4 คุณสมบัติผู้นำทำให้ธุรกิจ Success พร้อมข้อคิดในการนำไปปรับใช้

TEXT: ภัทร เถื่อนศิริ

Main Idea

  • คุณสมบัติหลัก 4 ประการที่ผู้ประกอบการที่จะขับเคลื่อนการทำธุรกิจให้ประสบความสำเร็จได้แก่ หัวใจ ความฉลาด ความกล้า และโชค

 

     วันก่อนผมมีโอกาสได้พูดคุยกับ อาจารย์ ธันยวัชร์ ไชยตระกูลชัย ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาด SME แถวหน้าของประเทศไทย ได้มีการพูดคุยถึงปัจจัยสำคัญที่จะทำให้ SME สามารถประสบความสำเร็จขึ้นมาได้นั้นมีอะไรบ้าง โดยส่วนตัวผมชอบมาก จึงอยากจะสรุปมาแบ่งปันกับทุกท่านครับ

การปลดล็อกความสำเร็จของ SME : กุญแจสี่ประการในการสร้างธุรกิจที่ยอดเยี่ยม

     ใน "Heart, Smarts, Guts, and Luck: What it Takes to an Entrepreneur and Build a Great Business" ผู้เขียน Anthony K. Tjan, Richard J. Harrington และ Tsun-yan Hsieh สำรวจคุณลักษณะและคุณลักษณะที่ขับเคลื่อนความสำเร็จของผู้ประกอบการ ผ่านการวิจัยและประสบการณ์ พวกเขาระบุคุณสมบัติหลักสี่ประการที่ผู้ประกอบการทุกคนควรปลูกฝัง ได้แก่ หัวใจ ความฉลาด ความกล้า และโชค

  • Heart : หัวใจของทุกเรื่อง

 

     กุญแจดอกแรกสู่ความสำเร็จของผู้ประกอบการคือ หัวใจ ซึ่งแสดงถึงความหลงใหลและความทุ่มเทที่ผู้ประกอบการนำมาสู่ธุรกิจของพวกเขา ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จมีความมุ่งมั่นอย่างลึกซึ้งต่อวิสัยทัศน์และวัตถุประสงค์ของตน และพวกเขามีความเชื่ออย่างลึกซึ้งในคุณค่าของผลิตภัณฑ์หรือบริการของตน ความหลงใหลอันแน่วแน่นี้ผลักดันให้พวกเขาเอาชนะความท้าทายและยืนหยัดต่อสู้กับความยากลำบาก

  • Smarts: พลังแห่งความฉลาด

 

     ผู้ประกอบการยังต้องมีความฉลาดซึ่งรวมเอาความฉลาดและความเชี่ยวชาญที่จำเป็นในการตัดสินใจโดยใช้ข้อมูลรอบด้าน ความฉลาดนี้มีมากกว่าวุฒิการศึกษา มันเกี่ยวข้องกับความสามารถในการรวบรวมและประยุกต์ใช้ความรู้อย่างมีประสิทธิภาพ ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จมีความอยากรู้อยากเห็น เปิดกว้างสำหรับการเรียนรู้ และมีความคล่องตัวในการปรับตัวให้เข้ากับข้อมูลใหม่ๆ

  • Guts: ความกล้าที่จะเสี่ยง

 

     การเป็นผู้ประกอบการมักเกี่ยวข้องกับการรับความเสี่ยงที่คำนวณไว้ และสิ่งนี้ต้องอาศัยความกล้า ผู้ประกอบการต้องเต็มใจที่จะก้าวออกจาก Comfort Zone เผชิญกับความไม่แน่นอน และตัดสินใจอย่างกล้าหาญ ความกล้ายังรวมถึงความยืดหยุ่น—ความสามารถในการฟื้นตัวจากความล้มเหลวและรักษาแรงผลักดันสู่ความสำเร็จ

  • Luck: ปัจจัยแห่งความบังเอิญ

 

    โชคซึ่งเป็นกุญแจดอกสุดท้ายนั้นจับต้องได้น้อยกว่าแต่ก็มีความสำคัญไม่แพ้กัน ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จตระหนักดีว่าความบังเอิญมีบทบาทในการดำเนินธุรกิจ โชคคือการอยู่ถูกที่และถูกเวลา และอาจได้รับอิทธิพลจากการสร้างเครือข่าย การเปิดรับโอกาส และสร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยต่อความสำเร็จ

  • Balancing ความสมดุล

 

     เน้นย้ำว่าคุณสมบัติทั้งสี่นี้เชื่อมโยงกันและต้องมีความสมดุล ผู้ประกอบการที่มีหัวใจมากเกินไปและไม่มีความฉลาดเพียงพออาจดำเนินโครงการด้วยความหลงใหลโดยไม่คำนึงถึงความอยู่รอดของตลาด คนที่ฉลาดแต่ขาดความกล้าอาจลังเลที่จะรับความเสี่ยงที่จำเป็น การค้นหาสมดุลที่เหมาะสมคือกุญแจสู่ความสำเร็จของผู้ประกอบการ

Highlight

  • ความกล้าในการเริ่มต้นเป็นข้อกำหนดเบื้องต้นขั้นต่ำสำหรับผู้ประกอบการ หากคุณไม่สามารถเริ่มต้นได้ แสดงว่าคุณไม่ใช่ผู้ก่อตั้ง

 

  • ความกล้ามีสองแนวทาง: พฤติกรรมแสวงหาความเสี่ยง (ชอบด้วยความรู้สึกไม่แน่นอนและอันตราย) และพฤติกรรมที่ยอมรับความเสี่ยง (ยอมรับอันตรายแต่ทำงานเพื่อลดความเสี่ยงที่แท้จริง)

 

  • การสร้างธุรกิจที่ยอดเยี่ยมโดยปราศจาก Heart นั้นยากมาก การรู้ว่า "ทำไม" ช่วยขจัดความคลุมเครือ

 

  • ผู้ก่อตั้งส่วนใหญ่มีความโดดเด่นในเรื่อง “Heart-Guts” หรือ “Guts-Luck” พวกเขามีความสามารถในการเริ่มต้นกิจการ และต่อมาได้คิดค้นกิจการใหม่อีกครั้งเพื่อความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ยิ่งขึ้น

 

  • ผู้ประกอบการที่มีปัจจัยเท่าๆ กันหรือมีนิสัยที่เน้นความฉลาดมากกว่า จะเหมาะสมกับการขยายกิจการและอาจประสบปัญหาในการเริ่มต้นด้วยตนเอง

 

  • น้อยมากที่ผู้ที่เริ่มต้นธุรกิจจะเหมือนกับผู้ที่ขยายขนาดธุรกิจ เนื่องจากทักษะเหล่านี้ต้องใช้ทักษะที่แตกต่างกันเกือบทั้งหมด Founder ที่สามารถเป็นผู้นำการเติบโตของธุรกิจในทุกขั้นตอน (เช่น Steve Jobs, Jeff Bezos) คือซีอีโอที่ได้รับการยกย่องมากที่สุด... แต่นี่เป็นข้อยกเว้นที่หาได้ยาก ไม่ใช่กฎ

 

  • ผู้ก่อตั้งมักจะตกหลุมพราง “Rich/King" ในการที่จะขยายขนาดธุรกิจ พวกเขาจะต้องละทิ้งการควบคุม “คุณจะรวยหรือเป็นกษัตริย์ก็ได้ แต่มีกษัตริย์ที่ร่ำรวยเพียงไม่กี่คนเท่านั้น”

 

  • ทำความเข้าใจ 3 นาทีทันทีก่อนและหลังจากที่ลูกค้าใช้ผลิตภัณฑ์ของคุณเพื่อให้ได้ข้อมูลเชิงลึกสูงสุด

 

     โดยสรุป "หัวใจ ความฉลาด ความกล้า และโชค" เตือนเราว่าการเป็นผู้ประกอบการไม่ได้เป็นเพียงพรสวรรค์ที่มีมาแต่กำเนิดเท่านั้น แต่เป็นการเดินทางที่ใครๆ ก็สามารถเริ่มต้นได้ด้วยกรอบความคิดที่ถูกต้องและฝึกฝนกุญแจสำคัญทั้งสี่ประการ ด้วยการพัฒนาความหลงใหล ความฉลาด ความกล้าหาญ และความสามารถในการคว้าโอกาส ผู้ประกอบการที่มีความมุ่งมั่นสามารถกำหนดเส้นทางสู่ความสำเร็จและสร้างธุรกิจที่ยอดเยี่ยมได้

 

www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี

RECCOMMEND: MANAGEMENT

Quiet cracking เทรนด์ใหม่มนุษย์เงินเดือน เมื่อคนเก่งเริ่มหมดใจกับงานที่รัก

Quiet Cracking อาการแตกสลายแบบเงียบๆ ของคนรักงาน ที่ยังชื่นชอบในงานที่ทำอยู่ แต่เริ่มไปต่อไม่ไหว จากงานที่หนักเกินไป ทำเท่าไหร่ก็ไม่พอ เมื่อคนรักงาน หมดใจกับงานที่ทำอยู่ เราจะเยียวยาพวกเขายังไงดี อะไร คือต้นตอสาเหตุ ไปหาคำตอบกัน

Pet Friendly Workplace สูตรลับรักษาคนเก่ง ขององค์กรยุคใหม่

เมื่อก่อนใครพูดว่า “อยากพาน้องหมาน้องแมวมาทำงานด้วย” อาจโดนมองว่าแปลก แต่เดี๋ยวนี้ไม่ใช่เรื่องเล่นๆ แล้ว เพราะหลายองค์กรทั่วโลกหันมาจริงจังกับ Pet Friendly Workplace ซึ่งช่วยลดอัตราการลาออก และรักษาคนเก่งให้อยู่ในองค์กร

สูตรลับจัดการเวลาฉบับ Pickle Jar Theory  

จะทำอย่างไรให้สามารถบริหารเวลาได้อย่างมีประสิทธิภาพ และไม่ปล่อยให้สิ่งเล็กๆ มาบดบังสิ่งใหญ่ที่เป็นหัวใจของธุรกิจ? เราเลยจะพาไปรู้จัก Pickle Jar Theory แนวคิดการให้ความสำคัญกับงานหลักที่มีผลต่อเป้าหมาย ขณะเดียวกันก็ยังจัดพื้นที่ให้กับงานรองที่จำเป็น แต่ไม่เร่งด่วนด้วย