อยากให้ลูกค้าหลงรักแบรนด์? เริ่มที่ "Why"! กลยุทธ์สร้างธุรกิจให้คนอิน ยุคที่ใครก็ขายได้ แต่ไม่ใช่ทุกคนที่ชนะใจ

Text: Neung Cch.


     เคยสงสัยไหมว่าเวลาเล่าเรื่องแบรนด์หรือธุรกิจแล้วทำไมคนถึงไม่อิน ไม่อยากฟัง

     นั่นเป็นเพราะ แบรนด์ส่วนใหญ่มักสื่อสารจาก "ภายนอกสู่ใน" โดยเริ่มจาก "อะไร" (เช่น คุณสมบัติสินค้า) ไปสู่ "อย่างไร" แต่อาจไม่เคยถึง "ทำไม" แต่แบรนด์ที่ประสบความสำเร็จ เช่น Apple หรือ Tesla กลับสื่อสารจาก "ภายในสู่ภายนอก" โดยเริ่มจาก "ทำไม" ซึ่งสร้างการเชื่อมโยงทางอารมณ์กับผู้บริโภค

 ทำไม "Why" ถึงสำคัญ?

      ลองดูตัวอย่าง Airwallex บริษัทฟินเทคจากออสเตรเลีย ไม่ได้เริ่มจากการบอกว่าตัวเองทำอะไร “คือเป็นผู้ให้บริการโอนเงินข้ามประเทศ” แต่เริ่มจาก “Why”  คือ ต้องการสร้างโลกที่ธุรกิจ SME สามารถค้าขายข้ามพรมแดนได้อย่างเท่าเทียม โดยไม่ถูกจำกัดด้วยค่าธรรมเนียมที่แพง เขาจึงใช้หลักการ Golden Circle ที่จะทำให้ลูกค้าหลงรัก

     - “คนซื้อ ‘เหตุผลที่คุณทำ’ มากกว่าสิ่งที่คุณทำ” – Simon Sinek

     - นำไปสู่แนวคิด Golden Circle

Golden Circle ประกอบด้วย 3 ส่วน:

     - Why – จุดมุ่งหมายธุรกิจที่ไม่ใช่เรื่องกำไร

     - How – วิธีที่ทำให้บรรลุเป้าหมายนั้น

     - What – ผลิตภัณฑ์หรือบริการ

ตัวอย่าง Airwallex บริษัทฟินเทคจากออสเตรเลีย

     - Why: ลดต้นทุนการทำธุรกรรมข้ามประเทศ

     - How: สร้างระบบชำระเงินที่เร็วและต้นทุนต่ำ

     - What: แพลตฟอร์มโอนเงินข้ามประเทศแบบครบวงจร

สรุป: พลังของ “Why

     - ช่วยให้แบรนด์ค้นพบจุดยืนตัวเอง

     - เข้าถึงหัวใจลูกค้า

     - เป็นตัวลือกในยุคที่ผู้บริโภคมีตัวเลือกนับไม่ถ้วน

 

www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี

RECCOMMEND: MARKETING

Tiny Tattoo: เทรนด์ใหม่ที่สอนให้แบรนด์หรูคิดต่าง สิ่งเล็กๆ กำลังเปลี่ยนเกมตลาด Luxury

รอยสักขนาดจิ๋ว (tiny tattoo) และเส้นบาง (fine-line tattoo) ไม่ใช่แค่ศิลปะ แต่เป็น “การลงทุนด้านรสนิยม” ที่อยู่กับเจ้าของตลอดชีวิต ส่งผลให้จำนวนผู้ทำงานในธุรกิจร้านสักสหรัฐฯ เพิ่มจาก 150,000 เป็น 180,000 (2020–2024)

นี่ไม่ใช่แท่งสี แต่คือไอเดีย มัทฉะบาร์ พร้อมทาน 6 เฉดสี เจ้าแรกของไทย

ที่เห็นเรียงเป็นแท่งๆ ไล่เฉดเขียวจนถึงน้ำตาลในกล่องนี้ ไม่ใช่พาเลตต์สีน้ำหรือแท่งสีแต่อย่างใด แต่คือ “มัทฉะบาร์”  

โอกาสชาไทย สู่เวทีโลก ในวิกฤต matcha ขาดตลาด

กระแสมัทฉะพุ่งแรงตั้งแต่ปี 2568 ขณะที่ปริมาณผลผลิตลดลงจากการเปลี่ยนแปลงภูมิอากาศ เกิดภาวะของขาดตลาดในหลายภูมิภาค สำหรับผู้ประกอบการไทย นี่คือโอกาสทอง