4 วิธีเปลี่ยนจาก “หัวหน้า” สู่ “ผู้นำ”

by SME Thailand. 10 กย. 2018
Share:
 

เรื่อง กองบรรณาธิการ

    คุณรู้หรือไม่ว่า ความแตกต่างระหว่างการเป็นหัวหน้าธรรมดา กับการเป็นผู้นำ นั่นคืออะไร คุณเองอาจจะเป็นเพียงแค่หัวหน้าธรรมดา ที่คอยตัดสินใจเรื่องต่างๆ หรืออาจจะเป็นผู้นำ ที่เป็นหัวเรือขององค์กร คอยกำหนดกลยุทธ์ไปพร้อมๆ กับการเป็นที่รักของคนในทีม เราลองมาดูเคล็ดลับการเปลี่ยนจากหัวหน้าธรรมดา สู่การเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่กันดีกว่า 


1. เริ่มจากรักผู้คน  

    การเป็นหัวหน้าธรรมดาคุณอาจจะคิดแค่ว่าทำอย่างไรให้งานเสร็จลุล่วงไปด้วยดี แต่สำหรับการผู้นำนั้น เขาต้องคิดมากกว่านั้น โดยเริ่มจากการมอบความรักที่แท้จริงให้แก่ผู้คนของคุณ ไม่ว่าจะเป็นการรักลูกน้องในทีม พนักงานทุกคนในออฟฟิศ รวมถึงรักลูกค้า ง่ายๆ เลยคือการเริ่มต้นช่วยเหลือพวกเขาอย่างจริงใจและรอดูวันที่พวกเขาประสบความสำเร็จนั่นเอง 


2. แค่แนะนำแต่อย่าควบคุม 

    เชื่อว่าในการเป็นหัวหน้าทีม หลายคนอาจที่จะอดกังวลไม่ได้ในความผิดพลาดของลูกน้อง บางคนก็กระโดดลงไปทำเสียเอง ลองเปลี่ยนวิธีดูบ้าง เพียงแค่คุณให้คำแนะนำแนวทางคร่าวๆ และอดใจไว้ อย่าควบคุมพวกเขา แล้วสุดท้ายคุณจะได้ลูกทีมที่มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นด้วยการฝึกฝนพวกเขา 


3. ยืดหยุ่นเสียบ้าง 

    หลายคนต่างมีวิธีการทำงานเป็นของตัวเอง สำหรับหัวหน้าแล้วพวกเขาอาจจะมีวิธีในการทำงานแบบแข็งแกร่งเพื่อให้งานออกมาสมบูรณ์แบบที่สุด แต่ทำไมถึงต้องเครียดมากจนเกินไป ลองใช้ความยืดหยุ่นเข้าช่วย ปรับเปลี่ยนวิธีการทำงานให้เป็นไปตามสถานการณ์ที่เหมาะสมดูบ้าง บางครั้งอาจจะไม่สมบูรณ์แบบที่สุด แต่คุณจะกลายเป็นผู้นำที่ได้ใจทุกคน 


4. ชมเชยและน้อมรับคำติเตียน 

    การเป็นหัวหน้า คุณอาจคิดว่าสิ่งที่คุณทำถูกต้องที่สุด ซึ่งมันไม่เสมอไป ในบางครั้งคุณก็ต้องยอมรับว่าลูกน้องของคุณก็ถูกต้องในบางเรื่อง ชมเชยเรื่องที่พวกเขาทำดีเสียบ้าง และเมื่อมีใครเริ่มออกความคิดเห็นก็จงรับฟัง นอกจากนี้ หากคุณทำบางอย่างที่ผิดพลาดก็ยอมรับความผิดพลาดนั้นและแก้ไข นี่แหละผู้นำตัวจริง 

www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี
Share:

Related Articles

​ฟัง UAE ธุรกิจที่ปรึกษาด้านสิ่งแวดล้อม รับมือกับสถานการณ์โควิด พลิกทุก “วิกฤต” ให้เป็น “โอกาส”

ถ้าวันหนึ่งพนักงานในองค์กรของเราติดโควิด เราจะรับมือกับเหตุการณ์นี้อย่างไร? สำหรับ “ศุภรัตน์ โชติสกุลรัตน์” ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ยูไนเต็ด ..

by SME Thailand.| 13 กพ. 2021

​“ดู - พูด - คิด – ทำ” เทคนิคการจัดคนให้ตรงกับงานที่ใช่ โดย อภิวุฒิ พิมลแสงสุริยา

ทักษะการบริหารงานที่สำคัญเรื่องหนึ่งคือการจัดคนให้เหมาะกับงาน (Put the right man on the right job) ซึ่งดูเหมือนเป็นเรื่องพูดง่ายทำยาก แต่ถ้าทำได้ จะ..

by SME Thailand.| 08 กพ. 2021

​T-shaped Leader รู้รอบ รู้ลึก ผู้นำตัวจริงที่ธุรกิจต้องการ

ถ้าอยาก Level Up ธุรกิจให้อยู่รอดได้อย่างแข็งแกร่งในศตวรรษนี้ ผู้นำหรือเจ้าของกิจการที่ดีจะรู้แค่อย่างใดอย่างหนึ่งนั้นคงไม่พอ นี่จึงเป็นที่มาของการเ..

by SME Thailand.| 29 มค. 2021