อยากให้ธุรกิจไปต่อต้องรู้ 10 วิธีทางรอดในยุคโควิด เมื่อพฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยนไปไม่เหมือนเก่า

TEXT : กองบรรณาธิการ

 

     เป็นเวลากว่าสองปีแล้วที่วันนี้เรายังคงใช้ชีวิตอยู่ร่วมกับไวรัสโควิด-19 ซึ่งจะว่าไปจากแผนที่เคยคิดจะปรับปรุงกิจการหลังยุคโควิดซา มาวันนี้อาจถูกปรับเป็นการวางแผนธุรกิจเพื่อใช้ชีวิตอยู่ร่วมกับโควิดแทนก็ได้ เพราะเอาเข้าจริงเราก็ไม่มีทางรู้ได้ว่าการแพร่ระบาดของเจ้าไวรัสร้ายนี้จะสิ้นสุดลงเมื่อใด หรือจะสิ้นสุดไหม ไม่มีใครตอบได้เลย ซึ่งจากสถานการณ์ดังกล่าวจึงส่งผลต่อพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนไป เพื่อเอาตัวรอดให้ได้ธุรกิจก็ควรต้องปรับตามไปด้วย

     ลองมาฟัง สโรจ เลาหศิริ Head of Marketing Transformation and Marketing Strategy บริษัท บลูบิค กรุ๊ป จำกัด เล่าถึงการเปิดกลยุทธ์ทางรอดธุรกิจในยุคดิจิตอล ในงานสัมมนา 10 Ways To Improve In Covid World เมื่อกลางเดือนมกราคมที่ผ่านมากัน

พฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไป มีทั้งหมดด้วยกัน 3 ส่วน ได้แก่

1. Value Shift เปลี่ยนความต้องการและการให้คุณค่าในชีวิตและสินค้า

  • สิ่งนั้นจำเป็นต่อชีวิต หรือช่วยหล่อเลี้ยงต่อจิตใจได้ไหม
  • ชะลอความฝัน มองความมั่นคงมากขึ้น
  • ความมั่งคั่งด้านสุขภาพ / การทำประกันเยอะขึ้น

 

2. Go-Online เปลี่ยนมาใช้ช่องทางออนไลน์มากขึ้น ทุกเพศ ทุกวัย

  • เข้าสู่โลกดิจิทัลเกือบเต็มตัว ทุกเพศ ทุกวัย
  • วิดีโอ คือ โอกาส คอนเทนต์ คือ โอกาส
  • คาดหวังประสบการณ์ที่ดีทั้งออนไลน์และออฟไลน์

 

3. Switch & Swing เปลี่ยนสินค้าใหม่ๆ ที่ตอบสนองได้ตามสภาวะที่เปลี่ยนแปลงไป

  • เปลี่ยนมาใช้แบรนด์อะไรก็ได้ที่คุ้มและหาซื้อได้ง่าย
  • อุดหนุนคนไทย ใช้จ่ายเมืองไทย
  • หาข้อมูลเยอะกว่าเดิม ต่อรองเยอะกว่าเดิม

 

3 ข้อ 10 กลยุทธ์ เพื่อเอาชนะใจลูกค้า

     เมื่อพฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยนแปลงไปแล้ว สิ่งต่อมา คือ ธุรกิจต้องหาทางรับมือให้ได้ โดยแบ่งออกเป็น 3 ส่วน ได้แก่ Restrategy, Reform และ Reconnect กับ 10 กลยุทธ์ 10 ดังนี้

Restrategy

ปรับกลยุทธ์ทุกมิติ เพื่อตอบสนองความต้องการที่เปลี่ยนไปและสภาวะโลกที่ไม่แน่นอน

1. อ่านผลกระทบแบบลูกโซ่ มองให้ออกว่าแค่ปรากฏการณ์น้ำลงหรือแม่น้ำเปลี่ยนทิศ เป็นการเปลี่ยนแปลงชั่วคราว หรือระยะยาว

2. เพราะทรัพยากรไม่มีเท่าเดิม จึงต้องเลือกคนหรือลูกค้าที่ควรให้เวลา

3. ทรัพยากรมีจำกัด จงใช้เวลากับการวางกลยุทธ์ คิดให้ดีก่อนทุ่มงบการตลาด

Reform

ปรับองค์กรให้ตอบรับกับทันสถานการณ์ทั้งภายในและภายนอก

4. คู่แข่งไม่ได้อยู่นิ่งๆ และมีมากกว่าเดิม จึงควรหาท่าไม้ตายใหม่ เพื่อสร้างความได้เปรียบทางธุรกิจ

5. อย่าใช้ความรู้สึกตัดสิน ให้ใช้ข้อมูลในการวิเคราะห์ ไม่ว่าปัญหาหรือแผนการทำธุรกิจ

6. ทำให้ถึง ลงมือทำจริง ไปให้ถึงเป้าหมายที่ตั้งไว้

7. ต้องทดลองทำเยอะๆ มีหลายแผน ทำแล้วแก้ๆ เพื่อจะได้รู้ ไม่ใช่หวังพึ่งโชคชะตา

Reconnect

เชื่อมความสัมพันธ์กับลูกค้า สร้างประสบการณ์แบบ 1-1 ให้ได้มากที่สุด

8. เข้าหาอย่างเหมาะสม โดยไม่ต้องรอให้ลูกค้าเข้ามาเอง

9. รักคนเก่าให้มากกว่าเอาใจคนใหม่ เพราะการลงทุนกับลูกค้าเก่าสร้างผลกำไรระยะยาวได้ดีกว่าลูกค้าคนใหม่

10. ติดตามผลลูกค้าให้เหมือนกับวันที่เราเปิดบิลใบแรก

เมื่อโลกเปลี่ยน ลูกค้าเปลี่ยน คราวนี้ก็ถึงตาคุณแล้วล่ะ

      ขอเชิญผู้ประกอบการ SME ร่วม “สัมมนา ยกระดับ-ปรับกลยุทธ์-ฟื้นฟูธุรกิจ 10 Ways to improve your business“ กับ 10 กูรูมืออาชีพชั้นนำ โดยกองพัฒนาขีดความสามารถธุรกิจอุตสาหกรรม กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม อมรบฟรี ไม่มีค่าใช้จ่าย!!! ผ่านระบบ Zoom Meeting

สนใจดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ https://www.smethailandclub.com/10waystoimproveyourbusiness/

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม โทร. 08-4555-0802

 

www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี 

RECCOMMEND: MARKETING

ยุคที่คนรัดเข็มขัดสุดตัว! ธุรกิจจะขายของยังไง? 4 โอกาสทำเงินเมื่อคนคิดก่อนจ่าย… แต่ไม่ได้หยุดใช้

ผู้ประกอบการจะรับมือกับพฤติกรรม "คิดก่อนจ่าย...แต่ไม่หยุดใช้ชีวิต" ได้อย่างไร? พบกับ 4 โอกาสธุรกิจที่เปลี่ยน "ความเครียด" ให้กลายเป็น "รายได้"

BenQ กลยุทธ์เคียงข้าง SME ไทย เปลี่ยน "หน้าจอ" และ "นวัตกรรม" ให้เป็นอาวุธในการขับเคลื่อนธุรกิจ

ในยุคที่ความเร็วและความแม่นยำคือตัวตัดสินแพ้ชนะ โจทย์ใหญ่ของ SME คือการ"ดึงศักยภาพ" ของพนักงานออกมาให้ได้สูงสุด BenQ ในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้าน Display Solutions จึงพัฒนานวัตกรรมเพื่อตอบโจทย์ SME ไทย

สินค้าดี แต่ขายไม่ได้? อย่าเพิ่งโทษตลาด ปัญหาอาจอยู่ที่ วิธีคิดของคุณ กับดักที่ทำให้ SME 98% เจ๊งโดยไม่รู้ตัว

สินค้าดี..แต่ทำไมขายไม่ได้? “ตลาดเงียบ เศรษฐกิจไม่ดี ลูกค้ารัดเข็มขัด” ถ้าใช้เหตุผลนี้ปลอบใจตัวเอง คุณอาจกำลังเดินลงเหวโดยไม่รู้ตัว! เพราะความจริงที่เจ็บปวดคือ SME กว่า 98% ไม่ได้เจ๊งเพราะคู่แข่ง แต่พังเพราะ “กับดักความคิด” ของตัวเอง