู้นำเน้นเป้าหมายและวิสัยทัศน์ ผู้จัดการเน้นตัวงาน
ในการเป็นผู้นำ พวกเขามักจะเน้นเป้าหมายในอนาคต มองภาพกว้างๆ ว่าในอนาคตพวกเขาจะสามารถพาองค์กรไปในทิศทางไหน พวกเขามีความสุขกับการวางแผนและมองหาแนวทางใหม่ๆ ที่จะนำมาพัฒนาธุรกิจของเขาให้เติบโต ส่วนการเป็นผู้จัดการ พวกเขามักจะโฟกัสไปที่ความเป็นอยู่ปัจจุบัน มองที่วันนี้ว่าพวกเขาต้องทำอะไรบ้าง มีอะไรที่ต้องจัดการให้เสร็จในแต่ละวัน
ผู้นำขายไอเดีย ผู้จัดการบอกต่อ
ความเก่งกาจของคนที่มีสกิลผู้นำคือพวกเขามักจะขลุกตัวอยู่กับแนวคิดของตัวเอง คิดค้นนวัตกรรมใหม่ๆ อยู่เสมอและที่สำคัญพวกเขาเก่งเรื่องการโน้มน้าวจิตใจผู้คนให้เชื่อในสิ่งที่พวกเขากำลังทำ ส่วนการเป็นผู้จัดการ บทบาทส่วนใหญ่ของพวกเขาคือการทำตามนโยบายองค์กร หากว่าลูกน้องมีการล้ำเส้น ผู้จัดการก็จะเป็นคนคอบควบคุมดูและ บอกสิ่งที่ทุกคนจะต้องทำ
ผู้นำรับความเสี่ยง ผู้จัดการลดความเสี่ยง
เมื่อไหร่ก็ตามที่องค์กรของคุณต้องเจอกับความท้าทายใหม่ๆ ผู้นำที่แหละที่จะเป็นคนคอยรับความเสี่ยงและตัดสินใจว่าพวกเขาจะเดินไปต่อไปหรือหยุดไว้เท่านี้ ส่วนเหล่าผู้จัดการจะเป็นคนที่คอยลดความเสี่ยงในการทำงานเพื่อให้กระทบกับตัวงานน้อยที่สุด ถ้ารู้สึกว่าอะไรเสี่ยงต่อการมีปัญหาพวกเขาจะคอยหาทางแก้ไขในทันที
ผู้นำหาทางโต ผู้จัดการรักษาสภาพเดิม
การเติบโตของธุรกิจเป็นเรื่องเหล่าผู้นำโฟกัสตลอดเวลา พวกเขาจะต้องหาแนวทางใหม่ๆ เพื่อไม่ทำให้ธุรกิจและองค์กรของเขาหยุดนิ่งอยู่กับที่ พวกเขามีการพัฒนาตัวเองอยู่ตลอดเวลา หาวิธีในการท้าทายตัวเอง ส่วนผู้จัดการมักจะเป็นคนที่คอยรักษาสภาพของธุรกิจ พวกเขาคอยทำตามคำสั่งของผู้นำและควบคุมความเป็นขององค์กรให้ราบรื่นที่สุดเท่าที่จะทำได้
ผู้นำทำลายกฎ ผู้จัดการทำตามกฎ
บางทีการทำตามกฎอาจจะไม่ใช่วิถีที่เหล่าผู้นำถนัดนัก เพราะในโลกธุรกิจที่หลายหนทางที่จะทำให้พวกเขาประสบความสำเร็จ การทำตามกฎอาจจะเชื่องช้าเกินไปและไม่ทันคู่แข่ง ส่วนเหล่าผู้นำมักเป็นคนที่เคร่งครัดและคอยรักษากฎขององค์กรด้วยความซีเรียส
ผู้นำสร้างแรงบันดาลใจ ผู้จัดการควบคุมการทำงาน
ผู้นำที่มีความเก่งกาจพวกเขามักจะเป็นคนที่สร้างแรงบันดาลใจในการทำงานให้แก่ลูกน้องของพวกเขา อีกทั้งยังเป็นคนที่สร้างความไว้วางใจให้แก่ผู้ใต้บังคับบัญชาว่าคุณจะพาพวกเขาไปสู่หนทางที่ถูกต้อง ส่วนเหล่าผู้จัดการจะมีความเก่งกาจเรื่องของการทำงาน การควบคุมลูกน้องให้ทำงานได้เข้าเป้าและเป็นไปตามที่คาดหวังไว้
ไม่ว่าคุณจะเป็นผู้นำหรือเป็นผู้จัดการ สิ่งที่คุณต้องมีคือความบาลานซ์ของทั้ง 2 บทบาท เพราะไม่ใช่ว่าการเป็นผู้นำจะดีเสมอไป บางทีต้องหยิบเอาการเป็นผู้จัดการมาใช้บ้างในสถานการณ์ นอกจากนี้ทั้ง 2 บทบาทก็ควรที่จะไปด้วยกันในการทำงาน หากคุณเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยมแล้ว ลองหาผู้จัดการข้างกายไว้สักคนก็จะทำให้ธุรกิจของคุณมีความราบรื่นมากยิ่งขึ้น
www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี
