วางแผนประชุมให้น้อยครั้งแต่มากประสิทธิภาพ

by smethailandclub 27 ตค. 2014
Share:


    ความถี่ของการเรียกประชุมไม่สำคัญเท่ากับประสิทธิภาพของบรรยากาศการประชุม คงไม่มีใครปฎิเสธว่าการประชุมทุกครั้งกระทบระยะเวลาทำงานของพนักงาน ดังนั้น หากไม่อยากให้การประชุมเสียเวลาเปล่าก่อนเรียกประชุมแต่ละครั้งควรมีการวางแผน เพื่อเรียกประชุมน้อยครั้งแต่ก่อเกิดประสิทธิผลมาก

    1.เวลาเอื้ออำนวย การเรียกประชุมควรดูตารางการทำงานของพนักงานด้วย เพราะถ้าเรียกประชุมขณะช่วงปิดโปรเจค หรือช่วงที่ใกล้ถึงกำหนดส่งงาน พนักงานจะกังวลอยู่กับการทำงานและไม่มีสติอยู่ในห้องประชุมทำให้การประชุมขาดความคิดดีๆ                                                                                                                                                                                 
    ทางแก้ : ควรระบุเวลาประชุมล่วงหน้าขั้นต่ำหนึ่งสัปดาห์
 



    2.ทุกคนมีส่วนร่วมในการประชุม หากต้องนั่งฟังเฉยๆบรรยากาศการประชุมคงเหมาะกับการนอนมากกว่าการระดมสมอง ถ้าต้องการไอเดียใหม่ๆควรกระตุ้นให้ทุกคนที่เข้าประชุมได้มีส่วนร่วม ผู้นำประชุมควรให้โอกาสคนอื่นพูดด้วย การประชุมที่ดีคือการแลกเปลี่ยนความคิด ช่วยกันแก้ปัญหา หรือพัฒนาสิ่งใหม่ รวมถึงติดตามความคืบหน้าของงานเดิม

    ทางแก้ : ควรให้มีเวลาให้ทุกคนนำเสนอสิ่งที่ตัวเองทำเล็กน้อย
 

    3.จำนวนคนเข้าร่วมประชุมเหมาะสม การประชุมที่มีคนมากเกินไปไม่ส่งเสริมให้เกิดการแชร์ไอเดีย และมักนำไปสู่ผลลัพท์ของการประชุมที่ไม่น่าพึงพอใจ 

    Jeff Bezos ซีอีโอของอแมซอน กล่าวไว้ว่า “การประชุมในแต่ละครั้งควรมีจำนวนไม่เกินวงที่นั่งกินพิซซ่าสองถาดแล้วอิ่มพอดี”

    การประชุมเป็นจุดเริ่มต้นของการระดมไอเดีย ยิ่งการประชุมที่มีพลังมากผลงานที่ออกมากมักมีคุณภาพสูง หากเจ้าของกิจการคนไหนเรียกประชุมบ่อยครั้งแต่ระดับผลงานยังคงที ลองปรับเปลี่ยนบรรยากาศการประชุมใหม่ ไม่แน่พนักงานอาจคิดว่าการประชุมไม่ใช่ยาขมอีกต่อไป 

Create by smethailandclub.com
 
Share:

Related Articles

​Financial & IT สองแผนกสำคัญ โจทย์ใหญ่การทำธุรกิจ (โรงแรม) เมื่อเข้าสู่ยุคเงินดิจิทัล

ทุกแผนกของโรงแรมอาจต้องเจอกับ New Wave ของรูปแบบการทำงานรูปแบบใหม่พร้อมวางแผนการบริหารจัดการความเสี่ยง (Risk Management) ในอนาคตมีอยู่ 2 แผนกที่น่าจ..

by SME Thailand.| 09 กย. 2021

​ก่อนธุรกิจจะถึงทางตัน 5 วิธีก้าวข้ามข้อจำกัดดันธุรกิจโตแบบไม่มีลิมิต

ทำไมบางบริษัทถึงโตได้อย่างต่อเนื่อง ขณะที่บางธุรกิจดูเหมือนจะอยู่กับที่ มีสินค้าเหมือนเดิม สาขาเท่าเดิม ไม่ได้แตกต่างไปจากหลายปีที่แล้ว และรู้สึกว่า..

by SME Thailand.| 01 กย. 2021

​5 วิธีดูแลใจพนักงานในช่วงวิกฤต เจ้าของธุรกิจ ทำแล้วได้ใจลูกน้อง

เจ้าของธุรกิจไม่ได้มีความรับผิดชอบแค่เรื่องการทำให้บริษัทมีกำไรเท่านั้น แต่ยังต้องเป็นผู้นำที่ดูแลทีมงานโดยเฉพาะ นี่คือ 5 ประเด็นที่เจ้าของธุรกิจต้อ..

by SME Thailand.| 13 สค. 2021