เคล็ด (ไม่) ลับ กับการสร้างแรงบันดาลใจให้ลูกน้อง

 



เรื่อง : เจษฎา ปุรินทวรกุล

    เจ้าของธุรกิจและผู้จัดการต่างรู้ดีว่าการสร้างแรงบันดาลใจให้กับพนักงานหรือลูกน้อง เป็นสิ่งที่ทำให้พวกเขาเหล่านั้นมีแรงกระตุ้นในการทำงานมากขึ้น ซึ่งจะส่งผลให้ปริมาณและคุณภาพของงานดีขึ้นได้ ดังนั้น การสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานเพื่อทำให้พวกเขารู้สึกดีที่ได้มาทำงานทุกวันจึงเป็นเรื่องที่มีความสำคัญอย่างมาก 

    และนี่คือวิธีการที่เราจะสามารถสร้างความสุขและแรงบันดาลใจให้กับพนักงานได้ง่ายแบบที่คุณอาจคาดไม่ถึงเลยทีเดียว

    สร้างบรรยากาศและสภาพแวดล้อมการทำงานให้ดี ลองย้อนมองดูสภาพและบรรยากาศที่ทำงานของคุณกันนิดนึง ว่ามีต้นไม้หรือเปล่า เพราะการปลูกต้นไม้เล็กๆ ไว้ในที่ทำงาน จะช่วยลดความเครียด ลดความดันโลหิต ระดับเสียง และความชื้นในอากาศ นอกจากนั้นการทาสีสำนักงานด้วยโทนสีกลาง หรือ Earth Tone นับเป็นตัวเลือกที่ดีที่สุด เพราะสีเหล่านั้นจะให้ความรู้สึกที่สงบและอบอุ่น สุดท้ายเรื่องแสงไฟ ถ้าใช้แสงไฟที่อ่อนๆ ก็จะดีกว่าใช้แสงไฟจากหลอดนีออน
 


    ใส่ใจในความสำเร็จของพนักงาน เวลาที่พนักงานทำงานได้บรรลุเป้าหมาย หรือประสบความสำเร็จใดๆ มา ให้คุณลองเขียน e-mail ชมเชย หรือแสดงความยินดีเป็นการส่วนตัว โดยอาจมีของรางวัลเล็กๆ น้อยๆ อย่างเช่น บัตรของขวัญหรือบัตรเข้าชมคอร์นเสิร์ต เพื่อมอบให้เขาด้วย หรืออย่างง่ายสุดก็แค่พาไปเลี้ยงอาหารกลางวันซักมื้อ เชื่อได้เลยว่าพวกเขาจะต้องมีความสุขกับน้ำใจที่คุณหยิบยื่นให้อย่างแน่นอน

    ให้คำแนะนำพนักงานได้ การสอนหรือให้ข้อเสนอแนะนับเป็นการสร้างความมั่นใจในการทำงานของพนักงานได้เป็นอย่างดี ไม่มีพนักงานคนไหนชอบหัวหน้าที่คอยมาจุกจิกทุกเรื่องหรอก แต่พวกเขาต้องการคนที่สามารถนำพวกเขาไปสู่จุดหมายปลายทางได้ต่างหาก ดังนั้น ถ้าคุณพบว่าการทำงานของพนักงานคนใดคนหนึ่งมีแนวโน้มอ่อนกว่าคนอื่นๆ ลองสอนหรือให้คำแนะดีๆ กับเขา เพื่อให้เขาสามารถปรับปรุงการทำงานให้มีประสิทธิภาพได้มากยิ่งขึ้น สิ่งนี้จะทำให้พนักงานรู้สึกว่าคุณแคร์พวกเขา

 

    สนับสนุนให้มีการฝึกอบรม ลองส่งเสริมให้พวกพนักงานได้เรียนรู้ทักษะใหม่ๆ และไปฝึกอบรมเพิ่มเติม เช่น อบรมความรู้ด้านบัญชี ความรู้ด้านไอที หลักสูตรการออกกำลังกายเพื่อเสริมสร้างความพร้อมด้านร่างกายในการทำงาน ฯลฯ ซึ่งจะช่วยยกระดับความสามารถการทำงานให้กับพวกเขาได้ในอนาคต

    มีความชัดเจนในการสื่อสาร แม้ว่าบางครั้งอาจกำลังเกิดข่าวในแง่ไม่ดีกับบริษัท คุณก็ควรสื่อสารกับพนักงานให้มีความเข้าใจตรงกันว่า กำลังเกิดอะไรขึ้น นอกจากนั้นยังรวมถึงการหาเวลารับฟังปัญหาของลูกจ้างเพื่อช่วยพวกเขาแก้ไขปัญหา รวมถึงเปิดช่องทางการสื่อสารให้พวกเขาได้แสดงความคิดเห็นเมื่อมีความจำเป็น

    ไม่ใช่เรื่องยาก เพียงแค่เราต้องใส่ใจกับพนักงานและให้เวลากับพวกเขา เพื่อสร้างบรรยากาศในการทำงานให้ดียิ่งๆ ขึ้นไป
  

อ้างอิงข้อมูล www.personalbrandingblog.com
Create by smethailandclub.com

RECCOMMEND: MANAGEMENT

Soft Skills ที่ควรอัปเกรดในปี 2026 ลงทุนกับตัวเอง ให้ชีวิตและงานไปได้ไกลกว่าเดิม

ปี 2026 อยากให้ “เราเวอร์ชันใหม่” เก่งขึ้น ไม่เครียดเท่าเดิมไหม ลองเริ่มจาก Soft Skills ใกล้ตัวเหล่านี้ EQ, การสื่อสาร, คิดเป็นระบบ และรู้จักใช้ AI เป็นผู้ช่วย ไม่ใช่คู่แข่ง และเมื่อเราจัดการชีวิตได้ดีขึ้น โอกาสดีๆ ก็เริ่มเข้ามาเอง

สร้างทีมเล็ก ให้คิดการใหญ่ ด้วย Psychological Safety พื้นที่ที่ทำให้ทุกคนกล้าปล่อยของ

ทีมเล็ก แต่ทำไมบางที่ทำงานใหญ่ วิ่งเร็วกว่าทีมใหญ่ คำตอบอาจไม่ได้อยู่ที่จำนวนคน แต่อยู่ที่ Psychological Safety หรือความปลอดภัยทางจิตใจ เพราะเมื่อคนในทีมกล้าคิด กล้าพูด กล้าลองผิดลองถูก นั่นจะทำให้ได้ไอเดียดีๆ นวัตกรรมเจ๋งๆ ในการทำธุรกิจ

Unstress Your Day กลยุทธ์ขจัดความกังวล 7 วัน 7 แบบ เรียกพลังทำงานให้รุ่ง ธุรกิจ-ชีวิตไม่ยุ่งเหยิง    

รู้จัก “Unstress Your Day” กลยุทธ์ขจัดความกังวล 7 วัน 7 แบบ ที่จะพาเจ้าของ SME ค่อย ๆ คลายความตึงเครียด เติมพลังให้สมองและหัวใจ พร้อมกลับมาทำงานได้อย่างมีโฟกัส ให้ธุรกิจเดินหน้าอย่างมั่นคง และชีวิตไหลลื่นแบบไม่ต้องยุ่งเหยิงอีกต่อไป