3 แรงจูงใจ ได้คนเก่งมาร่วมงาน โดยองค์กรไม่ต้องทุ่มเงิน!




         หลายองค์กรกำลังเผชิญกับการขาดแคลนแรงงาน พนักงานลาออกจำนวนมาก ขณะเดียวกันนั่นหมายความว่ามีคนว่างงานให้คัดสรรมาทำงานกับเราด้วยเหมือนกัน คนที่ตัดสินใจลาออกหลายคนเป็นคนเก่ง เป็นผู้เชี่ยวชาญที่บริษัทอาจจะต้องการตัว


          ปัญหาก็คือคนเก่งๆ แบบนี้ต้องเคยได้รับเงินเดือนสูงๆ มาอยู่แล้ว การจะดึงคนมีฝีมือด้วยเงินเดือนที่มากกว่าอาจจะทำให้คนเป็นเจ้าของธุรกิจปาดเหงื่อเอาได้ แต่เอาเข้าจริงเงินไม่ใช่ปัจจัยเดียวที่จะทำให้คนเลือกว่าจะทำงานที่ไหน และนี่คือ 3 แรงจูงใจที่จะทำให้พวกเขาตัดสินใจมาทำงานที่บริษัทเรา



 

มีความยืดหยุ่นในการทำงาน
           

          เรื่องนี้เป็นเหตุผลแรกๆ ที่ทำให้คนยุคนี้ลาออกจากงานเดิมด้วยซ้ำและพวกเขาต้องการหางานใหม่ที่ไม่ใช่การกลับไปทำงาน 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์อีกต่อไป นั่นเป็นเหตุผลที่บริษัทควรแจ้งไว้ในประกาศรับสมัครงาน และแนะนำว่าเป็น 1 ในข้อดีของการทำงานที่นี่
           

          เกือบทุกธุรกิจสามารถจัดการความยืดหยุ่นได้มากขึ้น แม้จะไม่สามารถอนุญาตให้พนักงานทำงานจากที่บ้านตลอดเวลาได้ก็ตาม แต่อย่างน้อยก็สามารถประชุมออนไลน์ได้ในบางครั้ง เพื่อที่จะไม่ต้องอยู่แต่ในบริษัท



 
 
ให้อิสระในการทำงานมากขึ้น
 
           
         ความมีอิสระส่งผลดีต่อประสิทธิภาพการทำงานให้กับคนเก่งๆ เพราะทำให้เขามีโอกาสได้แสดงฝีมือในเรื่องที่ถนัดได้อย่างเต็มที่


          แล้วจะให้พนักงานมีอิสระมากขึ้นได้ยังไงล่ะ? ขั้นตอนแรกลองสำรวจดูก่อนว่าพนักงานต้องรายงานต่อผู้บริหารหรือผู้จัดการบ่อยเกินไปรึเปล่า เป็นไปได้ไหมที่จะลดจำนวนครั้งนั้นลง พวกเขาจะรู้สึกดีขึ้นหรือเปล่าถ้าให้รายงานผลการทำงานกับหัวหน้าในทีมก็พอ





ผ่อนคลายกฎระเบียบ

 

           ปีที่แล้วรวมถึงปีนี้มีเรื่องให้เครียดมากมาย ผู้ประกอบการหลายคนได้เรียนรู้ว่าต้องระมัดระวังเกี่ยวกับการสร้างแรงกดดันให้กับพนักงานที่ต้องรับมือกับความเครียดมากกว่าปกติ นั่นหมายถึงการผ่อนคลายกฎเกณฑ์บางอย่างที่บอกได้ว่า “การรักษากฎ” มีความสำคัญน้อยกว่า “การรักษาคนให้อยู่ในองค์กร”


          นี่เป็นเวลาที่ต้องมานั่งทบทวนกันว่ากฎข้อได้ที่จำเป็นต้องใช้อยู่ และกฎไหนที่อาจไม่ได้สำคัญจริงๆ เช่น กฎการแต่งตัวที่ต้องใส่สูทผูกไทด์ หรือยูนิฟอร์ม อาจจะอนุญาตให้พนักงานเปลี่ยนไปแต่งตัวแบบไม่เป็นทางการมากขึ้น เป็นต้น เพื่อแสดงให้คนเก่งๆ รู้สึกว่าบริษัทนี้ทำให้เครียดน้อยลง การสร้างสถานที่ทำงานที่ตึงเครียดน้อยจะสามารถดึงดูดผู้สมัครคุณภาพสูงที่เพิ่งถูกผลักออกมาจากบริษัทเดิมที่มีนโยบายการจ้างงานที่สุดแสนจะเข้มงวด
 
           
 
 
www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี

RECCOMMEND: MANAGEMENT

เจาะเทคนิคการเซฟต้นทุน กลยุทธ์พิชิตเกมธุรกิจฉบับ More Meat หนึ่งในผู้บุกเบิกตลาด Plant based food ไทย

เพราะความตั้งใจดีที่อยากเป็นแหล่งโปรตีนทางเลือกใหม่ให้กับผู้บริโภค "More Meat" หนึ่งในผู้พัฒนาโปรตีนทดแทนจากพืช (Plant based) จึงให้ความสำคัญกับคุณภาพและความปลอดภัยในการผลิตสินค้าตั้งแต่ต้นทางการคัดสรรวัตถุดิบ

มีผลวิจัยหนึ่งบอกว่า ได้งานดีขึ้น 10-15% เมื่อไม่มีหัวหน้าคุม องค์กรควรเลือกทำงาน ตามกฎ VS ยืดหยุ่น

การทำงานมีอยู่ 2 แบบ คือ ทำงานตามกฎเกณฑ์ และทำงานแบบยืดหยุ่น จริงๆ แล้วทั้งสองแบบให้ผลลัพธ์ที่ต่างกันอย่างไร แบบไหนดีกว่า หรือควรใช้ทั้งสองแบบควบคู่กันไป ลองมาหาคำตอบไปพร้อมกัน

สื่อสารเชิงสร้างสรรค์ ทักษะจำเป็นต่อความเป็นมืออาชีพในการทำงาน ผู้นำองค์กรควรเรียนรู้

ปฏิเสธไม่ได้ว่ากระแส "ชัชชาติฟีเวอร์" ของ "คุณชัชชาติ สิทธิพันธุ์" กำลังมาแรงต่อเนื่อง หากติดตามมาตลอดจะสังเกตเห็นการตอบคำถามแบบบัวไม่ช้ำ น้ำไม่ขุ่น การสื่อสารลักษณะนี้เรียกกันว่า "constructive communication" หรือสื่อสารเชิงสร้างสรรค์ ซึ่งผู้นำองค์กรควรฝึกไว้