6 วิธีคิดดีๆ ช่วยแก้ปัญหา ให้เจอทางออกได้แม้เจอเรื่องยาก

Text: อภิวุฒิ พิมลแสงสุริยา

 

     เชื่อไหมว่าแม้เเต่ปัญหาที่ยากที่สุดในโลก ก็ยังมีคนคิดหาทางออกจนได้ เพราะฉะนั้นอย่าหวั่นไหว ให้เชื่อมั่นว่า “เมื่อสติมา ปัญญามี”

วันนี้มีข้อคิดสำหรับการแก้ปัญหามาฝาก 6 วิธี

1. ทำตัวเป็นคนขี้สงสัย : หมั่นตั้งคำถามเหมือนเด็กๆ เพราะคำถามจะนำมาซึ่งคำตอบ

2. อดทนกับความไม่แน่นอนและทำตัวเป็นคนน้ำไม่เต็มแก้ว : อย่าลืมว่าความไม่แน่นอนคือ ความแน่นอน โดยเฉพาะในโลกยุคปัจจุบันนี้ที่ทุกอย่างดูผันผวน ไม่แน่นอน และคลุมเครือ จงทำใจให้เข้าใจในสัจจธรรมนี้ แล้วอยู่กับมันอย่างมีความสุข เปิดใจยอมรับและหมั่นศึกษาเรียนรู้

3. มองภาพจากมุมของแมลงปอ : หลายคนคงไม่ทราบว่าลูกตาของแมลงปอประกอบด้วยดวงตาเล็กๆ ประมาณ 30,000 ดวง ซึ่งแต่ละดวงมีความไวต่อแสงไม่เท่ากัน ทำให้มองเห็นภาพได้ 360 องศาและมองไกลได้ถึง 20 เมตร ดังนั้นเมื่อประสบพบเจอกับปัญหา ให้นึกถึงตาของแมลงปอเอาไว้ จงมองให้กว้าง มองให้ไกล มองให้รอบด้าน ก่อนตัดสินใจ

4. สังเกตุพฤติกรรม : เมื่อมีปัญหา ให้เฝ้าสังเกตพฤติกรรมที่เกิดขึ้น จากนั้นลองแก้ไขด้วยวิธีการต่างๆ แล้วดูพฤติกรรมที่เปลี่ยนไป หากผิดพลาดหรือล้มเหลวให้รีบเรียนรู้แล้วเดินหน้าทดลองต่อไป เรื่องนี้อาจเข้าใจได้ยากนิดหนึ่ง ให้ลองคิดถึงหมอที่วินิจฉัยโรคและสั่งยา จากนั้นก็เฝ้าสังเกตอาการ ถ้าไม่ดีขึ้น ก็ปรับยาใหม่ให้ต่อไป คล้ายๆ แบบนั้น

5. เรียนรู้จากความฉลาดของคนอื่น : บางทีการอยู่ใกล้กับปัญหามากเกินไป อาจมองไม่เห็นทางออก ลองพูดคุยกับคนอื่นๆ ที่ไม่มีความรู้ในเรื่องที่เรากำลังทำอยู่ดูบ้าง เพราะมุมมองจากคนนอก อาจนำมาซึ่งทางออกในการแก้ปัญหาดีๆ ที่คิดไม่ถึง ก็เป็นได้

6. ลงมือทำ : ปัญหาไม่สามารถแก้ไขได้จากการนั่งคิดเพียงอย่างเดียว การลงมือทำเป็นก้าวสำคัญไปสู่ความสำเร็จ อย่ามัวแต่ละล้าละลังคิดวกวนไปมา จงลงมือทำทั้งๆ ที่ยังไม่พร้อม แล้วปรับแก้ไประหว่างทาง

ลองดูครับ ปัญหามีไว้ให้แก้ อย่าเอาแต่นั่งมองด้วยความกลัวและวิตกกังวล

 

www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี

RECCOMMEND: MANAGEMENT

Empathy Is Strategy ใช้กลยุทธ์ความเห็นใจ เปลี่ยนวิกฤติเป็นศรัทธา เทคนิคการบริหารคนของ Brian Chesky CEO  Airbnb

เมื่อ Brian Chesky ซีอีโอของ Airbnb ต้องเผชิญวิกฤตหนักจากโควิด รายได้หายไปแทบข้ามคืน และต้องลดพนักงาน 25% แต่เพราะ “วิธีที่เขาปลด” ได้เป็นบทเรียนที่ ผู้นำองค์กรสามารถหยิบมาคิดในวันที่โลกยังเต็มไปด้วยความไม่แน่นอน

เช็กด่วน! คุณคือเจ้านายที่กำลัง Gaslighting   ทำให้พนักงานสงสัยและไม่มั่นใจในตัวเอง จนองค์กรพังอยู่หรือเปล่า?

คำพูดบางประโยคที่มองว่า “ก็พูดปกติ” อาจกำลังทำให้พนักงานสงสัยในความสามารถของตัวเอง ไม่กล้าแย้ง และทำงานแบบเอาตัวรอดแทนที่จะทุ่มเท ดังนั้น ถึงเวลาเช็กตัวเองแล้วว่า คุณกำลังพัฒนาคน..หรือกำลังทำลายความมั่นใจของพวกเขา

“รู้งี้…” คำสั้นๆ ที่ทำให้ธุรกิจพลาดโอกาส เปิดสูตรลับการตัดสินใจ ของ Jeff Bezos ที่ใช้สร้าง Amazon

บางครั้งสิ่งที่แพงที่สุดในธุรกิจ ไม่ใช่เงินลงทุนที่พลาด แต่คือโอกาสที่เรา “ไม่ได้ลอง” รู้จัก Regret Minimization วิธีคิดแบบ Jeff Bezos ที่ช่วยให้เลือกทางที่ไม่ต้องเสียใจทีหลัง