ทำธุรกิจให้ลื่นไหล ไม่สะดุด ต้องรู้ใจคน Gen Z

by SME Thailand. 01 มีค. 2019
Share:


Text : wattar




Main Idea

           
  • การบริหารคนเป็นความท้าทายอย่างยิ่งของธุรกิจ SME โดยเฉพาะกับคนรุ่นใหม่ Gen Z ที่มีความคิดแตกต่างจากคนรุ่นเก่า การเข้าถึงความคิดของคนทำงานกลุ่มนี้ได้ จะช่วยให้องค์กรเล็กๆ มีโอกาสคว้าคนเก่งมาทำงานด้วยได้มากขึ้น
 
  • วันนี้คน Gen Z เข้ามาเป็นบุคลากรในองค์กรมากขึ้นเรื่อยๆ  ในขณะเดียวกันก็มีแนวโน้มเปลี่ยนงานบ่อยด้วยเช่นกัน มาหาคำตอบกันดีกว่าองค์กรจะ “ชนะใจ” และดูแลพนักงานรุ่นใหม่เหล่านี้อย่างไรดี




     การบริหารทรัพยากรบุคคลเป็นความท้าทายอย่างยิ่งของผู้ประกอบการ SME โดยเฉพาะในยุคนี้ที่คำว่า “เด็กรุ่นใหม่” ในโลกของการทำงานทุกวันนี้ เดินทางมาถึง Gen Z แล้ว (เกิดปี พ.ศ.2539-2553) กลุ่มคนที่ได้ถูกเข้าใจว่ารับมือได้ยากที่สุดเพราะพวกเขาเติบโตมากับอินเทอร์เน็ตความเร็วสูงจึงไม่ค่อยเคยชินกับการรอคอย ให้ความสำคัญกับความเป็นปัจเจกบุคคล และกล้าแสดงออก คนกลุ่มนี้ได้เพิ่มเข้ามาเป็นทีมงานใหม่ในองค์กรมากขึ้นเรื่อยๆ ในขณะเดียวกันก็วางแผนจะเปลี่ยนงานใหม่อยู่เสมอเพื่อหาทางเลือกที่ดีที่สุดให้ตัวเอง


     จากการสำรวจพฤติกรรมและความคิดของเหล่ามนุษย์เงินเดือนเกี่ยวกับสถานการณ์การทำงานในปัจจุบันของ จ๊อบไทย พบว่า Gen Z เป็นกลุ่มคนที่มีแผนจะเปลี่ยนงานภายในระยะเวลาอันใกล้มากที่สุดคือ 1-3 เดือน คิดเป็น 31.82 เปอร์เซ็นต์ ในขณะที่คนทำงาน Gen X และ Gen Y มีทิศทางเหมือนกันคือมีแผนจะเปลี่ยนงานแต่ยังไม่มีกำหนดชัดเจน




     หากองค์กรไม่อยากเสียบุคลากร Gen Z ไปก็คงต้องหาวิธีมัดใจกันสักหน่อย โดยเริ่มจากทำความรู้จักพฤติกรรมและความคิดของคนกลุ่มนี้ก่อน จะได้นำข้อมูลเหล่านี้ไปประยุกต์เป็นแนวทางการบริหารและดูแลพนักงานต่อไป

 
     โดย 5 ปัจจัยที่ทำให้คน Gen Z อยากเปลี่ยนงานในระยะเวลาอันใกล้นี้ ได้แก่
  1. ไม่พึงพอใจเรื่องเงินเดือน
  2. ไม่พึงพอใจเรื่องสวัสดิการ
  3. ไม่มีความก้าวหน้าในสายงาน
  4. ไม่พึงพอใจเรื่องโบนัส
  5. ไม่พึงพอใจเรื่องวัฒนธรรมและสภาพแวดล้อมขององค์กร
 



     ในขณะที่ปัจจัยแรกที่ Gen Z คาดหวังหลังจากเปลี่ยนงาน คือ
  1. ต้องการเงินเดือนที่สูงขึ้น
  2. ลักษณะของงานต้องตรงกับทักษะและความสนใจ
  3. มีตำแหน่งงานที่ก้าวหน้าขึ้นกว่าเดิม
  4.  สวัสดิการที่ดี              
  5. องค์กรมีความมั่นคง และมีโอกาสในการเรียนรู้งานมากขึ้น
 

     การปรับองค์กรให้ทันกับความเปลี่ยนแปลงของยุคสมัย ทำความเข้าใจกับคนยุคใหม่ให้มากขึ้น พวกเขาก็จะอยู่เป็นแรงงานสำคัญที่ช่วยขับเคลื่อนธุรกิจให้ก้าวหน้าต่อไป
 


www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี

 
Share:

Related Articles

​Financial & IT สองแผนกสำคัญ โจทย์ใหญ่การทำธุรกิจ (โรงแรม) เมื่อเข้าสู่ยุคเงินดิจิทัล

ทุกแผนกของโรงแรมอาจต้องเจอกับ New Wave ของรูปแบบการทำงานรูปแบบใหม่พร้อมวางแผนการบริหารจัดการความเสี่ยง (Risk Management) ในอนาคตมีอยู่ 2 แผนกที่น่าจ..

by SME Thailand.| 09 กย. 2021

​ก่อนธุรกิจจะถึงทางตัน 5 วิธีก้าวข้ามข้อจำกัดดันธุรกิจโตแบบไม่มีลิมิต

ทำไมบางบริษัทถึงโตได้อย่างต่อเนื่อง ขณะที่บางธุรกิจดูเหมือนจะอยู่กับที่ มีสินค้าเหมือนเดิม สาขาเท่าเดิม ไม่ได้แตกต่างไปจากหลายปีที่แล้ว และรู้สึกว่า..

by SME Thailand.| 01 กย. 2021

​5 วิธีดูแลใจพนักงานในช่วงวิกฤต เจ้าของธุรกิจ ทำแล้วได้ใจลูกน้อง

เจ้าของธุรกิจไม่ได้มีความรับผิดชอบแค่เรื่องการทำให้บริษัทมีกำไรเท่านั้น แต่ยังต้องเป็นผู้นำที่ดูแลทีมงานโดยเฉพาะ นี่คือ 5 ประเด็นที่เจ้าของธุรกิจต้อ..

by SME Thailand.| 13 สค. 2021