พนักงานของคุณมีความสุขดีหรือเปล่า


    

เรื่อง : คัมภีร์เงิน


    ในฐานะเจ้าของกิจการคุณควรจะทราบว่าพนักงานในบริษัทมีความสุขดีกับงานที่ทำหรือกับการบริหารงานของคุณหรือไม่ หากคำตอบคือไม่ คุณก็ควรหาหนทางปรับปรุงวิธีการบริหารงานบุคคลให้ดีขึ้น เพราะทุกครั้งที่ต้องรับพนักงานใหม่ ต้องอบรมใหม่ เป็นต้นทุนที่คุณต้องเสียไปทั้งสิ้น ทำแบบสอบถามนี้แล้วคุณจะเห็นภาพชัดเจนขึ้น


1.พนักงานของคุณกี่คนดูหน้าตาท่าทางมีความสุขเมื่อเข้ามาในออฟฟิสตอนเช้า
ก. ส่วนใหญ่
ข. มีไม่กี่คน

2.พนักงานของคุณดูมีความสุขตลอดวันหรือดูเซ็งๆ ประหนึ่งว่าไม่น่ามาอยู่ออฟฟิสนี้เลย
ก.ส่วนใหญ่ท่าทางมีความสุข
ข.ส่วนใหญ่ไม่มีความสุข

3.พนักงานของคุณมีการแนะนำให้คุณปรับปรุงบรรยากาศในการทำงานหรือไม่
ก.มี
ข.แทบจะไม่มีเลย

4.การเรียกร้องขอขึ้นเงินเดือนเป็นเรื่องปกติของบริษัทคุณหรือไม่
ก.ไม่ใช่
ข.ใช่

5.คุณชื่นชมหรือแสดงความขอบคุณแก่พนักงานที่ทำงานดีต่อหน้าพนักงานคนอื่นหรือไม่
ก.ใช่
ข.ไม่ใช่

6.คุณต่อว่าหรือวิจารณ์พนักงานที่ทำงานไม่ดีต่อหน้าพนักงานคนอื่นๆ หรือไม่
ก.ไม่เคยเลย
ข.เป็นบางครั้ง 

7.คุณเรียกพนักงานมาพูดคุยถึงปัญหาส่วนตัวบ้างหรือไม่
ก.ใช่
ข.ไม่บ่อยเท่าใดนัก


***********************************************
 



คะแนน 
ข้อ ก = 1 , ข้อ ข = 0

วิเคราะห์คะแนน
4-7 พนักงานในบริษัทช่างโชคดีที่มีผู้บริหารที่ใส่ใจพนักงานเช่นคุณ พวกเขามีความสุขที่ได้ทำงานกับคุณ ขอให้คุณพยายามรักษาข้อดีนี้ไว้ พนักงานที่มีความสุขในการทำงานย่อมทำงานที่มีคุณภาพให้คุณ


0-3 ท่าทางพนักงานของคุณไม่ค่อยจะมีความสุขเท่าใดนัก ทำไมคุณไม่หาสาเหตุที่ทำให้พวกเขาไม่มีความสุขและแก้ไขให้มันดีขึ้น ไม่ว่าจะเป็นเรื่องส่วนตัวหรือเรื่องที่ทำงาน

Create by smethailandclub.com

RECCOMMEND: MANAGEMENT

Empathy Is Strategy ใช้กลยุทธ์ความเห็นใจ เปลี่ยนวิกฤติเป็นศรัทธา เทคนิคการบริหารคนของ Brian Chesky CEO  Airbnb

เมื่อ Brian Chesky ซีอีโอของ Airbnb ต้องเผชิญวิกฤตหนักจากโควิด รายได้หายไปแทบข้ามคืน และต้องลดพนักงาน 25% แต่เพราะ “วิธีที่เขาปลด” ได้เป็นบทเรียนที่ ผู้นำองค์กรสามารถหยิบมาคิดในวันที่โลกยังเต็มไปด้วยความไม่แน่นอน

เช็กด่วน! คุณคือเจ้านายที่กำลัง Gaslighting   ทำให้พนักงานสงสัยและไม่มั่นใจในตัวเอง จนองค์กรพังอยู่หรือเปล่า?

คำพูดบางประโยคที่มองว่า “ก็พูดปกติ” อาจกำลังทำให้พนักงานสงสัยในความสามารถของตัวเอง ไม่กล้าแย้ง และทำงานแบบเอาตัวรอดแทนที่จะทุ่มเท ดังนั้น ถึงเวลาเช็กตัวเองแล้วว่า คุณกำลังพัฒนาคน..หรือกำลังทำลายความมั่นใจของพวกเขา

“รู้งี้…” คำสั้นๆ ที่ทำให้ธุรกิจพลาดโอกาส เปิดสูตรลับการตัดสินใจ ของ Jeff Bezos ที่ใช้สร้าง Amazon

บางครั้งสิ่งที่แพงที่สุดในธุรกิจ ไม่ใช่เงินลงทุนที่พลาด แต่คือโอกาสที่เรา “ไม่ได้ลอง” รู้จัก Regret Minimization วิธีคิดแบบ Jeff Bezos ที่ช่วยให้เลือกทางที่ไม่ต้องเสียใจทีหลัง