7 วิธี กระตุ้นความคิดสร้างสรรค์ในองค์กร

by SME Thailand. 29 พย. 2017
Share:


              ความคิดสร้างสรรค์ นับเป็นหัวใจสำคัญของการขับเคลื่อนธุรกิจ SME ในยุค 4.0 เพื่อสร้างสรรค์กิจการของเราให้มีความโดดเด่นและแตกต่างจากคู่แข่ง มีนวัตกรรมและความแปลกใหม่ที่สามารถเพิ่มคุณค่าและขีดความสามารถในการแข่งขันให้สูงขึ้นได้ เป็นจุดเริ่มต้นที่จะทำให้ธุรกิจประสบความสำเร็จ และยังสามารถรับมือกับการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีที่เข้ามาอย่างรวดเร็วด้วย JobThai.com  เสนอ 7 ข้อคิด กระตุ้นความคิดสร้างสรรค์ในองค์กร ซึ่งมีวิธีการดังนี้ 



             
1.เปิดกว้างเพื่อการเปลี่ยนแปลง  ต้องเปิดใจให้กว้าง และเลิกยึดติดกับการทำงานรูปแบบเก่า ให้เวลากับทีมงานในการทดลองทำสิ่งใหม่ๆ และกล้าเสี่ยงที่จะล้มเหลวบ้าง 




2.กำหนดเป้าหมาย แต่ไม่กำหนดวิธีการ บอกให้พนักงานเข้าใจถึงเป้าหมาย พร้อมเปิดโอกาสให้พนักงานเสนอแนวทางการทำงานที่แตกต่างแต่สามารถไปถึงเป้าหมายได้เช่นกัน วิธีนี้อาจได้เห็นแนวคิดดีๆ ที่ไม่เคยคาดคิดมาก่อน




3.สร้างค่านิยมแห่งการสร้างสรรค์ พร้อมปลูกฝังเข้าไปในทีม  การสร้างค่านิยมแห่งการสร้างสรรค์เป็นสิ่งสำคัญต้องหมั่นสื่อสารให้พนักงานได้รับรู้โดยการทำให้เห็น และคอยกระตุ้นอยู่เสมอ




4.สร้างบรรยากาศแห่งความคิดสร้างสรรค์ เช่น ตกแต่งออฟฟิศให้มีสีสันสดใส มีห้องนั่งเล่นให้พนักงานได้ผ่อนคลาย มีกิจกรรมสนุกๆ ให้ร่วมกันทำ อาจใช้วิธีให้พนักงานออกมาเล่าข่าวสาร แรงบันดาลใจ เทคโนโลยี หรือ เทรนด์ใหม่ๆ 




5.ระดมสมองประลองปัญญากันอย่างสร้างสรรค์  สื่อสารให้ทุกคนรู้ว่าการเสนอความคิดเห็นไม่มีคำตอบที่ถูกหรือผิด ยิ่งเสนอความคิดมากเท่าไหร่ยิ่งดี พยายามถามในสิ่งที่ยังสงสัย และนำไอเดียไปเสริมหรือต่อยอด 




6.อย่ารีบด่วนตัดสินใจ ให้มองหาความคิดอื่นมาเปรียบเทียบเสมอ ควรมองหาหรือนำความคิดอื่นมาเปรียบเทียบเพิ่มเติม แต่บางสถานการณ์ที่ต้องการความรีบด่วนก็อาจจะใช้วิธีนี้ไม่ได้ ต้องปรับใช้ตามความเหมาะสมด้วย




7.อย่าปล่อยให้พนักงานจมอยู่กับสิ่งเดิมๆ นานเกินไป หากสามารถให้พนักงานออกไปเปิดโลกทัศน์ เช่น การไปศึกษาดูงาน อาจทำให้พนักงานได้แนวคิดใหม่ๆ และนำกลับมาใช้กับการทำงานในองค์กรได้





www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี



 
Share:

Related Articles

​เมื่อพนักงานทำไม่ได้ตามเป้าหมาย ความผิดอยู่ที่ใคร?

จากประสบการณ์ในฐานะที่ปรึกษาด้านการพัฒนาคน ผนวกกับข้อมูลที่ได้จากงานวิจัยของหลายสถาบันพบว่า ปัญหามาจาก “หัวหน้า” เพราะบกพร่องในการทำหน้าที่ อย่างน้อ..

by SME Thailand.| 22 ตค. 2020

​เรียนรู้การบริหารองค์กรคนรุ่นใหม่ในแบบ SEA ที่โตจาก 40 คน เป็น 4 พันคน ใน 8 ปี

มาฟัง “มณีรัตน์ อนุโลมสมบัติ” ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร SEA (Thailand) กลุ่มธุรกิจสัญชาติสิงคโปร์ แบ่งปันมุมคิดการสร้างองค์กรคนรุ่นใหม่ ที่เริ่มจากคนแ..

by SME Thailand.| 14 ตค. 2020

​“3 ทักษะ” ที่พนักงานต้องมี ถ้าอยากเป็นองค์กรที่คว้าโอกาสในทุกวิกฤต

จนถึงตอนนี้เรายังคงก้าวไม่พ้นสถานการณ์โควิด-19 ที่ยังไม่รู้ว่าพรุ่งนี้จะเป็นอย่างไร และไม่สามารถฟันธงได้ว่าจะจบลงเมื่อไร ทุกธุรกิจจึงดำเนินการภายใต้..

by SME Thailand.| 12 ตค. 2020