ทำธุรกิจให้ลื่นไหล ไม่สะดุด ต้องรู้ใจคน Gen Z



Text : wattar




Main Idea

           
  • การบริหารคนเป็นความท้าทายอย่างยิ่งของธุรกิจ SME โดยเฉพาะกับคนรุ่นใหม่ Gen Z ที่มีความคิดแตกต่างจากคนรุ่นเก่า การเข้าถึงความคิดของคนทำงานกลุ่มนี้ได้ จะช่วยให้องค์กรเล็กๆ มีโอกาสคว้าคนเก่งมาทำงานด้วยได้มากขึ้น
 
  • วันนี้คน Gen Z เข้ามาเป็นบุคลากรในองค์กรมากขึ้นเรื่อยๆ  ในขณะเดียวกันก็มีแนวโน้มเปลี่ยนงานบ่อยด้วยเช่นกัน มาหาคำตอบกันดีกว่าองค์กรจะ “ชนะใจ” และดูแลพนักงานรุ่นใหม่เหล่านี้อย่างไรดี




     การบริหารทรัพยากรบุคคลเป็นความท้าทายอย่างยิ่งของผู้ประกอบการ SME โดยเฉพาะในยุคนี้ที่คำว่า “เด็กรุ่นใหม่” ในโลกของการทำงานทุกวันนี้ เดินทางมาถึง Gen Z แล้ว (เกิดปี พ.ศ.2539-2553) กลุ่มคนที่ได้ถูกเข้าใจว่ารับมือได้ยากที่สุดเพราะพวกเขาเติบโตมากับอินเทอร์เน็ตความเร็วสูงจึงไม่ค่อยเคยชินกับการรอคอย ให้ความสำคัญกับความเป็นปัจเจกบุคคล และกล้าแสดงออก คนกลุ่มนี้ได้เพิ่มเข้ามาเป็นทีมงานใหม่ในองค์กรมากขึ้นเรื่อยๆ ในขณะเดียวกันก็วางแผนจะเปลี่ยนงานใหม่อยู่เสมอเพื่อหาทางเลือกที่ดีที่สุดให้ตัวเอง


     จากการสำรวจพฤติกรรมและความคิดของเหล่ามนุษย์เงินเดือนเกี่ยวกับสถานการณ์การทำงานในปัจจุบันของ จ๊อบไทย พบว่า Gen Z เป็นกลุ่มคนที่มีแผนจะเปลี่ยนงานภายในระยะเวลาอันใกล้มากที่สุดคือ 1-3 เดือน คิดเป็น 31.82 เปอร์เซ็นต์ ในขณะที่คนทำงาน Gen X และ Gen Y มีทิศทางเหมือนกันคือมีแผนจะเปลี่ยนงานแต่ยังไม่มีกำหนดชัดเจน




     หากองค์กรไม่อยากเสียบุคลากร Gen Z ไปก็คงต้องหาวิธีมัดใจกันสักหน่อย โดยเริ่มจากทำความรู้จักพฤติกรรมและความคิดของคนกลุ่มนี้ก่อน จะได้นำข้อมูลเหล่านี้ไปประยุกต์เป็นแนวทางการบริหารและดูแลพนักงานต่อไป

 
     โดย 5 ปัจจัยที่ทำให้คน Gen Z อยากเปลี่ยนงานในระยะเวลาอันใกล้นี้ ได้แก่
  1. ไม่พึงพอใจเรื่องเงินเดือน
  2. ไม่พึงพอใจเรื่องสวัสดิการ
  3. ไม่มีความก้าวหน้าในสายงาน
  4. ไม่พึงพอใจเรื่องโบนัส
  5. ไม่พึงพอใจเรื่องวัฒนธรรมและสภาพแวดล้อมขององค์กร
 



     ในขณะที่ปัจจัยแรกที่ Gen Z คาดหวังหลังจากเปลี่ยนงาน คือ
  1. ต้องการเงินเดือนที่สูงขึ้น
  2. ลักษณะของงานต้องตรงกับทักษะและความสนใจ
  3. มีตำแหน่งงานที่ก้าวหน้าขึ้นกว่าเดิม
  4.  สวัสดิการที่ดี              
  5. องค์กรมีความมั่นคง และมีโอกาสในการเรียนรู้งานมากขึ้น
 

     การปรับองค์กรให้ทันกับความเปลี่ยนแปลงของยุคสมัย ทำความเข้าใจกับคนยุคใหม่ให้มากขึ้น พวกเขาก็จะอยู่เป็นแรงงานสำคัญที่ช่วยขับเคลื่อนธุรกิจให้ก้าวหน้าต่อไป
 


www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี

 

RECCOMMEND: MANAGEMENT

Soft Skills ที่ควรอัปเกรดในปี 2026 ลงทุนกับตัวเอง ให้ชีวิตและงานไปได้ไกลกว่าเดิม

ปี 2026 อยากให้ “เราเวอร์ชันใหม่” เก่งขึ้น ไม่เครียดเท่าเดิมไหม ลองเริ่มจาก Soft Skills ใกล้ตัวเหล่านี้ EQ, การสื่อสาร, คิดเป็นระบบ และรู้จักใช้ AI เป็นผู้ช่วย ไม่ใช่คู่แข่ง และเมื่อเราจัดการชีวิตได้ดีขึ้น โอกาสดีๆ ก็เริ่มเข้ามาเอง

สร้างทีมเล็ก ให้คิดการใหญ่ ด้วย Psychological Safety พื้นที่ที่ทำให้ทุกคนกล้าปล่อยของ

ทีมเล็ก แต่ทำไมบางที่ทำงานใหญ่ วิ่งเร็วกว่าทีมใหญ่ คำตอบอาจไม่ได้อยู่ที่จำนวนคน แต่อยู่ที่ Psychological Safety หรือความปลอดภัยทางจิตใจ เพราะเมื่อคนในทีมกล้าคิด กล้าพูด กล้าลองผิดลองถูก นั่นจะทำให้ได้ไอเดียดีๆ นวัตกรรมเจ๋งๆ ในการทำธุรกิจ

Unstress Your Day กลยุทธ์ขจัดความกังวล 7 วัน 7 แบบ เรียกพลังทำงานให้รุ่ง ธุรกิจ-ชีวิตไม่ยุ่งเหยิง    

รู้จัก “Unstress Your Day” กลยุทธ์ขจัดความกังวล 7 วัน 7 แบบ ที่จะพาเจ้าของ SME ค่อย ๆ คลายความตึงเครียด เติมพลังให้สมองและหัวใจ พร้อมกลับมาทำงานได้อย่างมีโฟกัส ให้ธุรกิจเดินหน้าอย่างมั่นคง และชีวิตไหลลื่นแบบไม่ต้องยุ่งเหยิงอีกต่อไป