AI Co-worker ปฏิวัติโลกการทำงาน เมื่อเพื่อนร่วมงานคือปัญญาประดิษฐ์ ที่ไม่คิดแย่งงาน แต่มาแบ่งงานไปช่วย   

     หน้าประวัติศาสตร์ใหม่ของโลกการทำงานกำลังถือกำเนิดขึ้น เมื่อเพื่อนร่วมงานคือ AI แต่ไม่ได้มาในฐานะผู้แย่งชิงแบบที่หลายๆ คนหวาดหวั่นอีกต่อไป แต่จะเป็นพนักงานใหม่ ที่เข้ามาช่วยให้การทำงานและการสร้างวัฒนธรรมองค์กรมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

     หากสร้างความคุ้นเคยได้เมื่อไร ความกลัวว่า AI จะเข้ามาแย่งงานคงค่อยๆ หายไป โดยเฉพาะกับคนไทยที่มีเพียง 21% เท่านั้นที่ใช้ AI ในการทำงาน เพียงเพราะติดกับดักของ Mindset ที่คิดว่า AI จะเข้ามาแทนที่มนุษย์นั่นเอง   

คอนเซปต์ใหม่

     - มนุษย์ X AI = ทำงานร่วมกันได้ ไม่ใช่มาแทนที่

     - ตั้งชื่อเรียกพนักงาน AI ให้เหมือนเป็นคนๆ หนึ่ง

กุญแจ 3 ดอก พามนุษย์ X AI ทำงานร่วมกันได้แบบสุดปัง!

     - ศึกษาตัวอย่างความสำเร็จจากบริษัทต่างๆ ที่ใช้โมเดลนี้ เพื่อนำมาปรับใช้

     - หา “คอขวด” หรือจุดที่มีความท้าทายในการทำงานที่อยากนำ AI ไปช่วย

     - ไม่ละเลยการพัฒนาพนักงานที่เป็นมนุษย์ให้มีทักษะและศักยภาพมากขึ้น

ออกตัวก่อน...ไม่รอแล้วนะ!

     บริษัท OneDigital ผู้ให้บริการโซลูชันทางการเงินระดับแนวหน้าของสหรัฐอเมริกา เริ่มโครงการ “พนักงานดิจิทัล” ที่พร้อมให้บริการแล้ว 10 ราย  โดยแต่ละคนมีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านที่แตกต่างกัน เช่น

           - Frank ผู้เชี่ยวชาญด้านการขาย ช่วยทีมขายในการวิเคราะห์ข้อมูลลูกค้า วางแผนกลยุทธ์ และเพิ่มประสิทธิภาพในการนำเสนอบริการ

           - Yesper ผู้ช่วยด้านการพัฒนาทีม ช่วยวิเคราะห์รูปแบบการทำงาน ระบุจุดแข็งและโอกาสในการพัฒนาของสมาชิกในทีม 

          - Ben ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการต้นทุน ช่วยวิเคราะห์และเสนอแนะวิธีการลดค่าใช้จ่ายให้แก่ลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ

     อ้างอิง: telenor asia, bangkokbiz  

 

www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี

RECCOMMEND: MANAGEMENT

Empathy Is Strategy ใช้กลยุทธ์ความเห็นใจ เปลี่ยนวิกฤติเป็นศรัทธา เทคนิคการบริหารคนของ Brian Chesky CEO  Airbnb

เมื่อ Brian Chesky ซีอีโอของ Airbnb ต้องเผชิญวิกฤตหนักจากโควิด รายได้หายไปแทบข้ามคืน และต้องลดพนักงาน 25% แต่เพราะ “วิธีที่เขาปลด” ได้เป็นบทเรียนที่ ผู้นำองค์กรสามารถหยิบมาคิดในวันที่โลกยังเต็มไปด้วยความไม่แน่นอน

เช็กด่วน! คุณคือเจ้านายที่กำลัง Gaslighting   ทำให้พนักงานสงสัยและไม่มั่นใจในตัวเอง จนองค์กรพังอยู่หรือเปล่า?

คำพูดบางประโยคที่มองว่า “ก็พูดปกติ” อาจกำลังทำให้พนักงานสงสัยในความสามารถของตัวเอง ไม่กล้าแย้ง และทำงานแบบเอาตัวรอดแทนที่จะทุ่มเท ดังนั้น ถึงเวลาเช็กตัวเองแล้วว่า คุณกำลังพัฒนาคน..หรือกำลังทำลายความมั่นใจของพวกเขา

“รู้งี้…” คำสั้นๆ ที่ทำให้ธุรกิจพลาดโอกาส เปิดสูตรลับการตัดสินใจ ของ Jeff Bezos ที่ใช้สร้าง Amazon

บางครั้งสิ่งที่แพงที่สุดในธุรกิจ ไม่ใช่เงินลงทุนที่พลาด แต่คือโอกาสที่เรา “ไม่ได้ลอง” รู้จัก Regret Minimization วิธีคิดแบบ Jeff Bezos ที่ช่วยให้เลือกทางที่ไม่ต้องเสียใจทีหลัง