Yardbird เก้าอี้กลางสวนจากขยะในท้องทะเล เพียงเดือนเดียวขายได้เป็นล้านเหรียญ!

TEXT : รุจรดา วัฒนาโกศัย





Main Idea

 
  • ในวงการเฟอร์นิเจอร์กลางแจ้ง ราคาซื้อขายเก้าอี้หวายของแบรนด์ไฮเอนด์สูงถึงหลักแสนบาทต่อชุด แต่เมื่อหันมองแหล่งผลิตในเอเชีย กลับสามารถผลิตสินค้าคุณภาพเดียวกันได้ในราคาต่ำกว่ามาก ซึ่ง Jay Dillon และพ่อของเขาได้เห็นโอกาสของธุรกิจนี้
 
  • การเกิดขึ้นของแบรนด์ “Yardbird” ไม่เพียงแค่อยากขายสินค้าคุณภาพดีในราคาถูก แต่เริ่มต้นด้วยจิตสำนึกด้านสิ่งแวดล้อม พวกเขาตั้งใจผลิตชิ้นงานจากขยะพลาสติกที่ถูกดักจับในมหาสมุทรออกมาขาย เป็นวิธีที่ทำให้ผู้คนเพลิดเพลินกับกิจกรรมกลางแจ้งโดยไม่ทำลายโลกไปพร้อมกัน

 

     รู้หรือไม่ว่าในวงการเฟอร์นิเจอร์แบรนด์ไฮเอนด์ซื้อขาย ชุดโต๊ะเก้าอี้หวาย กันในราคาไม่ต่ำกว่า 5,000 เหรียญสหรัฐฯ (ประมาณ 158,000 บาท) ชายที่ชื่อว่า “Jay Dillon” จึงได้ปรึกษาพ่อของเขาที่มีประสบการณ์ในอุตสาหกรรมเฟอร์นิเจอร์ เพื่อหาแหล่งผลิตในเอเชียที่เสนอราคาให้เพียง 1 ใน 7 ของราคาตลาด เขาเห็นลู่ทางในการทำธุรกิจทันที และนั่นคือที่มาของแบรนด์ Yardbird ที่สองพ่อลูกไม่ได้สร้างขึ้นเพื่อจะขายเฟอร์นิเจอร์กลางแจ้งคุณภาพดีในราคาที่ถูก แต่ความตั้งใจของพวกเขายิ่งใหญ่กว่านั้น คือการผลิตสินค้าจากพลาสติกที่มาจากขยะในมหาสมุทรนั่นเอง





     โดย Dillon ชื่นชอบกิจกรรมกลางแจ้ง และมองหาวิธีสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์ที่ลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม เขาเคยได้ยินว่า มีแบรนด์ใหญ่ที่นำพลาสติกรีไซเคิลมาใช้ในการผลิต แต่กระบวนการดังกล่าว มีขั้นตอนมากและต้นทุนก็สูงเกินไป เขาจึงเดินทางไปพบกับผู้เชี่ยวชาญด้านพลาสติกโดยตรงและสร้างความสัมพันธ์กับโรงงานรีไซเคิลในฟิลิปปินส์ เพื่อหากระบวนการที่ดีที่สุด


     พวกเขาใช้เวลา 3 ปี ในการรวบรวมพลาสติกจากชายหาด ท้องทะเลและพื้นที่อื่นๆ ในฟิลิปปินส์ กว่า 40,000 กิโลกรัม นำไปให้โรงงานรีไซเคิลจัดการ และส่งต่อให้กับโรงงานสานของพวกเขาถักทอพลาสติกให้กลายเป็นเฟอร์นิเจอร์เอาท์ดอร์ขึ้นมา





     สินค้าของ Yardbird มีลักษณะเหมือนเครื่องสานด้วยหวายแบบดั้งเดิม แต่ความจริงแล้วผสมพลาสติกรีไซเคิลอยู่ถึง62 เปอร์เซ็นต์ ทำให้มีอายุการใช้งานยาวนานกว่า ก่อนจะบรรจุด้วยแพ็กเกจจิ้งที่ผลิตจากวัสดุรีไซเคิลแล้วส่งถึงบ้านลูกค้า ที่สำคัญเฟอร์นิเจอร์ที่หมดอายุการใช้งานก็สามารถนำไปรีไซเคิลอีกครั้งได้แบบ 100 เปอร์เซ็นต์ โดยที่ผู้ใช้งานสามารถติดต่อมาให้บริษัทมารับกลับไปชุบชีวิตใหม่ได้ด้วย


     ไม่เพียงเท่านั้น ในฐานะที่เป็นองค์กรที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม Yardbird ยังเข้าร่วมกับ Carbon Fund เพื่อชดเชยคาร์บอนฟุตปรินท์ 100 เปอร์เซ็นต์ อีกด้วย





     ผลจากความตั้งใจของ Yardbird ทำให้หลังจากเปิดตัวขึ้นในปี 2560 พวกเขาสามารถทำเงินได้ถึง 1 ล้านเหรียญสหรัฐภายใน 1 เดือน และ 1 ปีหลังจากนั้น พวกเขาก็สามารถทำรายได้ไม่ต่ำกว่า 4 ล้านเหรียญสหรัฐต่อเดือนเลยทีเดียว
               
 
www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี



 

RECCOMMEND: ENTREPRENEUR

“อยากให้ผมเป็นลูกจ้าง หรือเจ้าของธุรกิจ?” คำขอจากทายาท Sun On เมื่อธุรกิจ 40 ปีต้องเลือกเส้นทาง “เติบโต หรือแค่อยู่รอด”

“อยากเลี้ยงผมเป็นลูกจ้าง หรือเจ้าของธุรกิจ?” นี่คือเดิมพันครั้งใหญ่ของ “บูม-นภัส ศิรินันท์” ทายาทรุ่นที่ 2 ของแบรนด์เส้นผมระดับตำนานอย่าง Sun On ในวันที่ธุรกิจกำลังดิ่งเหว พ่อป่วยซึมเศร้า และโลกออนไลน์กำลังไล่ล่าธุรกิจยุคเก่า

รวมพล! เหล่า Hero 4 ทายาทพลิกเกมธุรกิจ จากเกือบไปไม่รอด สู่เกิดใหม่อีกครั้ง

เพราะธุรกิจครอบครัว ≠ ธุรกิจที่ไปต่อเองได้เสมอ ต้องอาศัยทายาทเข้ามาช่วยต่อยอด วันนี้มี 4 ตัวอย่างจากทายาทธุรกิจที่เปรียบเสมือนเป็นเหล่าฮีโร่ช่วยกอบกู้ธุรกิจ มีกลยุทธ์อะไรที่น่าสนใจบ้าง ไปดูกัน

คุยกับ อัครพล ลีลาจินดามัย เมื่อธุรกิจต้องทำมากกว่ากำไร ภารกิจยกระดับ SE ไทยให้ยืนได้ด้วยตัวเอง

ถ้าธุรกิจยุคนี้วัดกันแค่ “กำไร” อาจไม่พออีกต่อไป คุยกับ อัครพล ลีลาจินดามัย ผอ.สวส. ถึงภารกิจยกระดับ วิสาหกิจเพื่อสังคม (SE) ไทย ให้ธุรกิจที่ทำดีต่อสังคม “อยู่ได้จริง” ไม่ใช่แค่พึ่งเงินสนับสนุน แต่ต้องมีรายได้ มีระบบ และเติบโตด้วยตัวเอง