“เปรม ฟิตเนส” จุดนัดพบคนรักสุขภาพเมืองหนองคาย ที่ใช้ความชอบมาต่อประกอบเป็นธุรกิจ

TEXT : กองบรรณาธิการ
PHOTO : เปรม ฟิตเนส





     ที่หนองคาย ธุรกิจสถานที่ออกกำลังกายกำลังเติบโตคึกคัก และมีรูปแบบบริการที่ครบและจัดเต็มไม่ต่างจากในกรุงเทพและจังหวัดใหญ่ๆ หนึ่งในผู้บุกเบิกธุรกิจนี้ในเมืองหนองคาย คือ “เปรมปรีดิ์ พานเสน่ห์ศรี” กรรมการผู้จัดการ บริษัท พราวด์ ไอเดีย จำกัด เจ้าของ “เปรม ฟิตเนส” (PREM FITNESS) จุดนัดพบคนรักสุขภาพที่อยู่ตรงข้างวัดโพธิ์ชัย ติดถนนหนองคาย-โพนพิสัย อ.เมืองหนองคาย จ.หนองคาย  
               

     ทำไมเมืองหนองคายถึงมีฟิตเนสคูลๆ แล้วธุรกิจนี้เวิร์กแค่ไหน ไปหาคำตอบกัน



 
           
เริ่มจากความรัก สร้างธุรกิจจาก Passion
               

     “เปรม ฟิตเนส” เป็นสถานออกกำลังกายที่ให้บริการคนหนองคายมาได้ประมาณ 3 ปีแล้ว โดยจุดเริ่มต้นเกิดจากชายชื่อ “เปรมปรีดิ์” ที่สนใจรักสุขภาพ อยากมีรูปร่างที่ดี สุขภาพแข็งแรง จึงตัดสินใจที่จะนำความชอบนี้มาทำเป็นธุรกิจฟิตเนส  เพื่อให้คนหนองคาย ทุกเพศ ทุกวัย มีสถานที่ออกกำลังกายที่มีคุณภาพมาตรฐาน ได้รับการบริการที่ครบถ้วนและหลากหลายเหมือนที่ฟิตเนสใหญ่ๆ เขามีกัน
               

      “ที่ผ่านมาจังหวัดหนองคายยังไม่มีฟิตเนสที่ดี หรือยังไม่มีขนาดที่ใหญ่เพียงพอกับความต้องการของคนในพื้นที่ ผมจึงเริ่มศึกษาหาข้อมูลการทำธุรกิจอย่างจริงจัง ทั้งเดินทางไปเรียนรู้การทำฟิตเนสจากสถานที่ต่าง ๆ พร้อมกับปรึกษาผู้เชี่ยวชาญ ทั้งในเรื่องอุปกรณ์ การบริหารจัดการ ตลอดจนระบบการจัดการต่างๆ โดยใช้เวลาอยู่กว่า 3 ปี ก่อนที่จะตัดสินใจลงทุนและพัฒนาเป็นเปรม ฟิตเนส อย่างในทุกวันนี้” เปรมปรีดิ์ เล่าถึงจุดเริ่มต้น
               
 
     แม้จะเป็นฟิตเนสน้องใหม่ในตอนนั้น แต่ เปรม ฟิตเนส  ก็จัดเต็มบริการอย่างมืออาชีพ และครบวงจร  มีความพร้อมทั้งองค์ความรู้ บุคลากร และสถานที่  จัดเต็มอุปกรณ์ออกกำลังกายที่ทันสมัย นำเข้าจากต่างประเทศ เทรนเนอร์มีประสบการณ์ และรูปแบบการออกกำลังกายที่ลูกค้าสามารถเลือกเองได้ตามจริตและความชอบ เช่น การฝึกใช้น้ำหนัก, คลาสโยคะ, คลาสยืดเหยียด และคลาสเต้น ที่ได้รับความสนใจจากลูกค้าเป็นจำนวนมาก เนื่องจากเป็นการออกกำลังประเภทกลุ่ม โดยลูกค้าส่วนใหญ่จะเป็นผู้หญิงเกือบทุกวัย ประมาณคลาสละ 20-30 คน



 
               
คิดรูปแบบบริการสร้างลูกค้าจากฐานสมาชิก
           

     เปรม ฟิตเนส ออกแบบบริการจากการสร้างฐานสมาชิก โดยรายได้หลักมาจากค่าสมาชิก ที่มีทั้งแบบรายวัน รายสัปดาห์ รายเดือน และรายปี เฉลี่ยอยู่ที่เดือนละ 1,500 บาทต่อคน แต่หากสมัครตั้งแต่ 3 เดือนขึ้นไป จะอยู่ที่ 4,200 บาทต่อคน โดยขึ้นอยู่กับการจัดโปรโมชั่นในช่วงเวลานั้นๆ ด้วย  ส่วนรายได้อื่นๆ เป็นส่วนเสริมเติมมา เช่น การขายเครื่องดื่ม และค่าเทรนเนอร์ เป็นต้น
               

      ลูกค้าหลักของ เปรม ฟิตเนส มีทั้งคนหนองคายและคนต่างชาติที่อยู่ในหนองคาย อายุตั้งแต่ 15-60 ปี หลากหลายกลุ่ม ทั้งกลุ่มผู้ที่มีปัญหาสุขภาพ ต้องการให้ร่างกายแข็งแรง รวมถึงผู้คนที่ไม่ชอบไปสวนสาธารณะ ไม่อยากเจออากาศร้อน ก็มาขึ้นสายพานออกกำลังกายที่เปรม ฟิตเนส หรือกลุ่มที่ต้องการทำกายภาพ เป็นต้น โดยเขาตั้งเป้าหมายรักษาฐานลูกค่าที่เป็นสมาชิกเฉลี่ยอยู่ที่ 300 ราย
               

      ในส่วนของการทำตลาด เขาสื่อสารครอบคลุมทุกกลุ่มทุกวัย พร้อมทำโปรโมชั่นเพื่อเพิ่มยอดการเข้าสมัครสมาชิก ทั้งช่วงเทศกาลท่องเที่ยว เช่น ปีใหม่ คริสต์มาส สงกรานต์ ฯลฯ ซึ่งเป็นช่วงที่มีคนเข้ามาใช้บริการน้อย โดยจัดโปรโมชั่นเพื่อดึงดูดลูกค้าให้เข้ามาใช้บริการมากขึ้น ส่วนช่วงที่ดีสุดของธุรกิจจะเป็นฤดูฝน เนื่องจากการออกกำลังกายกลางแจ้งไม่ได้ ลูกค้าก็จะเข้ามาใช้บริการฟิตเนสเพิ่มขึ้นนั่นเอง



               
               
รับมือวิกฤตโควิด-19 รักษาเงินทุนหมุนเวียน รักษาสภาพคล่องธุรกิจ
           

       หลังการมาถึงของสถานการณ์โควิด-19 คือบทเรียนสำคัญที่โถมใส่เปรมฟิตเนส เปรมปรีดิ์ ยอมรับว่าเขาเป็นธุรกิจน้องใหม่ที่ยังต้องใช้เวลาในการทำให้ธุรกิจอยู่รอดและเติบโต โดยในช่วง 1-2 ปีแรก ยังเป็นช่วงของการพัฒนา ที่ต้องลงทุนซื้ออุปกรณ์ออกกำลังกายเข้ามารองรับการใช้บริการ สิ่งที่เขาทำควบคู่กันก็คือการลดต้นทุนจากส่วนอื่นเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการสร้างรายได้ ทว่าเมื่อเจอโควิด-19 ทั้งรอบแรก และการแพร่ระบาดระลอกใหม่ ทุกอย่างกลับต้องหยุดชะงักลง รายได้ที่เคยเข้ามาต้องหดหายลงไป สวนทางกับค่าใช้จ่ายประจำที่ยังคงมีอยู่


      และการต้องปิดให้บริการตามมาตรการควบคุมของภาครัฐ ทำให้สภาพคล่องไม่เพียงพอ สิ่งที่เปรมปรีดิ์เลือกทำคือไปปรึกษาธนาคาร เพื่อขอความช่วยเหลือด้านเงินทุน จนได้เงินทุนจากสินเชื่อรายเล็ก Extra Cash ที่ไม่ต้องใช้หลักทรัพย์ค้ำประกันของ SME D Bank  มาเสริมเงินทุนหมุนเวียน จนประคับประคองธุรกิจและรักษาการสภาพการจ้างงานไว้ได้อย่างต่อเนื่อง
               

     สำหรับแนวโน้มการเติบโตของธุรกิจในอนาคตท่ามกลางความยากลำบากและความท้าทายของธุรกิจ เขาบอกว่าจะเร่งทำตลาดเพิ่มขึ้น เพื่อขยายฐานลูกค้าใหม่ เช่น จัดโปรโมชั่นลดค่าสมัครสมาชิกเพื่อให้ทุกคนสามารถเข้าถึงได้ง่ายขึ้น พร้อมทำการประชาสัมพันธ์เพื่อสร้างการรับรู้ และเน้นสร้างความเข้าใจ ผ่านการบอกต่อของคนในพื้นที่ ตลอดจนการลงโฆษณาผ่านสื่อโซเชียลมีเดีย และออกบูธตามสถานที่ต่างๆ ในจังหวัดหนองคาย ซึ่งเชื่อว่าจะส่งผลดีต่อรายได้ให้กับบริษัทเพิ่มขึ้นในอนาคต
               

       และนี่คือเรื่องราวของ SME  ที่มีวิชันอยากสร้างสรรค์สิ่งดีๆ ให้กับจังหวัดของตัวเอง จนก่อเกิดเป็นโอกาสธุรกิจใหม่ ที่ยังคงเติบโตได้อีกมาก ท่ามกลางเทรนด์ของคนที่รักและดูแลสุขภาพกันมากขึ้นในยุคนี้  
               
 




 
www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี

RECCOMMEND: ENTREPRENEUR

เปิดแผนโกงตาย หงส์ไทย แบรนด์ยาดมที่รอด 9 วิกฤต ด้วยกลยุทธ์ธุรกิจฉบับแมว 9 ชีวิต

พาไปดูแผน 10 ชั้นของธีระพงศ์ ระบือธรรม ผู้บริหารเบื้องหลังความสำเร็จของหงส์ไทย ที่ทำให้ธุรกิจไม่ใช่แค่อยู่รอด แต่แกร่งขึ้นกว่าเดิม

เปิด 4 กลยุทธ์ The Scenery สวนผึ้ง 20 ปี ทำยังไงให้ลูกค้ายังแห่จองเต็มตลอด

20 ปี ทำธุรกิจยังไง ให้ลูกค้าแย่งกันใช้บริการ “The Scenery Vintage Farm” กิจการที่พักยุคแรกๆ ของ อ.สวนผึ้ง ที่เคยสร้างปรากฏการณ์ลูกค้าแย่งกันจองเข้าพัก ผ่านไป 20 กว่าปีแล้ว วันนี้ก็ยังมีลูกค้าเข้ามาใช้บริการกันอยู่ตลอดเวลา อะไร คือ เคล็ดลับที่ว่า ไปหาคำตอบกัน

White Tiger จากความบังเอิญ สู่ “นมถั่วลายเสือ” เจ้าแรกของโลก

หันหลังให้เมืองกรุงมุ่งหน้าสู่ปาย “หยอง-ฐานันต์ แก้วดิษฐ์” อดีตทีมโปรดักส์ชัน เลิกจับคอมพิวเตอร์หันมาเอาดีด้านการเกษตร ปลูกถั่วลายเสือ “ด้วยไอเดียคุณช่วยปลูก เราช่วยแปร(รูป)”และนี่คือเส้นทางของนมจากพืชสัญชาติไทย