คุณเป็นเจ้านายที่ เจ๋ง หรือ เจ๊ง
Share:

เรื่อง : ยุวดี ศรีภุมมา
การนั่งอยู่ในฐานะผู้นำองค์กรไม่ใช่เรื่องง่ายๆ ในแต่ละวันคุณต้องเผชิญกับความเครียด ความกดดัน ปัญหาต่างๆ ถาโถมและรุมเร้า จนทำให้คุณหัวแทบระเบิด ซึ่งแน่นอนว่า ทักษะของความเป็นผู้นำของแต่ละคนนั้นมีไม่เท่ากัน เราจึงได้เห็นทั้งผู้นำที่สามารถนำพาองค์กรให้สำเร็จ ขณะเดียวกันก็มีผู้นำบางคนที่ไม่สามารถนำพาองค์กรไปถึงเป้าหมายได้ ฉะนั้น เราลองมาทดสอบกันดูดีกว่าว่าแท้ที่จริงแล้วคุณเป็นเจ้านายที่เจ๋งสุดๆ หรือว่าเจ้านายที่จะพาเจ๊งกันแน่
ตอบ True หน้าข้อที่คุณเห็นด้วย และ False หน้าข้อที่ไม่เห็นด้วย
1. ผมมีการสื่อสารกับลูกน้องเสมอเกี่ยวกับหัวใจหลักของการทำธุรกิจ ว่าอะไรคือสิ่งที่ธุรกิจเรากำลังทำได้อย่างชัดเจน
2. ผมมีการกระตุ้นและเตือนตัวเองอยู่เสมอถึงจุดประสงค์ในการทำงานของเราพร้อมทั้งเตือนลูกน้องอีกด้วย เพื่อให้การทำงานบรรลุตามเป้าหมายและตอบสนองลูกค้าได้ตามที่พวกเขาต้องการ
3. ผมใช้ชีวิตในแบบของตนเอง นั่นทำให้ผมเป็นที่น่าไว้วางใจและลูกน้องก็เชื่อมั่นในตัวผม
4. ผมมีการสื่อสารให้พวกเขาได้รู้อย่างชัดเจนว่า ผมคาดหวังอะไรในตัวพวกเขา
5. ผมมักจะชื่นชมลูกน้องหรือทีมอย่างเป็นทางการเสมอถึงความพยายามและการทำงานของพวกเขา
6. ผมมีการจัดกระบวนการตรวจสอบการทำงานกับลูกน้องของผมอย่างน้อยปีละ 2 ครั้ง
7. ผมรู้และเข้าใจค่านิยมขององค์กรเป็นอย่างดีและรู้อีกว่า พฤติกรรมของลูกน้องสามารถส่งผลต่อค่านิยมเหล่านี้ได้มากแค่ไหน
8. ผมจะยกย่องลูกน้องถึงสิ่งดีๆ ที่เขาได้ทำด้วยการอธิบายว่า สิ่งเหล่านั้นสามารถส่งผลถึงองค์กรโดยรวมได้อย่างไร
9. ผมสามารถอธิบายถึงความเปลี่ยนแปลงที่เกิดในองค์กรให้พวกเขาได้เข้าใจ
10. ผมสะท้อนค่านิยมขององค์กรผ่านทุกอย่างที่ผมคิด ที่ผมทำ
11. ผมสามารถอธิบายภาพรวมของสถานการณ์ต่างๆ ที่มีผลต่อบริษัท รวมไปถึงความท้าทายที่ต้องเตรียมตัวรับมือในวิธีที่พนักงานทุกคนสามารถเข้าได้แบบง่ายๆ
12. ผมสามารถบอกได้ว่าพนักงานคนไหนควรอยู่ในตำแหน่งไหน และใครที่มีศักยภาพในการเติบโตพร้อมทั้งพัฒนาทักษะต่างๆ ของพวกเขาให้ไปถึงในจุดนั้นได้
13. ผมไม่ตัดสินพนักงานของผมด้วยความคิดของผมเพียงฝ่ายเดียว แต่ผมจะตัดสินพวกเขาจากสิ่งที่พวกเขาเป็น
14. ผมไม่เคยสติแตกและโวยวายใส่พนักงานของผม
15. ผมมีความน่าเชื่อถือในฐานะของผู้นำองค์กร ผู้รู้แจ้งในสิ่งที่ทำ
16. ผมเป็นคนเข้าถึงได้ พนักงานสามารถถามทุกสิ่งที่ต้องการโดยปราศจากความกลัว ผมรับฟังพวกเขาอย่างตั้งใจ
17. ผมสามารถบอกพวกเขาได้ว่าอะไรคือคุณค่าและจุดยืนของธุรกิจเราที่มีต่อลูกค้าด้วยประโยคเพียงประโยคเดียว
18. ผมได้รับแรงบันดาลใจมาจากการทำงานร่วมกับทีมของผม
19. ผมเชื่อมั่นในทีมของผม
20. ผมมีการปรับตัวให้ทันสมัยเพื่อเข้าถึงความต้องการของผู้บริโภคและความคาดหวังของพวกเขาที่มีต่อธุรกิจของเราอยู่เสมอ
ถ้าคุณตอบ True มากกว่า 15 ข้อคุณคือเจ้านายสุดเจ๋ง
ขอยกนิ้วให้เลยกับเจ้านายสุดเจ๋ง คุณคือผู้นำในองค์กรที่มีประสิทธิภาพ สามารถสร้างแรงบันดาลใจในการทำงานให้แก่พนักงานและทีมของคุณได้เป็นอย่างดี นอกจากนี้ คุณยังมีทักษะในการจัดการและบริหารอย่างเป็นระบบ คุณมีความคิดที่ทันสมัย มีการปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์ต่างๆ ที่เกิดขึ้นอยู่เสมอ นอกจากนี้ คุณยังแคร์ลูกน้องของคุณมากอีกด้วย
ถ้าคุณตอบ True 10-15 ข้อ คุณคือเจ้านายทั่วไป
แม้ว่าคุณอาจจะไม่ได้เป็นเจ้านายสุดเจ๋ง แต่คุณก็นับว่าเป็นเจ้านายที่มีการบริหารได้อย่างมีประสิทธิภาพคนหนึ่ง เพียงแค่ต้องเสริมทักษะบางอย่างที่ขาดไปอีกเพียงไม่มาก ก็จะทำให้คุณกลายเป็นเจ้านายสุดเจ๋งที่ได้ใจลูกน้องได้เหมือนกัน
ถ้าคุณตอบ True น้อยกว่า 10 ข้อ คุณคือเจ้านายพาเจ๊ง
ขอแสดงความเสียใจ แต่คุณอาจเป็นเจ้านายที่ทำให้ธุรกิจล้มเหลวก็เป็นได้ แต่ไม่ต้องตกใจ เพียงแค่คุณหันมามองธุรกิจด้วยความเข้าใจ ศึกษาและเรียนรู้ คุณไม่จำเป็นต้องปรับตัวภายในวันหรือสองวัน นอกจากนี้ ลองหาผู้ช่วยหรือปรึกษาผู้เชี่ยวชาญในการสนับสนุนการดำเนินงานของคุณ คุณต้องเข้าใจก่อนว่า ไม่มีใครสามารถอยู่ได้ด้วยตัวคนเดียว ลองฝึกทักษะที่คุณขาดไป เพียงเท่านี้คุณก็จะกลายเป็นเจ้านายสุดเจ๋งได้เหมือนกัน
www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี
Topics:
Share:
Related Articles
หนาวนี้เที่ยวไหน ชี้จุด 5 สถานที่ท่องเที่ยวเมืองเหนือ ที่อุณหภูมิต่ำกว่า 15 องศา
เตรียมเสื้อกันหนาวตัวหนาๆ แพ็คลงกระเป๋าแล้วตามเรามาเพราะนี่คือสถานที่ท่องเที่ยวที่รับประกันว่าขึ้นไปแล้วจะได้เจอกับอุณหภูมิต่ำกว่า 15 องศาเซลเซียสโด..
บุญก็มาเงินก็มี! รวม 6 เมนูเจ ทำขายง่าย กำไรงาม
เริ่มต้นกันแล้วสำหรับเทศกาลกินเจปี 2563 ซึ่งตรงกับวันที่ 17 - 25 ตุลาคม แม้ปีนี้บรรยากาศอาจดูเงียบเหงากันไปบ้าง เพื่อพลิกวิกฤตให้เป็นโอกาส และเข้ากั..
ใช้บาดแผลและรอยช้ำ ประสบการณ์คนรุ่นเก่า นำพาเราข้ามวิกฤต โดย วัฒนพงษ์ ตั้งร่ำรวย
ประสบการณ์ของคนรุ่นก่อน มักใช้ได้เสมอ สำหรับคนที่นำมาปรับใช้ให้เข้ากับยุคสมัย อย่างน้อยก็เป็นแนวทางการตัดสินใจได้บ้างว่า อะไรทำได้ อะไรทำไม่ได้ อะไร..