เคล็ดลับสู่ความสำเร็จของ SME ไทย จากผู้ประกอบการพันล้าน

TEXT: ภัทร เถื่อนศิริ

     วันก่อนผมได้มีโอกาสเข้าร่วมโครงการของตลาดหลักทรัพย์ และได้ไปเจอเพื่อนๆ นักธุรกิจที่สามารถสร้างธุรกิจพันล้านได้ด้วยตัวเองภายในระยะเวลาไม่เกินสิบปี โดยที่แต่ละคนก็ทำธุรกิจแตกต่างกัน จึงได้พูดคุยแชร์ประสบการณ์กันของแต่ละคน ผมจึงรวบรวมสรุปปัจจัยร่วมแห่งความสำเร็จที่น่าสนใจ สำหรับผู้ประกอบการ SME ที่อยู่ท่ามกลางสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่ท้าทายและเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา การประสบความสำเร็จถือเป็นเป้าหมายสูงสุด แต่จะทำอย่างไรให้ก้าวข้ามอุปสรรคและบรรลุเป้าหมายนั้นได้ คำตอบอาจอยู่ในบทเรียนจากเพื่อนนักธุรกิจที่สามารถสร้างธุรกิจพันล้านได้ด้วยตนเองก็ได้ โดยปัจจัยร่วมแห่งความสำเร็จที่น่าสนใจมีดังต่อไปนี้

     1.Work hard - ทุ่มเทอย่างหนักเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย

     การทำงานหนักอย่างบากบั่นนับเป็นรากฐานสำคัญของความสำเร็จ ตามการสำรวจของธนาคารโลกพบว่า 63% ของผู้ประกอบการไทยทำงานมากกว่า 48 ชม./สัปดาห์ เพราะมุ่งมั่นที่จะให้ธุรกิจประสบความสำเร็จ

     2.กล้าเสี่ยง - กล้าลงทุนแม้ในสถานการณ์ยากลำบาก

     ความกล้าหาญที่จะเสี่ยงเป็นคุณลักษณะสำคัญของผู้ประกอบการ รายงานศูนย์พัฒนา SME พบ 28% ของ SME ล้มเหลวด้วยขาดความกล้าลงทุนขยายธุรกิจ แต่ผู้สำเร็จจะกล้าเดิมพัน แม้กระทั่งในวิกฤตโควิด-19

    3.แตกต่าง - สร้างจุดขายและนวัตกรรมโดดเด่น

     ในโลกธุรกิจที่มีการแข่งขันสูง การสร้างความแตกต่างและนวัตกรรมจะทำให้โดดเด่นเหนือคู่แข่ง ตามกรมพัฒนาธุรกิจการค้า SME ที่ประสบความสำเร็จมักมีสินค้าหรือบริการที่แตกต่างเฉพาะกลุ่ม

     4.Focus - มีสมาธิจดจ่ออยู่กับเป้าหมาย

     แม้มีอุปสรรค แต่ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จจะไม่หลงทาง พวกเขามุ่งมั่นสู่เป้าหมาย ตามการศึกษาของ OSMEP พบ 70% ของ SME ประสบความสำเร็จด้วยการมีทิศทางที่ชัดเจน

     5.Timing - เล็งเห็นโอกาสและครองตลาดได้ทันท่วงที

     นอกจากศักยภาพแล้ว โอกาสและจังหวะเวลาก็สำคัญไม่แพ้กัน ผลสำรวจกระทรวงอุตสาหกรรมพบ 82% ของ SME ที่ประสบความสำเร็จให้ความสำคัญกับการเล็งเห็นจังหวะเวลาที่เหมาะสม จึงสามารถเข้าครองตลาดได้อย่างรวดเร็วก่อนคู่แข่ง

     6.การเรียนรู้และปรับตัวอย่างต่อเนื่อง

     ในโลกยุคใหม่ที่มีการเปลี่ยนแปลงรวดเร็ว การเรียนรู้และปรับตัวเป็นสิ่งจำเป็น SME ที่ประสบความสำเร็จต้องไม่หยุดนิ่งและพร้อมปรับกลยุทธ์ให้ทันต่อความต้องการของตลาดตลอดเวลา

     7.การสร้างเครือข่ายและพันธมิตร

     การสร้างเครือข่ายและพันธมิตรทางธุรกิจถือเป็นกุญแจสำคัญ จากรายงานสำนักงานส่งเสริม SME พบว่า SME ที่ประสบความสำเร็จนั้นมักมีเครือข่ายและพันธมิตรที่แข็งแกร่งสนับสนุน

     8.ให้ความสำคัญกับลูกค้า

     ธุรกิจจะสำเร็จก็ต่อเมื่อตอบโจทย์ลูกค้าได้ดี ผู้ประกอบการจึงต้องมุ่งสร้างประสบการณ์ที่ดี รับฟังเสียงและนำข้อคิดเห็นของลูกค้ามาปรับปรุงอยู่เสมอ

     9.บริหารจัดการทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ

     การบริหารจัดการทรัพยากร ไม่ว่าจะเป็นบุคลากร งบประมาณ หรือเวลา อย่างมีประสิทธิภาพนับเป็นปัจจัยสำคัญของความสำเร็จ รวมถึงการกำหนดลำดับความสำคัญและการแบ่งปันทรัพยากรอย่างเหมาะสม

    10.รักษาแรงบันดาลใจและความมุ่งมั่น

    ธุรกิจย่อมเจออุปสรรคและความท้าทายต่างๆ ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จจึงต้องรักษาแรงบันดาลใจและความมุ่งมั่นไว้ตลอดเวลา พลังในการฟันฝ่าอุปสรรคจะมาจากแรงหลงใหลในงานและพันธะสัญญาที่มีต่อตนเองและทีมงาน

     สรุปแล้ว ไม่ว่าจะเป็นการทุ่มเททำงานหนัก ความกล้าเสี่ยง การสร้างความแตกต่าง การมีสมาธิกับเป้าหมาย รวมถึงการเล็งเห็นโอกาสทางธุรกิจที่เหมาะสม ปัจจัยเหล่านี้ต่างเป็นบทเรียนและแรงบันดาลใจที่สำคัญสำหรับ SME ไทย แต่นอกจากนั้น การเรียนรู้และปรับตัวอย่างต่อเนื่อง การสร้างเครือข่ายและพันธมิตร การให้ความสำคัญกับลูกค้า รวมถึงการบริหารจัดการทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพและรักษาแรงบันดาลใจก็ล้วนเป็นส่วนประกอบสำคัญของความสำเร็จ เช่นกัน

     หากนำปัจจัยเหล่านี้มาประยุกต์ใช้อย่างผสมผสานกัน พร้อมด้วยความมุ่งมั่น ความพยายาม และการปรับตัวอย่างไม่หยุดนิ่ง ผู้ประกอบการ SMEไทยก็มีโอกาสที่จะก้าวไปสู่ความสำเร็จในระดับพันล้านเช่นเดียวกับตัวอย่างที่ยกมาครับ

www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี

RECCOMMEND: MANAGEMENT

พลังของ Introvert ! ศักยภาพเงียบที่ธุรกิจไม่ควรมองข้าม

Introvert ไม่ได้แค่ “อยู่เงียบๆ” แต่คือพลังสำคัญในโลกการทำงาน ทั้งคิดลึก ฟังเก่ง สร้างสรรค์ และนิ่งภายใต้แรงกดดัน มาดูกันว่าทำไมธุรกิจถึงไม่ควรมองข้ามพลังเงียบนี้

Quiet cracking เทรนด์ใหม่มนุษย์เงินเดือน เมื่อคนเก่งเริ่มหมดใจกับงานที่รัก

Quiet Cracking อาการแตกสลายแบบเงียบๆ ของคนรักงาน ที่ยังชื่นชอบในงานที่ทำอยู่ แต่เริ่มไปต่อไม่ไหว จากงานที่หนักเกินไป ทำเท่าไหร่ก็ไม่พอ เมื่อคนรักงาน หมดใจกับงานที่ทำอยู่ เราจะเยียวยาพวกเขายังไงดี อะไร คือต้นตอสาเหตุ ไปหาคำตอบกัน

Pet Friendly Workplace สูตรลับรักษาคนเก่ง ขององค์กรยุคใหม่

เมื่อก่อนใครพูดว่า “อยากพาน้องหมาน้องแมวมาทำงานด้วย” อาจโดนมองว่าแปลก แต่เดี๋ยวนี้ไม่ใช่เรื่องเล่นๆ แล้ว เพราะหลายองค์กรทั่วโลกหันมาจริงจังกับ Pet Friendly Workplace ซึ่งช่วยลดอัตราการลาออก และรักษาคนเก่งให้อยู่ในองค์กร