อยากให้ธุรกิจไปต่อต้องรู้ 10 วิธีทางรอดในยุคโควิด เมื่อพฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยนไปไม่เหมือนเก่า

TEXT : กองบรรณาธิการ

 

     เป็นเวลากว่าสองปีแล้วที่วันนี้เรายังคงใช้ชีวิตอยู่ร่วมกับไวรัสโควิด-19 ซึ่งจะว่าไปจากแผนที่เคยคิดจะปรับปรุงกิจการหลังยุคโควิดซา มาวันนี้อาจถูกปรับเป็นการวางแผนธุรกิจเพื่อใช้ชีวิตอยู่ร่วมกับโควิดแทนก็ได้ เพราะเอาเข้าจริงเราก็ไม่มีทางรู้ได้ว่าการแพร่ระบาดของเจ้าไวรัสร้ายนี้จะสิ้นสุดลงเมื่อใด หรือจะสิ้นสุดไหม ไม่มีใครตอบได้เลย ซึ่งจากสถานการณ์ดังกล่าวจึงส่งผลต่อพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนไป เพื่อเอาตัวรอดให้ได้ธุรกิจก็ควรต้องปรับตามไปด้วย

     ลองมาฟัง สโรจ เลาหศิริ Head of Marketing Transformation and Marketing Strategy บริษัท บลูบิค กรุ๊ป จำกัด เล่าถึงการเปิดกลยุทธ์ทางรอดธุรกิจในยุคดิจิตอล ในงานสัมมนา 10 Ways To Improve In Covid World เมื่อกลางเดือนมกราคมที่ผ่านมากัน

พฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไป มีทั้งหมดด้วยกัน 3 ส่วน ได้แก่

1. Value Shift เปลี่ยนความต้องการและการให้คุณค่าในชีวิตและสินค้า

  • สิ่งนั้นจำเป็นต่อชีวิต หรือช่วยหล่อเลี้ยงต่อจิตใจได้ไหม
  • ชะลอความฝัน มองความมั่นคงมากขึ้น
  • ความมั่งคั่งด้านสุขภาพ / การทำประกันเยอะขึ้น

 

2. Go-Online เปลี่ยนมาใช้ช่องทางออนไลน์มากขึ้น ทุกเพศ ทุกวัย

  • เข้าสู่โลกดิจิทัลเกือบเต็มตัว ทุกเพศ ทุกวัย
  • วิดีโอ คือ โอกาส คอนเทนต์ คือ โอกาส
  • คาดหวังประสบการณ์ที่ดีทั้งออนไลน์และออฟไลน์

 

3. Switch & Swing เปลี่ยนสินค้าใหม่ๆ ที่ตอบสนองได้ตามสภาวะที่เปลี่ยนแปลงไป

  • เปลี่ยนมาใช้แบรนด์อะไรก็ได้ที่คุ้มและหาซื้อได้ง่าย
  • อุดหนุนคนไทย ใช้จ่ายเมืองไทย
  • หาข้อมูลเยอะกว่าเดิม ต่อรองเยอะกว่าเดิม

 

3 ข้อ 10 กลยุทธ์ เพื่อเอาชนะใจลูกค้า

     เมื่อพฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยนแปลงไปแล้ว สิ่งต่อมา คือ ธุรกิจต้องหาทางรับมือให้ได้ โดยแบ่งออกเป็น 3 ส่วน ได้แก่ Restrategy, Reform และ Reconnect กับ 10 กลยุทธ์ 10 ดังนี้

Restrategy

ปรับกลยุทธ์ทุกมิติ เพื่อตอบสนองความต้องการที่เปลี่ยนไปและสภาวะโลกที่ไม่แน่นอน

1. อ่านผลกระทบแบบลูกโซ่ มองให้ออกว่าแค่ปรากฏการณ์น้ำลงหรือแม่น้ำเปลี่ยนทิศ เป็นการเปลี่ยนแปลงชั่วคราว หรือระยะยาว

2. เพราะทรัพยากรไม่มีเท่าเดิม จึงต้องเลือกคนหรือลูกค้าที่ควรให้เวลา

3. ทรัพยากรมีจำกัด จงใช้เวลากับการวางกลยุทธ์ คิดให้ดีก่อนทุ่มงบการตลาด

Reform

ปรับองค์กรให้ตอบรับกับทันสถานการณ์ทั้งภายในและภายนอก

4. คู่แข่งไม่ได้อยู่นิ่งๆ และมีมากกว่าเดิม จึงควรหาท่าไม้ตายใหม่ เพื่อสร้างความได้เปรียบทางธุรกิจ

5. อย่าใช้ความรู้สึกตัดสิน ให้ใช้ข้อมูลในการวิเคราะห์ ไม่ว่าปัญหาหรือแผนการทำธุรกิจ

6. ทำให้ถึง ลงมือทำจริง ไปให้ถึงเป้าหมายที่ตั้งไว้

7. ต้องทดลองทำเยอะๆ มีหลายแผน ทำแล้วแก้ๆ เพื่อจะได้รู้ ไม่ใช่หวังพึ่งโชคชะตา

Reconnect

เชื่อมความสัมพันธ์กับลูกค้า สร้างประสบการณ์แบบ 1-1 ให้ได้มากที่สุด

8. เข้าหาอย่างเหมาะสม โดยไม่ต้องรอให้ลูกค้าเข้ามาเอง

9. รักคนเก่าให้มากกว่าเอาใจคนใหม่ เพราะการลงทุนกับลูกค้าเก่าสร้างผลกำไรระยะยาวได้ดีกว่าลูกค้าคนใหม่

10. ติดตามผลลูกค้าให้เหมือนกับวันที่เราเปิดบิลใบแรก

เมื่อโลกเปลี่ยน ลูกค้าเปลี่ยน คราวนี้ก็ถึงตาคุณแล้วล่ะ

      ขอเชิญผู้ประกอบการ SME ร่วม “สัมมนา ยกระดับ-ปรับกลยุทธ์-ฟื้นฟูธุรกิจ 10 Ways to improve your business“ กับ 10 กูรูมืออาชีพชั้นนำ โดยกองพัฒนาขีดความสามารถธุรกิจอุตสาหกรรม กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม อมรบฟรี ไม่มีค่าใช้จ่าย!!! ผ่านระบบ Zoom Meeting

สนใจดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ https://www.smethailandclub.com/10waystoimproveyourbusiness/

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม โทร. 08-4555-0802

 

www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี 

RECCOMMEND: MARKETING

ไอเดียวาฟเฟิลรองเท้า ที่โดนใจ Gen Z จนขายได้วกว่า 200 คู่/วัน   

จะมาเป็นวาฟเฟิลเหมือนกันไม่ได้! เมื่อร้าน Chalos มาพร้อมกับวาฟเฟิลรูปรองเท้า ที่มองไปมองมาช่างคุ้นตาเสียเหลือเกิน ด้วยรูปทรงหัวโตๆ มีรูเยอะๆ พร้อมติดน้ำตาลปั้นสุดคิ้วท์แต่ละข้าง และใส่มาในกล่องที่ทำมาได้ฟีลกล่องรองเท้าจริงๆ ด้วย 

3 เทรนด์ธุรกิจมาแรงปี 2026 ที่ SME ไม่ควรมองข้าม

ปี 2026 คือปีแห่งการเปลี่ยนผ่านของโลกธุรกิจ แต่สำหรับ SME ที่ต้องการ “ลงมือไว เห็นผลเร็ว” นี่คือ 3 เทรนด์ที่จับต้องได้ง่าย และมีโอกาสสร้างรายได้

Dr.Pong VS Supermom ขายของยังไงให้ได้ร้อยล้านพันล้าน สวนกระแสยุคที่คนหันมาสร้าง Personal Branding

ในขณะที่กลยุทธ์การสร้าง Personal Branding กำลังถูกพูดถึงว่าเป็นหนึ่งในหัวใจความสำเร็ของการทำธุรกิจในยุคออนไลน์ แต่ Dr.Pong VS Supermom คือสองแบรนด์ไทยที่เดินสวนกระแส แต่กลับสร้างธุรกิจระดับร้อยล้านล้านพันล้านได้