SME ต้องปรับองค์กรอย่างไร ให้คนรุ่นใหม่อยากทำงานด้วย

 

 

     ทุกวันนี้รูปแบบการทำงานขององค์กรต่างๆ เปลี่ยนแปลงไปมากมาย ไม่ว่าจะเป็นเรื่องการทำงานจากที่บ้าน การประชุมออนไลน์ การใช้เอกสารอิเล็กทรอนิกส์แทนการใช้กระดาษ ฯลฯ เพื่ออำนวยความสะดวกในโลกปัจจุบัน

     ยิ่งกว่านั้นสิ่งที่เปลี่ยนแปลงไปมากที่สุดคือความคิดของคนทำงานโดยเฉพาะเด็กรุ่นใหม่ ที่ไม่ยึดติดกับรูปแบบการทำงานเดิมๆ อีกต่อไป

วันนี้ขอเสนอ 4 องค์ประกอบสำคัญ ที่ทำให้องค์กรมีความน่าดึงดูดใจสำหรับคนรุ่นใหม่

1. มีความยืดหยุ่นเรื่องเวลาและสถานที่ทำงาน โดยยึดผลงานเป็นหลัก : เราสามารถพิสูจน์ได้แล้วว่าสมัยนี้การทำงานจากที่ไหนในเวลาใดก็แล้วแต่ ผลงานออกมามีประสิทธิภาพไม่แพ้การที่ต้องมาทำงานที่ออฟฟิศ เริ่มแปดโมงเช้าเลิกห้าโมงเย็น เพราะฉะนั้นการให้อิสระเรื่องเวลาและสถานที่เป็นสิ่งที่คนทำงานใฝ่หา องค์กรจึงต้องเตรียมพร้อมสำหรับการทำงานในรูปแบบใหม่นี้

2. ผลตอบแทนเหมาะสมและสวัสดิการตรงใจ : แน่นอน “เงิน” คือสิ่งสำคัญสำหรับคนทำงานทุกคน แต่สมัยนี้เงินไม่ใช่สิ่งเดียวที่ดึงดูดคนทำงานอีกต่อไปแล้ว สวัสดิการดีๆ ก็มีส่วนอย่างมากในการดึงดูดคนเก่งคนดีเข้ามาทำงาน ฉะนั้นองค์กรต้องปรับเปลี่ยนรูปแบบของสวัสดิการให้ยืดหยุ่นเหมาะสมกับความต้องการของแต่ละรุ่นคน การมีสวัสดิการรูปแบบเดียวใช้กันทั้งองค์กร เป็นแนวคิดที่ล้าสมัยไปเสียแล้ว !

3. เปิดโอกาสในการเรียนรู้และการมอบหมายงานที่มีคุณค่า : สิ่งสำคัญสำหรับคนทำงานรุ่นใหม่คือการทำให้พวกเขาเห็นว่ามีหนทางในการเติบโตก้าวหน้าและสามารถพัฒนาตนเองในสายอาชีพได้ในทุกๆ แนว ไม่ว่าจะเป็นการเติบโตทางตรงหรือทางอ้อมโดยไม่มีขีดจำกัด ตราบเท่าที่ความสามารถของเขาไปถึงได้

4. องค์กรที่สร้างคุณค่าให้สังคม : เมื่อคนได้ร่วมงานกับองค์กรที่ใส่ใจในการตอบแทนคืนกลับสู่สังคม นอกจากจะส่งผลดีต่อตัวพนักงานโดยตรงคือ การมีประวัติการทำงานกับองค์กรดีๆ แล้ว ยังทำให้พวกเขารู้สึกว่าได้ทำ “ภารกิจสำคัญ” ในการช่วยเหลือคนอื่นให้มีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น จนก่อให้เกิดความภาคภูมิใจได้อีกด้วย

     การหาคนเก่งๆ เข้ามาทำงาน ไม่ใช่เรื่องยาก หากองค์กรเข้าใจความต้องการและพร้อมหยิบยื่นสิ่งเหล่านั้นให้กับพวกเขา

www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี

RECCOMMEND: MANAGEMENT

Glocalization ทักษะการอยู่รอดของธุรกิจยุคโลกผันผวน ที่ต้องเข้าใจชุมชน & สิ่งแวดล้อม

โลกธุรกิจวันนี้กำลังเผชิญ "วิกฤตซ้อนวิกฤติ" ที่ทำให้กลยุทธ์ Globalization แบบเก่าใช้ไม่ได้ผลอีกต่อไป! การแข่งขันไม่ได้วัดกันที่ "ใครใหญ่กว่า" แต่วัดกันที่ "ใครเข้าใจมากกว่า" โดยเฉพาะความเข้าใจในชุมชนและสิ่งแวดล้อม

ไร้หัวหน้า แต่ยังสำเร็จ! เคล็ดลับบริหารสไตล์ Morning Star

ถ้าองค์กรไม่มีเจ้านายจะเกิดอะไรขึ้น? Morning Star บริษัทแปรรูปมะเขือเทศรายใหญ่ที่สุดในโลก เลือกใช้ โมเดลไร้หัวหน้า ที่ทำให้ทุกคนกำหนดเป้าหมายและรับผิดชอบงานด้วยตัวเอง แต่กระนั้นบริษัทนี้ก้ประสบความสำเร็จ มีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง

พลังของ Introvert ! ศักยภาพเงียบที่ธุรกิจไม่ควรมองข้าม

Introvert ไม่ได้แค่ “อยู่เงียบๆ” แต่คือพลังสำคัญในโลกการทำงาน ทั้งคิดลึก ฟังเก่ง สร้างสรรค์ และนิ่งภายใต้แรงกดดัน มาดูกันว่าทำไมธุรกิจถึงไม่ควรมองข้ามพลังเงียบนี้