3 แรงจูงใจ ได้คนเก่งมาร่วมงาน โดยองค์กรไม่ต้องทุ่มเงิน!




         หลายองค์กรกำลังเผชิญกับการขาดแคลนแรงงาน พนักงานลาออกจำนวนมาก ขณะเดียวกันนั่นหมายความว่ามีคนว่างงานให้คัดสรรมาทำงานกับเราด้วยเหมือนกัน คนที่ตัดสินใจลาออกหลายคนเป็นคนเก่ง เป็นผู้เชี่ยวชาญที่บริษัทอาจจะต้องการตัว


          ปัญหาก็คือคนเก่งๆ แบบนี้ต้องเคยได้รับเงินเดือนสูงๆ มาอยู่แล้ว การจะดึงคนมีฝีมือด้วยเงินเดือนที่มากกว่าอาจจะทำให้คนเป็นเจ้าของธุรกิจปาดเหงื่อเอาได้ แต่เอาเข้าจริงเงินไม่ใช่ปัจจัยเดียวที่จะทำให้คนเลือกว่าจะทำงานที่ไหน และนี่คือ 3 แรงจูงใจที่จะทำให้พวกเขาตัดสินใจมาทำงานที่บริษัทเรา



 

มีความยืดหยุ่นในการทำงาน
           

          เรื่องนี้เป็นเหตุผลแรกๆ ที่ทำให้คนยุคนี้ลาออกจากงานเดิมด้วยซ้ำและพวกเขาต้องการหางานใหม่ที่ไม่ใช่การกลับไปทำงาน 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์อีกต่อไป นั่นเป็นเหตุผลที่บริษัทควรแจ้งไว้ในประกาศรับสมัครงาน และแนะนำว่าเป็น 1 ในข้อดีของการทำงานที่นี่
           

          เกือบทุกธุรกิจสามารถจัดการความยืดหยุ่นได้มากขึ้น แม้จะไม่สามารถอนุญาตให้พนักงานทำงานจากที่บ้านตลอดเวลาได้ก็ตาม แต่อย่างน้อยก็สามารถประชุมออนไลน์ได้ในบางครั้ง เพื่อที่จะไม่ต้องอยู่แต่ในบริษัท



 
 
ให้อิสระในการทำงานมากขึ้น
 
           
         ความมีอิสระส่งผลดีต่อประสิทธิภาพการทำงานให้กับคนเก่งๆ เพราะทำให้เขามีโอกาสได้แสดงฝีมือในเรื่องที่ถนัดได้อย่างเต็มที่


          แล้วจะให้พนักงานมีอิสระมากขึ้นได้ยังไงล่ะ? ขั้นตอนแรกลองสำรวจดูก่อนว่าพนักงานต้องรายงานต่อผู้บริหารหรือผู้จัดการบ่อยเกินไปรึเปล่า เป็นไปได้ไหมที่จะลดจำนวนครั้งนั้นลง พวกเขาจะรู้สึกดีขึ้นหรือเปล่าถ้าให้รายงานผลการทำงานกับหัวหน้าในทีมก็พอ





ผ่อนคลายกฎระเบียบ

 

           ปีที่แล้วรวมถึงปีนี้มีเรื่องให้เครียดมากมาย ผู้ประกอบการหลายคนได้เรียนรู้ว่าต้องระมัดระวังเกี่ยวกับการสร้างแรงกดดันให้กับพนักงานที่ต้องรับมือกับความเครียดมากกว่าปกติ นั่นหมายถึงการผ่อนคลายกฎเกณฑ์บางอย่างที่บอกได้ว่า “การรักษากฎ” มีความสำคัญน้อยกว่า “การรักษาคนให้อยู่ในองค์กร”


          นี่เป็นเวลาที่ต้องมานั่งทบทวนกันว่ากฎข้อได้ที่จำเป็นต้องใช้อยู่ และกฎไหนที่อาจไม่ได้สำคัญจริงๆ เช่น กฎการแต่งตัวที่ต้องใส่สูทผูกไทด์ หรือยูนิฟอร์ม อาจจะอนุญาตให้พนักงานเปลี่ยนไปแต่งตัวแบบไม่เป็นทางการมากขึ้น เป็นต้น เพื่อแสดงให้คนเก่งๆ รู้สึกว่าบริษัทนี้ทำให้เครียดน้อยลง การสร้างสถานที่ทำงานที่ตึงเครียดน้อยจะสามารถดึงดูดผู้สมัครคุณภาพสูงที่เพิ่งถูกผลักออกมาจากบริษัทเดิมที่มีนโยบายการจ้างงานที่สุดแสนจะเข้มงวด
 
           
 
 
www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี

RECCOMMEND: MANAGEMENT

Soft Skills ที่ควรอัปเกรดในปี 2026 ลงทุนกับตัวเอง ให้ชีวิตและงานไปได้ไกลกว่าเดิม

ปี 2026 อยากให้ “เราเวอร์ชันใหม่” เก่งขึ้น ไม่เครียดเท่าเดิมไหม ลองเริ่มจาก Soft Skills ใกล้ตัวเหล่านี้ EQ, การสื่อสาร, คิดเป็นระบบ และรู้จักใช้ AI เป็นผู้ช่วย ไม่ใช่คู่แข่ง และเมื่อเราจัดการชีวิตได้ดีขึ้น โอกาสดีๆ ก็เริ่มเข้ามาเอง

สร้างทีมเล็ก ให้คิดการใหญ่ ด้วย Psychological Safety พื้นที่ที่ทำให้ทุกคนกล้าปล่อยของ

ทีมเล็ก แต่ทำไมบางที่ทำงานใหญ่ วิ่งเร็วกว่าทีมใหญ่ คำตอบอาจไม่ได้อยู่ที่จำนวนคน แต่อยู่ที่ Psychological Safety หรือความปลอดภัยทางจิตใจ เพราะเมื่อคนในทีมกล้าคิด กล้าพูด กล้าลองผิดลองถูก นั่นจะทำให้ได้ไอเดียดีๆ นวัตกรรมเจ๋งๆ ในการทำธุรกิจ

Unstress Your Day กลยุทธ์ขจัดความกังวล 7 วัน 7 แบบ เรียกพลังทำงานให้รุ่ง ธุรกิจ-ชีวิตไม่ยุ่งเหยิง    

รู้จัก “Unstress Your Day” กลยุทธ์ขจัดความกังวล 7 วัน 7 แบบ ที่จะพาเจ้าของ SME ค่อย ๆ คลายความตึงเครียด เติมพลังให้สมองและหัวใจ พร้อมกลับมาทำงานได้อย่างมีโฟกัส ให้ธุรกิจเดินหน้าอย่างมั่นคง และชีวิตไหลลื่นแบบไม่ต้องยุ่งเหยิงอีกต่อไป