12 เทคนิคการตอบรับโทรศัพท์ให้ได้ใจลูกค้า

 


 

เรื่อง : คัมภีร์เงิน

    ทักษะเรื่องการตอบรับโทรศัพท์เป็นสิ่งสำคัญมากในการดำเนินธุรกิจ เพราะโทรศัพท์ยังคงเป็นจุดเชื่อมโยงหลักระหว่างคุณและลูกค้า สิ่งที่พนักงานตอบออกไปสามารถสร้างความประทับใจให้แก่ลูกค้าหรือทำให้เสียความรู้สึกไปเลยก็เป็นได้ เทคนิคการรับโทรศัพท์ 12 ข้อต่อไปนี้จะช่วยให้ลูกค้ามั่นใจในบริษัทของคุณยิ่งขึ้น

    1.รับโทรศัพท์ก่อนเสียงเรียกดังครั้งที่สาม

    2.ให้ตอบรับโทรศัพท์ด้วยน้ำเสียงอบอุ่นและกระตือรือร้น ธุรกิจบางอย่างสามารถสำเร็จลุล่วงได้ทางโทรศัพท์โดยลูกค้าไม่ต้องเจอพนักงานขายด้วยซ้ำไป

    3.เมื่อรับโทรศัพท์ ให้กล่าวสวัสดี บอกชื่อผู้รับสายและชื่อบริษัท 

    4.ออกเสียงให้ชัดเจน ปรับระดับเสียงให้ดังปานกลาง พูดช้าๆ และชัดๆ เพื่อที่ผู้ที่โทรมาจะได้เข้าใจคุณง่ายๆ
 

    5.ควบคุมภาษาที่ใช้ในการพูดโทรศัพท์ให้ดี ควรเป็นภาษาที่เป็นทางการแต่เป็นมิตร ไม่ควรใช้ชื่อเล่นเรียกแทนตัวเองกับลูกค้าแทนที่จะตอบแค่ “ค่ะ” หรือ “ครับ” อาจจะตอบให้ยาวขึ้นอีกนิดเช่น “ได้ค่ะ” “รับทราบค่ะ” “ยินดีค่ะ” เป็นต้น

    6.ฝึกการใช้เสียงและศัพท์ให้เป็นไปในแง่บวก เพื่อให้เคยชินเผื่อเอาไว้วันหรือเวลาที่คุณเกิดอาการเซ็งจะได้ไม่หลุดคำพูดไม่ดีออกไป ตัวอย่างเช่น แทนที่จะตอบว่า “ดิฉันไม่ทราบค่ะ” ก็ให้ตอบว่า “โปรดรอสักครู่นะคะ ดิฉันจะไปหาคำตอบมาให้ค่ะ”

    7.เมื่อต้องจดข้อความ ให้จดให้ครบถ้วนถูกต้อง หากมีบางอย่างที่ไม่เข้าใจหรือมีคำศัพท์ภาษาอังกฤษที่สะกดไม่ได้ เช่นชื่อหรือนามสกุลของชาวต่างชาติ ให้เขาสะกดให้คุณซ้ำอีกครั้งหนึ่ง จากนั้นส่งข้อความให้ถึงตรงตัวผู้รับ

    8.ให้โทรกลับลูกค้าภายในหนึ่งวันทำการ จงจำไว้ว่ายิ่งตอบรับเร็วเท่าไหร่โอกาสเสี่ยงที่จะเสียลูกค้าก็มีน้อยลงเท่านั้น แถมยังเป็นภาพลักษณ์ที่ดีต่อบริษัทด้วยว่าคุณใส่ใจลูกค้าดีแค่ไหน

    9.ให้ถามผู้ที่โทรเข้ามาหากจะต้องให้เขารอสายว่า เขาต้องการรอสายหรือไม่ หากเขาต้องการรอสายแต่คุณยังต่อให้ไม่ได้ให้แจ้งความคืบหน้าให้เขาทราบทุกๆ 30-45 วินาที อย่าปล่อยให้เขารอสายนานเกินไป หรือไม่ก็ให้ทางเลือกว่า “สายยังไม่ว่างเลยค่ะ คุณจะรอสายต่อ หรือจะให้คุณ.......โทรกลับดีคะ”



    10.ถ้าไม่จำเป็นจริงๆ ห้ามเปิดลำโพงเวลาพูดกับลูกค้าเป็นอันขาด การเปิดลำโพงจะทำให้ลูกค้ารู้สึกว่าคุณไม่สนใจคุยกับเขาเท่าที่ควรและจะทำให้เขารู้สึกว่าการสนทนานั้นไม่เป็นส่วนตัว เพราะใครๆ อาจจะ

ได้ยินก็เป็นได้ คุณควรเปิดลำโพงก็ต่อเมื่อมีผู้ที่จะสนทนาทางด้านคุณมากกว่าหนึ่งคน

    11.หากคุณใช้เครื่องตอบรับอัตโนมัติ คุณควรตั้งเสียงตอบรับให้ฟังดูดี ลองกลับไปดูคำแนะนำข้อ 3 หรืออาจให้ข้อมูลอื่นที่จำเป็นก่อนที่จะให้เขาฝากข้อความ ควรอัพเดทข้อความอย่างสม่ำเสมอ เช่น หาก

ต้องมีวัดหยุดยาวๆ หลายวัน ควรตั้งข้อความบอกว่าบริษัทจะเปิดทำการอีกครั้งเมื่อไหร่

    12.ฝึกอบรมพนักงานที่ต้องรับโทรศัพท์ทุกคนให้ตอบรับโทรศัพท์ไปในทางเดียวกัน รวมทั้งคนในครอบครัวด้วย (หากคุณทำธุรกิจกับคนในครอบครัว) อาจลองโทรเข้ามาทดสอบดูว่าพนักงานรับโทรศัพท์

    เป็นอย่างไร หากรู้สึกว่ายังไม่ผ่านเกณฑ์ให้คุณนำเทคนิคทั้ง 12 ข้อนี้มาฝึกกันใหม่

Create by smethailandclub.com

RECCOMMEND: MANAGEMENT

Empathy Is Strategy ใช้กลยุทธ์ความเห็นใจ เปลี่ยนวิกฤติเป็นศรัทธา เทคนิคการบริหารคนของ Brian Chesky CEO  Airbnb

เมื่อ Brian Chesky ซีอีโอของ Airbnb ต้องเผชิญวิกฤตหนักจากโควิด รายได้หายไปแทบข้ามคืน และต้องลดพนักงาน 25% แต่เพราะ “วิธีที่เขาปลด” ได้เป็นบทเรียนที่ ผู้นำองค์กรสามารถหยิบมาคิดในวันที่โลกยังเต็มไปด้วยความไม่แน่นอน

เช็กด่วน! คุณคือเจ้านายที่กำลัง Gaslighting   ทำให้พนักงานสงสัยและไม่มั่นใจในตัวเอง จนองค์กรพังอยู่หรือเปล่า?

คำพูดบางประโยคที่มองว่า “ก็พูดปกติ” อาจกำลังทำให้พนักงานสงสัยในความสามารถของตัวเอง ไม่กล้าแย้ง และทำงานแบบเอาตัวรอดแทนที่จะทุ่มเท ดังนั้น ถึงเวลาเช็กตัวเองแล้วว่า คุณกำลังพัฒนาคน..หรือกำลังทำลายความมั่นใจของพวกเขา

“รู้งี้…” คำสั้นๆ ที่ทำให้ธุรกิจพลาดโอกาส เปิดสูตรลับการตัดสินใจ ของ Jeff Bezos ที่ใช้สร้าง Amazon

บางครั้งสิ่งที่แพงที่สุดในธุรกิจ ไม่ใช่เงินลงทุนที่พลาด แต่คือโอกาสที่เรา “ไม่ได้ลอง” รู้จัก Regret Minimization วิธีคิดแบบ Jeff Bezos ที่ช่วยให้เลือกทางที่ไม่ต้องเสียใจทีหลัง