Good Boss or Bad Boss? แบบไหนที่คุณกำลังเป็น

by SME Thailand. 18 กพ. 2018
Share:
Text : ยุวดี ศรีภุมมา



     ในฐานะเจ้าของกิจการ แน่นอนว่าคุณคือ ผู้นำองค์กร  บางครั้งสิ่งที่คุณกำลังทำ อาจส่งทั้งผลดีและผลเสียต่อพนักงานของคุณ เช่น คุณอาจเผลอกดดันพวกเขามากจนเกินไป ส่งผลให้พนักงานเกิดความเกรงกลัวสะสม หรือบางทีความเครียดของคุณก็ทำให้คุณแสดงอารมณ์ร้ายๆ ออกมาอย่างควบคุมตัวเองไม่ได้ หรือแม้แต่ความใจดีของคุณ อาจจะกลายเป็นดาบสองคมที่ย้อนมาทำร้ายพนักงานของคุณอย่างเลี่ยงไม่ได้จนทำให้เกิดความขัดแย้งในองค์กร เราลองมาดูกันว่า เวลานี้คุณกำลังเป็นแบบไหนกันแน่ระหว่างบอสแสนดีหรือบอสใจร้ายในออฟฟิศของคุณ







How to test this quiz 


     ให้คุณอ่านของความข้างล่างและตอบว่า "true" หรือ "false" ตามความคิดของคุณ 


1.    ______ ให้ความสำคัญกับเวลา ไม่ว่าคุณจะที่อำนาจเหนือพนักงานแต่คุณมักจะมาถึงออฟฟิศคนแรกเสมอ 

2.    ______ คุณเป็นห่วงลูกน้องของคุณมาก แต่คุณไม่พยายามที่จะเป็นพ่อหรือแม่ของพวกเขา 

3.    ______ คุณมักจะลงทุนกับลูกน้องของคุณ เช่น ให้พวกเขาได้รับในสิ่งที่ดี จัดงานอบรมสัมมนาที่เพิ่มพูนความรู้ 

4.    ______ หลายครั้งคุณเองก็ผิดพลาด คุณมองเห็นว่าตัวเองผิดตรงไหน แทนที่จะมองหาแพะรับบาป 

5.    ______ คุณชอบความตื่นเต้นและมักจะสร้างความตื่นเต้นให้ลูกน้องของคุณเสมอ

6.    ______ สิ่งสำคัญของการอยู่ร่วมกันคือความเชื่อมั่นในกันและกัน และเป็นสิ่งที่คุณยึดถือมาตลอด 

7.    ______ คุณไม่ยอมให้ความชื่นชมในลูกน้องคนใดคนหนึ่งมาทำลายความสัมพันธ์ของทุกคนในองค์กร คุณยุติธรรมกับทุกคนเสมอ 

8.    ______ คุณมักจะคิดแล้วคิดอีกเมื่อคุณต้องตัดสินใจจ้างใครสักคนหนึ่งเพราะมันไม่ใช่เรื่องเล่นๆ ที่จะรับใครเข้ามาเป็นส่วนหนึ่งของครอบครัว 

9.    ______ คุณรู้ดีว่าจุดแข็งและจุดอ่อนของลูกน้องคุณคืออะไร รวมไปถึงจุดแข็งและจุดอ่อนของตัวคุณด้วย 
10.    ______ การชื่นชมกัน คือสิ่งสำคัญ คุณมักจะชื่นชมสิ่งที่ลูกน้องทำดีอยู่เสมอ 

11.    ______ เมื่อเกิดปัญหาคุณมักจะตัดสินใจแบบรวดเร็วฉับไว แม้ในบางทีจะผิดพลาด แต่คุณคิดว่ามันกลายเป็นบทเรียนสำคัญ

12.    ______ มักจะมีลูกน้องเข้ามาปรึกษาปัญหาต่างๆ กับคุณอย่างเปิดใจเสมอ อาจเพราะคุณรับฟังพวกเขาด้วยใจ
 
13.    ______ บรรยากาศภายในออฟฟิศของคุณคึกคัก แม้ว่าคุณจะนั่งอยู่ในห้องก็ตาม 

14.    ______ คุณมักจะเน้นย้ำถึงเป้าหมายที่ทุกคนควรมีร่วมกันหลังจบการประชุมอยู่เสมอ

15.    ______ คุณรู้ว่าเวลาของทุกคนสำคัญ คุณจึงมักจะนัดรวมตัวกันเฉพาะเวลาที่ต้องร่วมกันตัดสินใจ 

16.    ______ คุณรู้ว่าตัวเองไม่ได้เก่งทุกอย่าง คุณจึงมักขอความเห็นจากลูกน้องของคุณโดยไม่รู้สึกแปลกอะไร
 
17.    ______ คุณไม่ซีเรียสถ้าลูกน้องจะขอทำงานที่บ้านอาทิตย์ละ 2 วัน 

18.    ______ ลูกน้องมักจะขอบคุณคุณเสมอที่คุณช่วยให้พวกเขามีวันนี้

19.    ______ คุณมีวิธีการรับมือกับสิ่งต่างๆ ได้เป็นอย่างดี โดยเฉพาะกับอารมณ์เครียด 

20.    ______ คุณไม่ปล่อยให้ลูกน้องต้องเผชิญกับสิ่งต่างๆ คนเดียว คุณไม่เอาตัวเองอยู่เหนือพวกเขาแต่คุณทำงานเป็นทีม 



ถ้าคุณตอบ True มากกว่า 15 ข้อ 


You are the real good boss! 
    

    ขอแสดงความยินดีด้วยคุณคือบอสที่น่ายกย่องแห่งองค์กรของคุณ ความเป็นผู้นำที่แสดงออกผ่านการกระทำและคำพูดนั่นทำให้ลูกน้องของคุณมักจะชื่นชมคุณโดยที่คุณอาจไม่รู้ตัว สิ่งต่างๆ ที่คุณทำมันเกิดจากการถูกบ่มเพาะประสบการณ์ที่ผ่านมาทำให้คุณสามารถจัดการกับปัญหาและรับมือกับทุกอย่างที่เกิดขึ้นได้อย่างมืออาชีพโดยให้กระทบกระเทือนกับความสัมพันธ์และเกิดความขัดแย้งน้อยที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ นอกจากนี้คุณมักมีวิธีขจัดความเครียดได้อย่างดีโดยไม่ต้องเอาอารมณ์ที่ขุ่นมัวไปโยนใส่ผู้อื่น เรียกได้ว่าคุณนี้แหละคือ The real good boss ตัวจริง 


ถ้าคุณตอบ True 10 – 15 ข้อ


You are the boss! 


     แม้ว่าคุณอาจไม่ใช่บอสที่ดีเลิศ หรือไม่ใช่บอสที่ใจดีจนลูกน้องต้องชื่นชม แต่คุณก็เป็นบอสอีกคนหนึ่งที่มีความตั้งใจในสิ่งที่คุณทำ คุณเป็นคนเดินทางสายกลาง ไม่ตึงและไม่หย่อนเกินไป ในครั้งอาจมีเรื่องที่คุณผิดพลาดและคุณก็หัวเสียแต่คุณก็กำลังพยายามที่จะจัดการกับอารมณ์ร้ายๆ ให้หายไปก่อนที่คุณจะเผลอเอาอารมณ์ไม่ดีเหล่านี้ไปใส่คนรอบข้าง ถึงแม้ว่าคุณอาจไม่ใช่บอสที่เพอร์เฟ็คแบบ 100 เปอร์เซ็นต์ คุณก็สามารถพัฒนาตนเองให้ไปถึงในจุดนั้นได้เพียงแต่ว่าคุณไม่ต้องเปลี่ยนตัวเองแบบฉับพลัน ใช้วิธีที่ค่อยๆ เป็น ค่อยๆ ไป ลองเปิดใจฟังสิ่งที่ลูกน้องของคุณกำลังบอกคุณอยู่บ้างและคุณอาจมองเห็นข้อผิดพลาดของตนเองแบบที่ไม่เคยรู้มาก่อนก็เป็นได้ 


ถ้าคุณตอบ True น้อยกว่า 10 ข้อ 


You are not the good boss!


     ถ้าจะพูดว่าคุณเป็น Bad Boss ก็อาจจะไม่ถูกไปทั้งหมดทีเดียว เราเชื่อว่าคุณเองก็สามารถกลายเป็นบอสที่ดีและเพอร์เฟ็คในอนาคตเช่นเดียวกัน เพียงแต่สิ่งที่เป็นอุปสรรคของคุณ นั่นคือ คุณมักจะคิดว่าตัวเองอยู่เหนือทุกคน คุณคือผู้นำ ทุกคนคือผู้ตาม ทุกคนต้องฟังคุณและคุณไม่ฟังใคร นั่นทำให้คุณพลาดอะไรไปหลายอย่างเลยทีเดียวโดยเฉพาะอย่างยิ่ง คุณอาจลืมไปว่าคุณไม่ใช่คนที่เก่งที่สุดในโลกเพราะมีคนอีกมากมายที่พร้อมจะเรียนรู้และกลายเป็นคนที่เหนือกว่า หนึ่งในนั้นอาจคือลูกน้องของคุณเอง คุณอาจจะเสียคนเก่งๆ ในองค์กรไปเพราะอีโก้ที่สูงลิ่ว ดังนั้นคุณต้องเริ่มจากการลดความมั่นใจลงนิดหน่อย ยอมรับคนอื่นมากขึ้นนอกจากนี้ควรหมั่นพัฒนาตนเองด้วยการเรียนรู้อะไรใหม่ๆ อยู่เสมอ  รวมไปถึงการฝึกอารมณ์ของตัวเองให้คงที่ ไม่ขึ้นๆ ลงๆ อีกด้วย เราเชื่อว่าไม่นานคุณก็กลายเป็นบอสที่ดีและลูกน้องก็จะรักคุณในแบบที่คุณเป็น 


www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี
Share:

Related Articles

​บุญก็มาเงินก็มี! รวม 6 เมนูเจ ทำขายง่าย กำไรงาม

เริ่มต้นกันแล้วสำหรับเทศกาลกินเจปี 2563 ซึ่งตรงกับวันที่ 17 - 25 ตุลาคม แม้ปีนี้บรรยากาศอาจดูเงียบเหงากันไปบ้าง เพื่อพลิกวิกฤตให้เป็นโอกาส และเข้ากั..

by SME Thailand.| 16 ตค. 2020

​ใช้บาดแผลและรอยช้ำ ประสบการณ์คนรุ่นเก่า นำพาเราข้ามวิกฤต โดย วัฒนพงษ์ ตั้งร่ำรวย

ประสบการณ์ของคนรุ่นก่อน มักใช้ได้เสมอ สำหรับคนที่นำมาปรับใช้ให้เข้ากับยุคสมัย อย่างน้อยก็เป็นแนวทางการตัดสินใจได้บ้างว่า อะไรทำได้ อะไรทำไม่ได้ อะไร..

by SME Thailand.| 11 ตค. 2020

​Who Am I ? อย่าให้ใครเป็นเข็มทิศให้เรา โดย ชนรรค์ สมบูรณ์เวชการ

เราทุกคนต้องเคยตั้งคำถามกับตัวเองว่า “เราเกิดมาทำไม” ทางเดินชีวิตตั้งแต่เด็กจนโตทำไมไม่สวยหรูเหมือนคนอื่นที่เราเห็นว่าประสบความสำเร็จ ในเวลานี้เรากำ..

by SME Thailand.| 25 กย. 2020