จัดการ “Deadwood” พนักงานไม้ตายซาก หยั่งรากฉุดองค์กรโต

     ทำงานไปวันๆ แถมผลงานไม่เดินหน้า เพราะคิดว่า “อยู่นี่แหละสบายดี!” หรือ “ออกไปจะเอาไรกิน!” ธุรกิจไหนมีลูกน้องเป็นเจ้าที่ “ไม่ไปไหน แต่ไม่อยากสร้างประโยชน์” แบบนี้ บอกเลยว่า กำลังโดน “Deadwood” หรือ “พนักงานไม้ตายซาก” เล่นงานเข้าให้แล้ว 

แบบไหนที่เรียกว่า พนง.ไม้ตายซาก

     - ผลงานต่ำกว่าเกณฑ์ อยู่นานแค่ไหนก็ไม่ดีขึ้น

     - ไม่สร้างผลงาน แต่ไม่ยอมไปไหน

     - ไม่ขยัน ไม่อดทน ไม่ Active

     - ไม่มีไอเดียใหม่ๆ ได้แต่รีไซเคิลงานเก่าๆ

     - ไม่อยากเรียนรู้ / พัฒนาตัวเอง

เปิดสาเหตุ “ไม่ออก แต่ไม่ทำงาน”

     - ไม่ชอบงานที่ทำอยู่

     - รับสภาพแวดล้อม / สังคมการทำงานไม่ได้

     - มีปัญหาส่วนตัว

     - เบื่อการเมืองในที่ทำงาน

5 เทคนิคกำจัดซาก ไม่เหลือตอ  

     - คุยตรงๆ หาต้นตอ ถามถึงสาเหตุแบบส่วนตัว ไม่เบลมคน ให้เบลมผลงาน

     - มีเป้าวัดผลชัดเจน ตั้งเลยจะให้ปรับอะไร ต้องส่งงานกี่ชิ้นภายในกี่วัน เข้าประชุมทุกครั้งต้องออกความเห็น

     - ให้ Feedback คอยกระตุ้น หมั่นแนะนำ ติ-ชม ติดตามผลการเปลี่ยนแปลง

     - กำหนดวินัย บทลงโทษ บอกให้ชัดถ้าทำไม่ได้จะมีผลอย่างไร โดยไม่ละเมิดกฎหมายแรงงาน

     - ความเด็ดขาดต้องมา ทำได้อยู่ต่อ vs. เป็นเหมือนเดิม ถึงเวลา Say Goodbye!  

 

www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี

RECCOMMEND: MANAGEMENT

วัฒนธรรมองค์กร จุดตายที่ SME มองข้าม ระบบคน ที่พาธุรกิจพังแบบไม่รู้ตัว

ศัตรูตัวร้ายที่ทำให้ SME ไทยจำนวนมากติดอยู่กับที่ ไม่ใช่คู่แข่ง แต่คือสิ่งที่มองไม่เห็นและมักถูกมองข้ามเสมอมานั่นคือ วัฒนธรรมองค์กร และที่น่าเศร้าคือ คุณเอง อาจเป็น “คอขวด” ขององค์กร โดยไม่รู้ตัว

เจาะลึก Grey Rock Method วิธีรับมือ Toxic People ในที่ทำงาน นิ่งสงบ สยบ ทุกพลังลบ !!

อย่าตกหลุมดรามาให้เสียพลัง....จาก Toxic People เตรียมพร้อมตั้งรับความ Toxic ให้อยู่หมัด ซัดกลับแบบคูลๆ !! ด้วย 5 วิธีตอบสนองแบบชาว Grey Rock

ปรับโหมดลูกน้อง “Fauxductivity” ขยันทำงานแบบการละคร สู่โหมดจริงจังและได้ผลงานจริง

รู้จัก “Fauxductivity” หลอกว่ายุ่ง แต่ใจไม่ได้มุ่งทำงาน แล้วผู้นำหรือหัวหน้าต้องทำอย่างไร จึงจะแก้ปัญหาการทำงานแบบ Fauxductivity ได้อยู่หมัด