รู้ก่อนเจ๊ง ความปลอดภัยทางไซเบอร์กับอนาคตธุรกิจ 40% ของเป้าหมายอาชญากรรมไซเบอร์ คือ SME

TEXT: ภัทร เถื่อนศิริ

Main Idea

  • จากข้อมูลของกระทรวงดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคมของประเทศไทย พบว่า การโจมตีทางไซเบอร์ต่อ SME เพิ่มขึ้น 35%

 

  • โดยที่ 40% ของเป้าหมายอาชญากรรมไซเบอร์ทั้งหมดในประเทศคือ SME

 

  • SME กว่า 50% ในประเทศไทยขาดกลไกการป้องกันทางไซเบอร์ที่เพียงพอ

 

  • ผลกระทบที่เกิดขึ้นคือ โดนสร้างเว็บไชต์ปลอม, Facebook Fanpage ปลอม หรือแม้แต่การรับสมัครพนักงานปลอม

 

           

     ในใจกลางกรุงเทพฯ ท่ามกลางถนนที่พลุกพล่านและตลาดที่คึกคัก บริษัทสตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยีขนาดเล็กแห่งหนึ่ง ได้เริ่มต้นการเดินทางที่เต็มไปด้วยความท้าทายที่มองไม่เห็น เช้าอันเงียบสงบวันหนึ่ง พนักงานคลิกอีเมลธรรมดาๆ ทำให้เกิดการโจมตีทางไซเบอร์ที่ทำให้เกิดความยากลำบากในธุรกิจ

     เหตุการณ์นี้ไม่เพียงแต่ทำให้การดำเนินงานของบริษัทติดขัดเป็นอัมพาต แต่ยังเป็นอันตรายต่อชื่อเสียงที่ได้มาอย่างยากลำบากอีกด้วย เรื่องราวนี้สะท้อนให้เห็นถึงความกังวลที่เพิ่มมากขึ้นในกลุ่มวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SME) ของประเทศไทย

     เช่นเดียวกันกับการถูกโจมตีทางด้านชื่อเสียงของบริษัท Sellsuki ของผม ที่เริ่มต้นจากการรับสมัครพนักงานปลอมในกลุ่ม Facebook ต่างๆ เพื่อรับเป็นพนักงานกรอกข้อมูล ลามไปถึงการสร้างเว็บไชต์ปลอม, Facebook Fanpage ปลอม เพื่อเสริมสร้างความน่าเชื่อถือ และทำแม้กระทั่งปลอมแปลงเอกสารราชการเป็นหนังสือรับรองบริษัทปลอม กรรมการบริษัทปลอม เพื่อวัตถุประสงค์หลอกหลวงผู้บริโภค – ภัยคุกคามจากการโจมตีทางไซเบอร์ที่เพิ่มมากขึ้น

     บทความนี้เจาะลึกถึงความจำเป็นที่สำคัญของการรักษาความปลอดภัยทางไซเบอร์สำหรับ SME ในประเทศไทย ซึ่งพิสูจน์ได้ด้วยสถิติที่น่าสนใจและการวิเคราะห์ของผู้เชี่ยวชาญ

     1.ภัยคุกคามทางไซเบอร์ที่ทวีความรุนแรงขึ้นในประเทศไทย

     จากข้อมูลของกระทรวงดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคมของประเทศไทย ในปี 2566 การโจมตีทางไซเบอร์ต่อ SME เพิ่มขึ้น 35% เมื่อเทียบกับปีที่แล้ว รายงานประจำปี 2567 จากทีมตอบสนองเหตุฉุกเฉินทางคอมพิวเตอร์แห่งประเทศไทย (ThaiCERT) เปิดเผยว่า SME คิดเป็น 40% ของเป้าหมายอาชญากรรมไซเบอร์ทั้งหมดในประเทศ

     2.ความเปราะบางของ SME ไทยต่อการโจมตีทางไซเบอร์

     การวิจัยโดยสำนักงานรักษาความปลอดภัยทางไซเบอร์แห่งชาติ (NCSA) ของประเทศไทยแสดงให้เห็นว่า SME กว่า 50% ในประเทศไทยขาดกลไกการป้องกันทางไซเบอร์ที่เพียงพอ และการสำรวจโดยสภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทยระบุว่ามีเพียง 30% ของ SME ในประเทศไทยที่ลงทุนในการตรวจสอบความปลอดภัยทางไซเบอร์เป็นประจำ

     3.การฝึกอบรมและการให้ความรู้แก่พนักงาน

     การศึกษาของหอการค้าไทยพบว่าข้อผิดพลาดของมนุษย์เป็นสาเหตุประมาณ 60% ของการละเมิดข้อมูลทั้งหมดใน SME ไทย ดังนั้นความสำคัญของการฝึกอบรมพนักงานได้รับการเน้นย้ำโดยฝ่ายรักษาความปลอดภัยทางไซเบอร์ของธนาคารกรุงเทพ ซึ่งระบุว่าการฝึกอบรมที่เหมาะสมสามารถลดความเสี่ยงของการละเมิดได้มากถึง 50%

     4.การนำมาตรการรักษาความปลอดภัยขั้นสูงมาใช้

     การใช้มาตรการเช่นการรับรองความถูกต้องแบบหลายปัจจัยสามารถปรับปรุงความปลอดภัยได้อย่างมาก ข้อมูลจากสำนักงานพัฒนาธุรกรรมทางอิเล็กทรอนิกส์ (ETDA) พบว่าเหตุการณ์การละเมิดในกลุ่ม SME ที่นำเทคโนโลยีนี้ลดลง 75% และการใช้ AI เพื่อการตรวจจับภัยคุกคามตามคำแนะนำของสำนักงานคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุนแห่งประเทศไทย ส่งผลให้การโจมตีทางไซเบอร์ประสบความสำเร็จลดลง 30% สำหรับผู้ใช้กลุ่มแรก

     5.การปฏิบัติตามกฎระเบียบและการสร้างความไว้วางใจของลูกค้า

     การปฏิบัติตามพระราชบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคลของประเทศไทย (PDPA) ถือเป็นสิ่งสำคัญ การสำรวจโดยเคพีเอ็มจีในประเทศไทยชี้ให้เห็นว่าธุรกิจที่ปฏิบัติตาม PDPA พบว่ามีระดับความไว้วางใจจากลูกค้าสูงขึ้น 45% และข้อมูลจากสมาคมอีคอมเมิร์ซไทยเปิดเผยว่า 70% ของผู้บริโภคออนไลน์ชอบซื้อสินค้าจาก SME ที่มีมาตรการรักษาความปลอดภัยทางไซเบอร์ที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว

บทสรุป

     จากประสบการณ์ข้างต้น เป็นการเรียกร้องให้ SME ในประเทศไทยเสริมความแข็งแกร่งในการป้องกันทางดิจิทัล ในยุคที่ภัยคุกคามทางไซเบอร์มีวงกว้าง การลงทุนในมาตรการรักษาความปลอดภัยทางไซเบอร์ที่แข็งแกร่งไม่ใช่เรื่องฟุ่มเฟือย แต่เป็นสิ่งจำเป็น มันเกี่ยวกับการปกป้องไม่ใช่แค่ข้อมูลเท่านั้น แต่ยังเป็นแก่นแท้ของความสมบูรณ์ทางธุรกิจและความไว้วางใจของลูกค้า สำหรับ SME ของประเทศไทย การใช้กลยุทธ์ความปลอดภัยทางไซเบอร์ที่ครอบคลุมเป็นก้าวที่ไม่เพียงแต่เพื่อความอยู่รอด แต่ยังรวมถึงการเติบโตที่ยั่งยืนในยุคดิจิทัลด้วย

 

www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี

RECCOMMEND: MANAGEMENT

Empathy Is Strategy ใช้กลยุทธ์ความเห็นใจ เปลี่ยนวิกฤติเป็นศรัทธา เทคนิคการบริหารคนของ Brian Chesky CEO  Airbnb

เมื่อ Brian Chesky ซีอีโอของ Airbnb ต้องเผชิญวิกฤตหนักจากโควิด รายได้หายไปแทบข้ามคืน และต้องลดพนักงาน 25% แต่เพราะ “วิธีที่เขาปลด” ได้เป็นบทเรียนที่ ผู้นำองค์กรสามารถหยิบมาคิดในวันที่โลกยังเต็มไปด้วยความไม่แน่นอน

เช็กด่วน! คุณคือเจ้านายที่กำลัง Gaslighting   ทำให้พนักงานสงสัยและไม่มั่นใจในตัวเอง จนองค์กรพังอยู่หรือเปล่า?

คำพูดบางประโยคที่มองว่า “ก็พูดปกติ” อาจกำลังทำให้พนักงานสงสัยในความสามารถของตัวเอง ไม่กล้าแย้ง และทำงานแบบเอาตัวรอดแทนที่จะทุ่มเท ดังนั้น ถึงเวลาเช็กตัวเองแล้วว่า คุณกำลังพัฒนาคน..หรือกำลังทำลายความมั่นใจของพวกเขา

“รู้งี้…” คำสั้นๆ ที่ทำให้ธุรกิจพลาดโอกาส เปิดสูตรลับการตัดสินใจ ของ Jeff Bezos ที่ใช้สร้าง Amazon

บางครั้งสิ่งที่แพงที่สุดในธุรกิจ ไม่ใช่เงินลงทุนที่พลาด แต่คือโอกาสที่เรา “ไม่ได้ลอง” รู้จัก Regret Minimization วิธีคิดแบบ Jeff Bezos ที่ช่วยให้เลือกทางที่ไม่ต้องเสียใจทีหลัง