​5 พฤติกรรมเจ้าปัญหา! ต้นเหตุทำให้คุณล้มเหลวในธุรกิจ

by SME Thailand 18 กพ. 2019
Share:
Text : กองบรรณาธิการ





Main Idea
 
  • ทำธุรกิจใครๆ ก็อยากประสบความสำเร็จรวดเร็วด้วยกันทั้งนั้น จนบางครั้งอาจเผลอหลงลืมทำเรื่องบางอย่างที่สำคัญ หรือบางครั้งอาจขาดการวางตัวที่เหมาะสม
 
  • ต่อไปนี้ คือ 5ข้อพฤติกรรมที่เป็นปัญหาและส่งผลเสียต่อธุรกิจ ซึ่งผู้ประกอบการบางคนอาจไม่รู้ตัวมาก่อน
   



     ในการทำธุรกิจ ผู้ประกอบการมักจะต้องพบเจอกับปัญหาต่างๆ มากมาย บางปัญหาเกิดจากปัจจัยภายนอกที่ไม่สามารถควบคุมได้ แต่เชื่อไหมว่า บางปัญหาที่เกิดขึ้นก็มาจากตัวผู้ประกอบการเอง ซึ่งนั่นหมายถึงพฤติกรรม หรือความคิดบางอย่างของตัวเจ้าของกิจการเองที่ส่งผลเสียต่อธุรกิจ และต่อไปนี้ คือ 5 พฤติกรรมเจ้าปัญหา ที่อาจจะเป็นต้นเหตุทำให้ธุรกิจสะดุดได้ 
 




เชื่อมั่นในตัวเองมากเกินไป
               

     อาจเป็นเพราะต้องต่อสู้ดิ้นรนด้วยตัวเองมาเยอะ กว่าที่จะเริ่มต้นมีธุรกิจเป็นของตัวเองได้ ฉะนั้นเจ้าของกิจการส่วนใหญ่จึงมักจะเชื่อมั่นในความคิดของตัวเอง จนบางครั้งอาจมากเกินไป โดยไม่ฟังคำแนะนำของผู้อื่น ลองเปิดใจรับฟังสักนิด ค่อยๆ พิจารณาถึงเหตุผลและความเป็นไปได้แท้จริงที่อาจเกิดขึ้น รับรองธุรกิจของคุณจะมีแนวโน้มที่สดใส มั่นคง มองเห็นความสำเร็จอยู่ไม่ไกลแน่นอน
 




ขาดความเอาใจใส่พนักงาน


     การจะเป็นผู้นำที่ดี คุณต้องเรียนรู้และรู้จักพนักงานของตนให้ดีพอ เพราะพนักงาน คือ ทรัพยากรที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งของธุรกิจ ดังนั้นวิธีที่ดีที่สุด ก็คือ การเข้าใจพวกเขาในฐานะปัจเจกบุคคล รู้จุดเด่น จุดด้อย เรียนรู้ที่จะใช้วิธีกระตุ้นสร้างกำลังใจให้แต่ละคน เพื่อให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น และนี่คือ สิ่งที่ทำให้บริษัทเล็กๆ สามารถล้มยักษ์มาได้นักต่อนักแล้ว
 

ไม่ยอมรับในจุดอ่อนของตน


     การเป็นผู้ประกอบการที่ดี แม้ต้องรอบรู้ทุกเรื่องของธุรกิจก็จริงอยู่ แต่ก็ใช่ว่าเราจะเก่งไปหมดซะทุกเรื่อง ผู้ประกอบการหลายคนมักเคยชินกับการทำอะไรด้วยตัวเองไปเกือบทุกอย่าง จนบางครั้งลืมมองถึงศักยภาพของบุคคลากรที่มี ซึ่งอาจมีความรู้ความเชี่ยวชาญที่ถนัดกว่า นอกจากจะทำให้ธุรกิจสะดุด ล่าช้าไปได้ในบางครั้งแล้ว ตัวเองก็ต้องมาเหนื่อยเพิ่มด้วย ฉะนั้นเมื่อถึงจุดหนึ่งที่วางใจได้ควรปล่อยมือให้กับมืออาชีพได้เข้ามาดูแลและค่อยดูอยู่ห่างๆ ซึ่งไม่เพียงแต่จะเป็นผลดีต่อบริษัท ยังได้ช่วยดึงศักยภาพที่แท้จริงของพนักงานออกมาด้วย การมีคนเก่ง คนมีความรู้ ความสามารถก็เป็นอีกปัจจัยที่ช่วยให้ธุรกิจประสบความสำเร็จได้รวดเร็วมากยิ่งขึ้นเช่นกัน
 





ไม่ยอมวางแผนล่วงหน้า
               

     ส่วนหนึ่งของการทำธุรกิจ ก็มักจะมาจากความรู้ ความสามารถ ความชอบ ความถนัดของตัวผู้ประกอบการเอง ที่อาจเริ่มต้นมาจากบทบาทของผู้ปฏิบัติงาน เพื่อผลิตสินค้า หรือสร้างชิ้นงานขึ้นมา แต่วันหนึ่งเมื่อธุรกิจขยายเติบโตมากขึ้น จากงานปฏิบัติอาจต้องเปลี่ยนบทบาทมาเป็นงานบริหารจัดการที่ต้องมีการคิดวิเคราะห์ วางแผนทิศทางความเป็นไปของธุรกิจ แต่ก็มักเป็นสิ่งที่ผู้ประกอบการบางคนอาจหลงลืมไป โดยเฉพาะกับผู้ประกอบการหน้าใหม่ที่ยังวางบทบาทหน้าที่ของตัวเองได้ไม่ลงตัว
 




ขาดการโต้เถียงกันด้วยเหตุผลที่แท้จริง


               
     ส่วนใหญ่แล้วการทำงานร่วมกันในบริษัทเล็กๆ ทุกคนต่างคิดว่าการคิดเห็นไปในทิศทางเดียวกัน เป็นอันหนึ่งอันเดียวกันจะช่วยให้ธุรกิจเติบโตได้เร็วขึ้น แต่ความจริงแล้วหลายบริษัทที่เคยประสบความสำเร็จมาก่อน มักเกิดจากความคิดเห็นที่หลากหลาย การโต้เถียงกันด้วยเหตุผลที่แท้จริง ทั้งนี้ก็เพื่อให้เกิดข้อสรุปที่ชัดเจน เป็นประโยชน์และดีที่สุดต่อธุรกิจ ดังนั้นอย่ากลัวที่จะคัดค้าน หรือแสดงความคิดเห็นที่แตกต่าง หากเห็นว่าสิ่งนั้นไม่น่าจะส่งผลดีต่อองค์กร หรือน่าจะมีทางเลือกอื่นที่ดีกว่า
 


www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี
Share:

Related Articles

​ฟังทายาทโรงงานรองเท้า 40 ปี บอกวิธีเปลี่ยนธุรกิจให้เก๋า ด้วยวัสดุผ้าจากเศษขยะธรรมชาติ

เมื่อ “นริศรา ธรรมสาธุ” ทายาทธุรกิจโรงงานรองเท้าได้มาเจอกับรุ่นพี่วัยเก๋าอย่าง “พลัฏฐ์ บุญพลอยเลิศ” นักสร้างสรรค์วัสดุผ้าจากเปลือกไม้ธรรมชาติ แบรนด์..

by SME Thailand.| 21 ตค. 2020

​“บะหมี่เลข 8” สร้างตำนานขายถูก ให้โลกจำ!

ถ้าพูดถึงชื่อ “บะหมี่เลข 8” เชื่อแน่ว่าใครๆ ก็คงรู้ว่ากำลังพูดถึง “ฮะจิบัง ราเมน” เชนบะหมี่ชื่อดังจากญี่ปุ่น โดยนอกจากจะเข้ามาทำตลาดราเมนเป็นรายแรกๆ..

by SME Thailand.| 20 ตค. 2020

​บุกโรงงาน “เอกา โกลบอล” ดูนวัตกรรมยืดอายุอาหาร อาวุธเด็ด SME ยุค New Normal

ไม่บ่อยนักที่ “เอกา โกลบอล” (EKA GLOBAL) ผู้นำตลาดนวัตกรรมบรรจุภัณฑ์ยืดอายุอาหาร (Longevity Packaging) รายใหญ่ของโลก เบอร์ 1 ในเอเชีย จะเปิดบ้านให้ผ..

by SME Thailand.| 16 ตค. 2020