หัวหน้าไม่ใช่มนุษย์ Perfect จึงเป็นเรื่องปกติที่ทุกคนเคยทำผิดพลาด แต่หัวหน้าที่มีพฤติกรรม “เป็นพิษ” (Toxic) นอกจากจะทำให้บรรยากาศในการทำงานไม่ดีแล้ว ยังทำให้ผลผลิต (Productivity) ของทีมและองค์กรแย่ลงอีกด้วย

จากแค่คิดว่าอยากหารายได้เสริมจนกลายเป็นธุรกิจเทียนหอมและของชำร่วยสุดปังที่เคยสร้างยอดขายสูงสุดในช่วงพีคได้แตะหลักแสนบาทกับร้าน “Nicemoon” ผู้ก่อตั้งคือ แอม ศศิธร วชิรรัตนวงศ์ อดีตสาวออฟฟิศที่เรียนรู้การทำเทียนด้วยตัวเอง

เปิดแนวทางและขั้นตอนที่จะช่วยธุรกิจ SME สามารถใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยี Generative AI (GenAI) เพื่อเดินหน้าทรานฟอร์มไปสู่การเป็นองค์กรยุคดิจิทัลได้สำเร็จ

ปีใหม่แล้ว ชวนมาเช็คดวงกัน ราศีไหนจะรับทรัพย์ - เสียทรัพย์ ราศีไหนงานดี เงินปัง และราศีไหนต้องระวังมากเป็นพิเศษ ไปเช็คดวงพร้อมกันเลย (ที่มา : หมอช้าง - ทศพล ศรีตุลา)

หากเสื้อผ้ามีปัญหาชำรุด คุณเลือกที่จะทำอย่างไร? ทิ้ง บริจาค ซื้อใหม่ หรือซ่อมแซม สำหรับ หวาย-ณ.ดี กังวลกิจ อยากให้เลือกซ่อมแซมเพื่อนำกลับมาใช้ซ้ำให้มากที่สุด เพราะนั่นหมายถึงการช่วยรักษาสิ่งแวดล้อม และนี่คือที่มาของ 'วนวน'

“MICHELIN GREEN STAR” หรือ ดาวมิชลินรักษ์โลก คือ รางวัลที่มอบให้แก่ร้านอาหารที่โดดเด่นเรื่องความยั่งยืน มีการมอบรางวัลขึ้นครั้งแรกในปี 2021

หนึ่งในคนรุ่นใหม่ที่ทำทั้งงานประจำ เป็น KOL แถมยังมีธุรกิจเสริมเล็กๆ ของตัวเองนั่นคือ พลอย-กัญญ์นลิน ฤกษ์พิศุทธิ์ ผู้ก่อตั้งแบรนด์กระเป๋าผ้าแคนวาสสุดมินิมอลแต่เก๋ COSA โดยโปรโมตผ่านการทำ Personal Branding จากการที่เธอเป็น KOL อยู่แล้ว

ใครๆ ก็ไม่อยากเป็นหนี้ แต่ถ้าจำเป็นต้องเป็น เป็นแบบไหนถึงจะดี ชวนผู้ประกอบการมาดู 7 ข้อต้องห้ามกู้เงินแบบไหนไม่ให้ตกเป็นทาสหนี้กัน

SME Thailand ชวนคุยกับ “รุจิรา ตระกูลยิ่งเจริญ” กรรมการผู้จัดการ Scent And Sense ผู้ดูแลประสบการณ์ด้านกลิ่นครบวงจร ที่ผันตัวเองจากนักวิจัยโรคติดต่อมาเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านกลิ่น (Scent Expert)

ใครจะคิดว่าขนมโฮมเมดที่เกิดจากความรักในการทำขนม จนเรียนรู้ด้วยตัวเอง คิดค้นพัฒนาสูตรต่างๆ จะกลายมาเป็นธุรกิจหลัก สามารถสร้างรายได้หลักแสนต่อเดือน และนี่คือเรื่องราวความสำเร็จของ โดนัท-สุชนิกา ชนะสิทธิ์ กับขนม Wednesdaybake

Boost Juice คือ แบรนด์สมูทตี้ที่กำเนิดขึ้นเมื่อ 23 ปีก่อน จากหญิงสาวที่ไม่เคยเรียนมหาวิทยาลัย และไม่เคยบริหารธุรกิจ

ตอนนี้ธุรกิจของคุณมีสภาพเป็นอย่างไร? อะไรที่ทำแล้วปัง ควรไปต่อ? หรืออะไรที่ควรพอและหยุดเพียงแค่นี้? ถ้ายังไม่รู้ว่าลองใช้ทฤษฎี “Starfish Retrospective” หรือ “ปลาดาวรำลึก” เทคนิคบริหารจัดการธุรกิจด้วยการพินิจย้อนหลังถึงสิ่งต่างๆ ที่เคยทำมา