ช้าบ้างก็ได้! วิ่งเร็วเกินไป ธุรกิจยิ่งห่างไกลความสำเร็จ




Main Idea
 
  • ผู้บริโภคยุคปัจจุบันมีพฤติกรรมเปลี่ยนแปลงทุกวันแถมยังเปลี่ยนไปเร็ว เพราะเทคโนโลยีเข้ามาเติมเต็มให้เข้าถึงข้อมูลและผลิตภัณฑ์ได้ง่ายขึ้นจนมีคำกล่าวที่ว่าเรากำลังอยู่ในยุคปลาเร็วกินปลาช้า ธุรกิจจึงต้องปรับตัวตามให้ทันหรือกระทั่งแซงไปดักหน้าไว้ก่อน
 
  • ความเร็วเป็นเรื่องสำคัญจริงหรือไม่ บางครั้งการพาธุรกิจวิ่งเร็วเกินไปโดยไม่วางแผนให้ดีก่อนอาจทำให้สูญเสียทรัพยากร เงินทุน และลงแรงไปโดยได้ผลลัพธ์กลับมาไม่คุ้มทุนก็เป็นได้




     ความเร็วเป็นหนึ่งในข้อได้เปรียบที่สำคัญของ SME โดยเฉพาะธุรกิจเล็กที่มีพนักงานเพียงไม่กี่คน สามารถตัดสินใจและปรับเปลี่ยนการทำงานได้เร็วกว่าองค์กรใหญ่ๆ แต่บางครั้งหากทำงานโดยคำนึงถึงความเร็วเพียงอย่างเดียว อาจต้องมาลุ้นกันว่าโปรเจกต์นั้นจะ สำเร็จ หรือ ล้มเหลว กันแน่
     นั่นคือเหตุผลที่ต้องขอเตือนเอาไว้ว่า ช้าลงสักนิดไหม?

 



วิ่งเร็วล้มเร็ว
               

     การดำเนินธุรกิจมีองค์ประกอบอีกหลายอย่างมากกว่าความเร็ว ผู้ประกอบการอาจต้องชะลอความเร็วลงบ้างเพื่อให้สามารถวิ่งได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น และไม่จบลงด้วยการผลาญเงินหรือพลังงานไปเพื่อผลประโยชน์แค่เล็กน้อย ไม่คุ้มทุน


     หลายธุรกิจมุ่งมั่นที่จะทำงานให้เร็ว แต่วิธีการนั้นอาจทำให้สะดุดล้มระหว่างทาง เพราะเมื่อไรก็ตามที่ติดอยู่กับความคิดนี้อาจทำให้ตกหลุมพรางเหล่านี้เข้าจนได้
 
  • ยอมแพ้กับการสร้างสรรค์คุณภาพเพื่อผลิตให้ได้จำนวนมากและเร็วขึ้น
  • ทำแค่งานที่ต้องทำตรงหน้าเท่านั้น
  • แข่งขันกันทำงานอย่างหนัก
  • ดำเนินงานโดยไม่มีการวางแผน

     แน่นอนว่าพฤติกรรมเหล่านี้เป็นสูตรสำหรับเพิ่มความเร็วในการทำงาน แต่ก็เป็นวิธีทำให้ธุรกิจของคุณร่วงลงสู่พื้นอย่างรวดเร็วเช่นกัน
 




เล็งเป้าให้ถูกก่อนลงมือยิง

               

     ก่อนที่จะวิ่งไปข้างหน้า เราแนะนำว่าควรจะใช้เวลาไตร่ตรองสักนิดว่ากำลังมุ่งหน้าไปในทางที่ถูก แน่นอนว่าเมื่อเวลาผ่านไปสิ่งต่างๆ ย่อมเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วถ้ามัวแต่คิดอาจตามไม่ทันโลก แต่จงจำไว้ว่าการวางแผนนั้นสำคัญกว่ามาก หรือเรียกว่ากลยุทธ์การเล็งเป้าให้ถูกก่อนจะยิงลูกดอกออกไปอย่างแม่นยำ
แล้วแนวทางการทำงานที่ถูกที่ควรคืออะไร?
 
  • กำหนดสิ่งที่ต้องทำ
  • กำหนดองค์ประกอบที่จะนำไปสู่ความสำเร็จได้
  • กำหนดกรอบระยะเวลาการทำงาน
  • กำหนดว่าใครที่คุณจะทำงานด้วยเพื่อก้าวไปสู่เป้าหมายด้วยกัน
  • ถึงเวลาลงมือ
 



วิ่งช้าลงเพื่อไปถึงจุดหมายได้เร็วขึ้น


     หากธุรกิจของคุณต้องการเร่งสปีดเพื่อคว้าโอกาสให้ได้มากที่สุดก็ต้องยอมลดความเร็วลงสักนิดจึงจะไปได้เร็วอย่างที่ต้องการ บังคับตัวเองให้มีความอดทนในการคิดคาดการณ์และวางแผนอย่างรัดกุม สิ่งเหล่านี้จะช่วยให้มีความชัดเจนในการขับเคลื่อนไปสู่ผลลัพธ์ที่ถูกล็อกเป้าเอาไว้แล้วในที่สุด
 

ที่มา : www.inc.com



www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี

RECCOMMEND: MANAGEMENT

บริหารแบบตัวพ่อ! วิธีปั้นทีมให้ “เก่งเองได้” ไม่ต้องรอเจ้าของสั่ง สไตล์ Bernard Arnault

เหนื่อยไหม? ที่ต้องเป็นแบกทุกอย่างไว้บนบ่าคนเดียว มาดูวิธีที่ เบอร์นาร์ด อาร์โนลต์ คุมอาณาจักร LVMH แบรนด์หรู ให้รันต่อได้แบบไม่ต้องจ้ำจี้จ้ำไช

เห็นคนอื่นประสบความสำเร็จเร็ว อย่าเพิ่งท้อ ดู 7 วิธีรับมือของชาว Late Bloomer คนที่เติบโตช้า รอเวลาที่ใช่ เพื่อเบ่งบาน      

เพื่อนสำเร็จแล้ว แต่เรายังอยู่ที่เดิม ถ้าคุณกำลังอยู่ในสถานการณ์แบบนี้ อย่าเพิ่งตีอกชกหัว เพราะคุณอาจเป็นหนึ่งในคนที่เรียกว่า “Late Bloomer” หรือคนที่เติบโตช้า เพื่อรอเวลาที่ใช่ แต่ถ้าไม่รู้จะหาทางออกยังไง มาดูเทคนิครับมือความเป็นคนช้าๆ

Empathy Is Strategy ใช้กลยุทธ์ความเห็นใจ เปลี่ยนวิกฤติเป็นศรัทธา เทคนิคการบริหารคนของ Brian Chesky CEO  Airbnb

เมื่อ Brian Chesky ซีอีโอของ Airbnb ต้องเผชิญวิกฤตหนักจากโควิด รายได้หายไปแทบข้ามคืน และต้องลดพนักงาน 25% แต่เพราะ “วิธีที่เขาปลด” ได้เป็นบทเรียนที่ ผู้นำองค์กรสามารถหยิบมาคิดในวันที่โลกยังเต็มไปด้วยความไม่แน่นอน